Agile - Scrum估算 - 估算扑克

敏捷估算扑克
关于扑克牌上的数字
估算扑克牌上的数字，有的牌是自然数排列，有些是斐波纳契数，有些则是不连续自然数。具体选用哪种扑克，要根据被估算的内容的跨度大小而定，如果估算值跨度在10倍以内，那么采用顺序自然数比较好，如果数值跨度较大，达到10倍以上，那么采用斐波纳契数比较好。一般而言，估算软件开发工时的话，自然数可能更好一些，毕竟数值都不大，跨度也不会很夸张。

扑克估算的意义与价值:
是要获得一个相对较为准确的数字。
和其他估算方法比，使用扑克牌的方法，能够带来一个额外的好处：促进团队成员间的交流，让大家共享、了解更多的信息。扑克牌估算中，有一条规则是：当估算值差距大于可接受范围内的时候，估算数值大的人和估算数值小的人，要各自陈述自己的意见，陈明是什么原因/根据促使自己做了相应的估算。通过这种方法，可以让所有人都有机会发言，分享自己所了解到的知识，而其他人则在这个过程中了解到了很多其他人的知识，这些知识在接下来的开发工作中，都是很有用的。
会不会有人从来不发言呢？答案是，不会的，不可能有人每次都能够估算出平均值，因此而避免发言。如果这有这么一个人的话，哈哈，那千万不要放跑这个人，也别打牌了，全由他一个人估算就好了，又快又准，哈哈～～（发白日梦中……）

估算扑克的使用方法：

• 1. 每个团队成员拿到一组卡片，包括0,0.5,1,2,3,5,8,13,20,40,?,∞,共计12张。
• 2. 产品负责人或者一名团队成员扮演阅读者的角色，他负责阅读需要估算产品Backlog的条目，并且询问大家是否有疑问。
• 3. 团队讨论这个条目。
• 4. 当团队理解了这个条目之后，每个团队成员按照自己的想法给出估算结果，并且选择对应的扑克出牌，估算结果不能告诉其他人，出牌时数字朝下扣在桌面上。
• 5. 所有人都出牌之后，阅读者向大家确认是否都已经确定估算结果，确认后，数”1,2,3",大家同时展示估算结果。
• 6.团队评估不同的估算结果.我们是否想法一致？我们是否存在分歧？有没有什么是我没有考虑到的？团队共同讨论估算的差异，最终达成一致。
• 7. 回到第二步，开始估算下一个条目。

为什么要使用估算扑克来做估算
有人可能会问，在传统的做法中，我们一般是让一个专家或者项目经理来做估算，给出结果，然后团队照做就可以了，多个人都参与估算不是浪费时间吗？
使用估算扑克来做估算基于两个结论，

• 第一：团队的智慧要高于某一个人的智慧。
• 第二：真正参与工作的人做出的估计要高于其他人做出的估计。

估算扑克有效还有如下几个方面的原因：

• 1. 传统估算通常是一个人在思考，而使用估算扑克估算时，鼓励跨职能团队的多个团队成员参与估算，团队成员可以从不同的视角来思考和分析问题，估算的过程中考虑的更加全面、估算也更加准确。
• 2. 在估算的过程中，团队对估算的结果进行讨论和评判，在一个高度透明的环境下，估算的结果更加真实和客观。这样也避免了很多时候过于武断，或是拍脑袋做出的决定。
• 3. 估算的过程也是一个知识分享和学习的过程，对某一个条目不清楚的成员通过其他成员的阐述会增加对该条目涉及到的要点的认识。