我对他们是不是太好了?

 

      9月份开始做一个项目，组内的人员基本上都是新招聘员工,工作经验基本都限定在2年以内.

 

      在这两个月的时间内，我顶着领导的压力,在保证项目进度的同时，大家基本上都是双休(就有一个周六加过班)，晚上基本上不加班(加班次数不超过2次)。

 

      这期间领导多次找我说可以适当的加加班，提高一下进度.我都没有执行...

 

      我可以毫不客气的说，本项目组是整个办公楼上千人中工作最轻松的项目组，没有之一。

 

      然而就在这种情况下，组内有员工居然在没有任何理由的情况下要求调休! 而且是在项目的中后期问题比较多的阶段 ....

 

      我对他们是不是太好了?

评论

7 楼 viscent 2012-10-30  

这其实也是很正常的现象。如同孙子兵法所讲：
视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，
爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也！
《孙子兵法》在敏捷项目管理中的应用一文中提到过这个问题
http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-cn-sunzibingfainagileprojectmanagement/#4.不要忘记项目经理的职责

6 楼 daochuliudeyu 2012-10-30  

跟他讲明白，让他明白周围的环境...

5 楼 haohao-xuexi02 2012-10-30  

楼主，和别的项目组长果然不一样。。。

4 楼 dyllove98 2012-10-29  

解未知数 写道

你让他们觉得很闲, 闲的无事可做???

项目中后期 每个人身上都有任务的..

3 楼 解未知数 2012-10-29  

你让他们觉得很闲, 闲的无事可做???

2 楼 sunzhanchao 2012-10-29  

其实，这跟你对他好与不好没有关系。毕竟什么样的员工都有，如果你不告诉他们现在的工作环境有多么的照顾，他们是不会每一个人都领会到你的想法的。所以，告诉他们你们部门的内部规定，告诉他们部门的情况。

1 楼 DSQiu 2012-10-29  

樓主直接把我招進你們公司……