IDC报告盘点SOA市场格局 给出ISV三条建议(转)

目前市场对于SOA这个概念已经很熟悉了，人们普遍关注的问题已经从“什么是SOA？”，“为什么要应用SOA？”，变成了“如何部署SOA？”。 IDC始终关注着中国SOA市场，以下从几个角度分析一下该市场的发展，面临的挑战和机遇以及IDC的相关建议。

1. SOA市场格局

    IDC从软件和服务两个方面来考察SOA市场。在SOA相关的软件市场, 主要的参与者为SOA开发部署平台厂商和SOA应用厂商。

    前者提供SOA开发、部署、数据管理和信息访问软件，是SOA相关软件市场最主要的参与者。代表厂商包括IBM、BEA、普元、东方通等。SOA企业应用 厂商包括SAP、Oracle等这些传统的ERP厂商，他们提供复合服务开发、流程组织工具和其他一些应用基础架构组件。

    SOA服务供应商则提供SOA相关的咨询、实施、运营管理和支持、培训服务。主要厂商包括埃森哲、毕博、IBM IGS和神州数码等其他服务供应商。

2. SOA给产业链带来的变化

    1）客户和供应商之间边际趋于模糊
    SOA的供应商包括传统的中间件厂商，也包括应用厂商。值得注意的是，用户也参与了SOA部署过程。SOA的最终用户通过设立专门的组织机构，和软件供应 商一起合作实现向SOA的演进，将行业经验反哺到整个SOA市场；同时，部署SOA的大型客户会不断影响自己的上下游企业进而推广SOA市场不断发展。 因此IDC认为部署SOA的企业也成为SOA供应商的一部分。

    与此同时，软件厂商也是SOA的天然用户。软件厂商在收购、并购以及开发了大量的软件产品之后，需要用SOA理念来整合自己的产品，以更好的实现“一站式 服务”，增强客户粘性；同时，软件厂商在试图提供高端服务，在提供贴近行业的软件解决方案时， SOA是一个非常好的切入点。在这样一个市场环境中，软件厂商赢得了宝贵的市场空间对自己的产品、经营模式进行调整和修正。

2）软件开发商和集成商的互相渗透

   一方面，集成商（SI）将服务产品化，提供预定制或标准化的方案包，尽量减少定制化开发，以提高项目利润率并降低项目风险。他们面临的挑战是自身的研发能力。

    另一方面，独立软件开发商（ISV）也将产品触角纵深进入行业，提供行业解决方案框架和服务组件，从而更好的配合合作伙伴来实施SOA-enable的应用。对软件开发商来说，面临的挑战是如何快速积累行业知识。

3）传统厂商重新定位

    Oracle和SAP等应用厂商也在积极进入SOA市场，他们力图解决厂商内部产品和客户方面的功能整合需求，并扩展按需服务或SaaS（软件即服务）的提供能力。传统的EAI和MOM厂商也在重新定位为ESB（企业服务总线）或SOA服务供应商。

4）最终用户需要调整组织架构

    用户可以通过建设易于整合和复用的、快速应付变化的、符合SOA的应用系统架构，对外逐渐摆脱对单一厂商、供应商平台技术的依赖，加大对自主开发或外包开发模式的控制力度；对内逐渐填平IT和业务部门之间、不同业务部门之间、公司实体之间的鸿沟。

3. 挑战和机遇
挑战
1）中国市场缺乏SOA成功案例，导致市场信心不足。
2）目前缺乏成熟的技术标准，使得客户无所适从，开发商也各自为战，开发自有方案，有可能造成新的“系统“孤岛。
3）人才的匮乏妨碍SOA市场快速发展??集成商缺乏架构师，厂商缺乏深刻了解行业知识的Guru（大师），而最终用户缺乏既懂业务也懂IT的CIO。

机遇
1）市场需求必将带动SOA应用和部署。大行业中出现的扁平化管理+集中采购趋势+上市公司精细管理需求，是SOA落地的土壤。
2）SOA软件厂商向行业渗透，提供行业解决方案，加速了标准技术的进一步落地。
3）市场上将涌现出更多的相关人才。

4. IDC建议
建议用户：
1）从局部试用、非关键应用试用开始引入SOA
2）引入独立咨询机构设计系统架构和方法，避免被厂商“技术绑架”
3）成立专门部门负责（可以是企业自身的三产公司），协调商业和IT部门
4）建立激励制度，鼓励各部门直接创建共享和信任的环境

建议厂商：
1）积极开发SOA行业定制解决方案
2）补充SOA架构师团队，促进架构师对客户业务和架构技术的充分理解
3）与IT培训公司合作，加强对最终用户和市场技术人员的培训