当你们梦想伟大成功的时候,
你有没有刻苦的准备?
当你们有野心做领袖的时候,
你有没有服务于人的谦恭?
我们常常都想有所获得,
但我们有没有付出的情操?
我们都希望别人听到自己的说话,
我们有没有耐性聆听别人?
每一个人都希望自己快乐,
我们对失落、悲伤的人有没有怜悯?
每一个人都希望站在人前,
但我们是否知道什么时候甘为人后?
你们都知道自己追求什么,
你们知道自己需要什么吗?
我们常常只希望改变别人,
我们知道什么时候改变自己吗?
每一个人都懂得批判别人,
但不是每一个人都知道怎样自我反省。
大家都看重面子,
but do you know honor? (尊敬)
大家都希望拥有财富,
但你知道财富的意义吗?
各位同学,相信你们都有各种激情,
但你知不知道什么是爱?
每一位员工都是优秀的,只要他得到正确的培训;
每一位员工都会对工作付出、负责、用心的,只要他得到正确的理念。
每位员工的薪水都取决于他为企业创造的价值。
只有为企业创造的价值越多,他的薪水才会越高。
提高价值,一是技能,二是态度
第一:对待工作的四种心态
1,付出
那些总想着让自己能挣到钱的人,为什么一生只在平庸中度过?而总想着通过自己的工作为企业创造价值的人,却取得了了不起的成绩!一个人只有为企业为他人、为社会做出奉献,他才会是富有的、富足的。
为什么不乐意付出?
①认为付出的多,得到的少。
②自作聪明,怕吃亏上当
③老板不重视
如何付出
我为什么要付出?对得起这份薪水不就可以了吗?
每个人都是在为自己的未来与梦想而工作,为了自己的将来是成功的、幸福的,那么现在的你就应该是努力的、付出的。
①积极主动 被动做工作不是付出
②让你成为付出人的一句名言
不要问企业能为你做什么,而要问你能为企业做什么。
③向施瓦伯学习
我不光是在为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值,远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得机遇! 付出就不要抱怨
——解决抱怨的三个心态
①不要祈求工作的完美
②不要祈求绝对的公平
③唯一能改变的只有你自己
2,负责 尊重自己的选择 大家选择这家企业是你的主动选择,既然选择了这份工作就要为这份工作的全部负责,不仅获得薪水,同时还有压力。“不要问喜欢不喜欢,而要问应该不应该”
明确自己的职责
不要归罪于外事情做的不好,只能是自己的责任,而不要找外在的原因与借口。
培养责任意识的一种有效工具---QBQ
QBQ--问题背后的问题,将会帮助员工找到真正的责任问题所在。
3,卓越
为什么要追求卓越?
因为,取法乎上,得乎其中,取法乎中,得乎其下。
怎样做到最好?
①脚踏实地,把小事与细节做好
鲍威尔 我尽量让自己成为最好的军人,而其余的事自然水到渠成.
②用心
事情没有做好,只是因为没有用心。
用心就要学会思考,请问你有多长时间没有静下心来思考过了?
4,学习
为什么还要学习?
学历高,就代表你将来取得的人生成绩就大吗?所以,只有继续学习,能承认你价值的只有一点,那就是你为企业创造了多少价值。
如何学习?
第二:对待老板的四种心态
序:每个人都可以把老板看作是自己的顾客,他只是
按照我们为其创造的价值多少在支付我们薪水,所以
对待顾客(我们应该把身边的每一个人都看作是自己的
顾客)我们应该拥有以下四种心态。
1,服务的心态 2,推销的意识 3,赢得信任 4,感恩的心
分享到:
相关推荐
李嘉诚激励员工的一篇文章.doc
亚洲首富李嘉诚父子(13-14) 亚洲首富李嘉诚父子(13-14) 亚洲首富李嘉诚父子(13-14)
【企业员工全面激励训练整体解决方案】是针对现代企业如何有效激励和培养员工,提升团队整体效能的策略。在这个快速变化的互联网时代,企业需要具备适应力强、绩效卓越的员工团队。这一方案强调了以下几个核心知识点...
互联网快讯、AI,发展态势,互联网快讯、AI,发展态势互联网快讯、AI,发展态势互联网快讯、AI,发展态势互联网快讯、AI,发展态势互联网快讯、AI,发展态势互联网快讯、AI,发展态势互联网快讯、AI,发展态势互联网...
"亚洲首富李嘉诚父子"更多的是关于商业、财富管理和个人生涯的故事,这些话题虽然可能包含一些与企业经营、投资策略相关的知识,但并不直接对应IT技术、编程、网络技术、软件开发等传统IT领域的主题。 如果您的意图...
【员工激励】是企业管理中的重要环节,旨在激发员工的工作积极性、创新性和忠诚度,从而提高组织的整体效能。李嘉诚的用人理念强调了多种素质,包括自信、高效、灵活、冒险精神、果断、能舍弃面子、不安于现状、勤奋...
【李嘉诚的成功之道演讲】主要探讨了企业管理与战略调整的相关知识,特别是在当前知识经济和IT时代背景下的企业应对策略。以下是对演讲内容的详细解析: 1. **战略调整的关键要素**: - 李嘉诚强调了在企业战略...
李嘉诚作为成功的企业家,他的用人理念对于员工激励有着深刻的启示。他强调选拔自信、高效、灵活、有冒险精神、果断、不拘小节、有上进心、善于把握机会、珍惜时间、有独立见解并善于总结的人。这些特质不仅适用于被...
四是促进个人成长,企业应为员工提供成长机会,使个人目标与企业发展相契合。 以微软公司为例,其成功的关键在于持续吸引和留住一流的人才。比尔·盖茨的策略是寻找并吸引最优秀的人才,即使这意味着购买整个公司或...
李嘉诚的成功理念为员工激励提供了独特的视角,他认为优秀的员工应具备自信、高效、灵活、勇于冒险、敢于抛弃面子、不安于现状、善于抓住机遇、珍惜时间、眼光独到以及有总结习惯等特质。这些特质不仅适用于传统行业...
### 成就李嘉诚一生的八种能力 #### 一、创业能力:从零开始起步 创业能力是指在没有任何资源或支持的情况下,个人能够凭借自身的智慧和努力开创一番事业的能力。李嘉诚的成功之路,正是从零开始的典范。面对未知...
而在这样的背景下,李嘉诚的投资眼光显得尤为独到。 早在2000年,李嘉诚旗下的和黄集团就开始在英国投资,并在随后的几年里,陆续在英国多个关键领域进行了大规模的投资。其中包括: - **2000年**:斥资36亿英镑为...
很抱歉,但根据您提供的信息,这似乎与IT知识无关,而是关于个人或历史人物的资料,例如亚洲首富李嘉诚和他的儿子。在压缩包文件的描述和标签中提到的内容,以及提供的文件名称,均不包含任何具体的IT知识点。因此,...
李嘉诚:赚钱的艺术.ppt
【李嘉诚的忠告】主要探讨了个人发展和投资观念,强调了自我价值的认识以及对打工心态的反思。李嘉诚认为,将时间和精力投入到打工中而不去发掘自身潜在的无形资产是一种愚蠢的投资。他认为,人生最宝贵的资源是青春...
- **R4 - 绩效考核系统**:将个人和部门的利益与实际业绩紧密挂钩,通过短期和长期激励机制激发员工积极性。 3. **重视细节的管理哲学**: - 成功的企业家如李嘉诚和柳传志都强调,战略的成功离不开对细节的关注...
很抱歉,但根据您给出的信息,这似乎是一个关于亚洲首富李嘉诚及其儿子的纪实文学音频内容,而非IT知识相关的主题。标题、描述以及标签都指向同一个非技术性的文化或娱乐产品,即一个关于李嘉诚家族的纪实文学MP3...
他懂得在利益面前,长远的合作关系比短期的利润更为重要,这种以和为贵、稳健发展的策略,帮助他吸引了更多的投资者和合作伙伴,也为他的企业赢得了良好的声誉和持续的竞争力。 再者,李嘉诚在收购和记黄埔这一历史...
9. 职业晋升:由于他的出色表现,李嘉诚被提拔为业务经理,这表明他的才能得到了认可,同时也反映出他在行业内的价值。 10. 商业头脑:李嘉诚的早期经历展示了他具备的商业头脑,即使在资源匮乏的情况下,也能找到...
1. 销售理念:李嘉诚的销售理念强调诚信为本,他认为销售不仅仅是推销产品,更是建立信任和长期关系的过程。他主张以顾客需求为中心,提供超越期望的服务。 2. 销售策略:李嘉诚可能分享了如何精准定位市场、理解...