微软团队：成功秘诀(3)

设计

   软件的设计─每一位团队成员都必须参与─这表示团队整体对功能需求的了解程度。

    软件设计的第一要诀是：将全团队中最好的想法组织起来，去满足顾客内心最深处的需要。（带领团队做案例研讨，带领大家思考如何解决一切的疑难，让每一件事都在该做的时候做好。）

法则十九：

    Go for greatness    追求卓越

法则二十：

    State your theme    设定主题

    重点是产品的功能特色不能像是一袋子随便抓过来的东西，应该把与主题无关的东西都删掉，而且你的目标也必须符合统一性（unity of purpose）才行，这一点是与主题互为一体的两面。将资金投注在这个目标上，让所有的人都完全明白这个目标，并且为这个目标努力，做得到这些的话，你的产品就会完全包含这个目标。

法则二十一：

    Minimize dependencies    不要倚赖不确定的事

法则二十二：

    Propitiate the gods    平息顾客的愠怒

法则二十三：

   Portability is for canoes.    软件的可移植性

法则二十四：

   Design time at design time    在设计时将时间因素考虑在内

开发

法则二十五：

    Don't accept dictation    拒绝不合理的命令

    千万不要一味的唯命是从，在必要的时候拒绝！敢于拒绝！

    如果在上位者不让真正执行任务的人来估计所需的进度，那就是专制。

    开发进度表应该由下而上来拟定，每一个人负责自己的工作，也负责设定它的时间表，负责准时完成工作。责任和充分授权是一体的两面，二者兼备才能拟出合理的开发计划。一种非常有趣的进度估算方法！

法则二十六：

    Now go play    把工作当作游戏吧