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JianCaesar：
oracleStr2Clob，为什么要用反射，直接调用不可以吗 ...
java String和Clob转换 -
vip_gg：
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邮件失败!javax.mail.AuthenticationFailedException: 535 Error: authentication -
cherryQQ：
我把敏感的用*号代替啦，这样可以了吧，等你加一个号，等着租房子 ...
**同城租房需要加房东的微*号 -
sam.sheng.3：
dream80 写道是的，这个主要就是二步验证的问题，很多人不 ...
AttributeError: can't set attribute -
ooo456mmm：
不错
oracle job 定时执行 存储过程
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【企业管理】：国内洗发水行业的演变历程及品牌格局 中国的洗发水市场自上世纪80年代以来经历了显著的变化和发展，大致可以分为三个阶段： 1. **品牌发展初级阶段**： 在80年代前后，以梦思、蜂花、美加净为代表...
当前洗发水市场的竞争格局主要由宝洁、丝宝和联合利华主导，其中宝洁旗下拥有如飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣和伊卡璐等知名品牌，而丝宝和联合利华则分别有舒蕾、风影、顺爽、夏士莲和力士等品牌。市场占有率和渗透率...
从给定的信息来看，本文主要收集了一系列洗发水产品的广告词。这些广告词不仅体现了各品牌的核心价值主张，还展示了其品牌特色与市场定位。接下来，我们将对这些广告词进行详细解析，并从中提炼出相关知识点。 ### ...
中国的洗发水市场自20世纪80年代起步，经历了从无到有，从单一低价位到多元化高品质的转变。在品牌发展的初期阶段，梦思、蜂花、美加净等国产品牌引领了市场。但随着经济的发展和消费者需求的升级，这些品牌的产品线...
【宝洁公司洗发水市场细分策略】 宝洁公司，作为全球知名的日用消费品巨头，以其多元化的品牌组合和深入的市场策略闻名于世。在中国的洗发水市场，宝洁采取了独特的市场细分策略，以满足不同消费者群体的需求。这一...
- 夏士莲绿茶洗发水上市后，其知名度迅速提升至80%，销量占夏士莲品牌总销量的33%以上，显示了良好的市场接受度。 - 该新品帮助夏士莲品牌额外获得了3.8%的市场占有率，挤压了竞争对手的份额。 - 即使面临竞争...
1. **市场分析**：首先，联合利华会深入分析市场现状，如案例所示，夏士莲绿茶洗发水上市后取得了显著成绩，增加了品牌市场占有率，同时也观察到竞争对手的市场占有率下降。这表明市场中存在对新产品的需求。 2. **...
【夏士莲新品发布会】的PPT标签为“技术”，虽然主要内容看似与IT技术无关，但我们可以从中提炼出一些与专业领域相关的精神理念和成功要素，这些同样适用于技术行业。 首先，时间点“22年3月19日”表明这是一个春季...
在中国市场，宝洁以洗发水产品线为例，展示了如何根据不同消费者需求进行产品定位和市场划分。\n\n1. **飘柔**：\n - **市场定位**：作为中国市场洗发水的第一品牌，飘柔以其柔顺特性深入人心。最初定位于高端市场，...
- 宝洁公司在洗发水市场占据主导地位，但联合利华、夏士莲、力士等品牌逐渐分割市场份额。 - 市场呈现金字塔结构，高端有宝洁和联合利华，中端有花王的奥妮和舒蕾，低端由拉芳、亮庄等品牌占领。 - 采乐于2002年...
例如，宝洁公司在洗发水市场占据心智资源，但忽视了中国人对黑头发的偏好，让奥妮和夏士莲抓住了机会。 成功推行宝洁模式需注意三点：一是品牌要先在行业中确立主导地位；二是品牌阶梯存在于消费者心智而非企业内部...
2. **市场竞争压力**：润妍面临激烈的市场竞争，特别是来自重庆奥妮的"百年润发"、伊卡璐的草本精华系列以及联合利华的"夏士莲"黑芝麻系列产品的竞争。这些本土品牌更准确地把握了消费者的需求，对宝洁的既有品牌...
例如，宝洁公司通过不同品牌（如海飞丝、飘柔、潘婷）占领洗发水市场，但过度扩展可能削弱单一品牌的市场份额。 5. **品牌重新定位决策**：品牌需要根据市场变化及时调整定位，如七喜的“非可乐”定位和万宝路从...
8. **市场定位的放弃策略**：选择专注并深耕某一细分市场，如宝洁公司针对不同目标群体推出的海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣和夏士莲等洗发水品牌，每个品牌都有明确的市场定位。 通过以上分析，我们可以看出品牌定位是...
在具体商品方面，列举了多种不同功能和规格的洗发水产品，包括夏士莲、顺爽、舒蕾、诗芬、沙宣和飘柔等品牌，涵盖了去屑、柔顺、滋养、修复等多种功效，满足不同消费者的需求。这些产品的规格多样，从200ml至800ml...
相比之下，联合利华则采用单一品牌战略，如力士、夏士莲等品牌覆盖洗发护发、沐浴产品，通过品牌共享降低成本，利用已有的市场地位推广新产品。然而，单一品牌战略的风险在于一旦某一产品出现问题，可能影响整个品牌...
3. 品牌市场表现：舒肤佳、力士和夏士莲三大品牌主导市场，六神处于第二集团，但市场份额高于心理份额。在不同城市，六神面临不同程度的竞争压力。 4. 品牌知名度与试用率：六神在知名度和试用率上与三大品牌存在...
它采用大一品牌战略，如力士和夏士莲品牌，涵盖洗发护发、美肤沐浴和香皂等多个系列。这种策略的优势在于共享品牌知名度，降低传播成本，但同时也存在风险，一旦某个产品出现问题，可能影响整个品牌声誉。 2. 定价...
例如，乐百氏纯净水的“27层净化水”和金龙鱼食用油的“1:1:1健康标准”，都是通过USP强化品牌形象，使消费者记住其独特之处。 【品牌形象理论】 大卫·奥格威提出的品牌形象理论指出，随着产品同质化加剧，消费者...
在品牌表现方面，报告指出舒肤佳、力士和夏士莲三大品牌占据了香皂市场近70%的份额，而六神则位于第二集团前列。尽管六神的市场份额高于消费者的“心理份额”，即品牌知名度高于实际使用情况，但在知名度和试用转换...