体验项目经理的日子8——完结

    项目已在前两天结束， 虽然还有很多功能没有完成， 但没时间也没多大心思了。项目到了后期时， 只剩下四五个人。早已结课， 算是放假了， 真正能静下心留下来的人很少。不过人少也有人少的好处：留下来的都是好手，分下来的任务一般都能完成；人少了，混乱也少了。坏处就是人手有点不够。    虽然项目没有完全完成， 但也不能说失败， 一个招聘网的基本功能算是基本实现了：用户信息管理、 企业发布和管理职位、 个人发布和管理简历、职位搜索、简历搜索、求职等。

    项目的成败也许还不是最重要的， 对于一群暂时还是学生的准程序员来说，这次团队合作开发经验才是最有价值的。对于我个人来说还有额外的一些收获， 大部分已经在前几篇文章中总结过， 再提炼一下：第一，团队成员不在多， 在于精；第二，规范化在团队项目开发中非常重要， 在项目开始前就要制定一个完整、合理的规范，规范制定好以后要有强制性（没做到这一点是这个项目混乱的根源）；第三，项目经理的好与坏对一个项目的成败有关键性的影响（很明显，我并有没扮演好项目经理这个角色：缺乏经验， 没有多少领导者魅力， 否则也不会出现项目中的混乱，也不跑得只剩下几个人了。。。）。也许很多人看到这些总结时会感觉有点空， 因为人人都知道这些道理，但知易行难， 从知道到做到之间有一段很长的距离。