《卓有成效的管理者》

1、管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。
2、在组织的内部，不会有成果出现，一切成果都存在于组织之外。
3、管理者卓有成效的要素：
#有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。
#有效的管理者重视对外界的贡献。
#有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。
#有效的管理者集中精力于少数重要的领域，要事第一。
#有效的管理者善于做有效的决策。
4、管理好的工厂，总是单调无味，没有任何刺激动人的事件。那是因为凡是有可能发生的危机都早已预见，且已将解决方法变成例行工作了。
5、有效的管理者一定注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。
6、知识分子有责任让别人了解自己。
7、只有经得起绩效考验的人，才是可以提升的人。
8、卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。
9、有效决策的五个要素
#要了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。
#要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。
#仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。
#决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。
#在执行的过程中重视反馈，以验证决策的正确性及有效性。
10、行政长官不宜考虑鸡毛蒜皮之类的事情。