Feiing
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weigeshikebi：
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siemens800：
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模型的核心是领导者的基本领导风格，分为任务导向和关系导向两种。费德勒通过“最不舒适情境”(Least Preferred Co-worker, LPC) 问卷来评估领导者的关系导向，得分低的领导者更注重任务，而得分高的领导者更看重...
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费德勒的权变模型（三）费德勒模型基于两个关键假设： 1. 领导者有其固有的风格，无法改变。 2. 领导效果取决于领导者风格与情境的匹配程度。 该模型提出了三个情境因素： - 领导者与下属的关系：下属对领导者的...
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密西根大学的研究提出了员工导向和工作导向两种领导行为。员工导向的领导者注重人际关系，理解下属需求，而工作导向的领导者强调任务和技术层面，关心团队目标的实现。Blake和Mouton的管理坐标模型进一步细化了领导...
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有效的领导者会巧妙结合这两种影响力，以促进团队协作，提高工作效率，实现组织目标。 领导者的权力性影响力包括决策权、人事权、指挥权和奖惩权，这些权力是正式而合法的。决策权让领导者能够制定和执行策略，人事...
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