我们做出来的产品到底有没人要？

         我所在的公司属于创业型公司，我们打算把国外的一套模式形成一个在这个领域国内暂无的产品推广成功，这是我们的想法，但也毕竟是我们的想法，并未进行过周密的用户市场调研，也就是说产品在国内大面积普及的可行性只是我们臆想的，并非客户告诉我们：我们需要这个产品。大部分情况都是如此，我们想做一个产品，是因为我们觉得用户需要，而很有可能用户并非需要，说一个比较白的例子：用户能用纸记下来的东西，他们才不愿意买个IPAD写呢，那个做餐饮的鸡公堡不正是如此，依然做的全国火热，他们并不需要一套财务管理系统，他们可以的。

         最近在项目4期中我设计的一个用户信息管理模块的得到了用户的消极反馈让我对用户的需要和我们认为用户的需求的差异性之大更有一种深刻的认识，我的初衷是在同一个界面用户可以很灵活的操作用户的各种管理操作，所以我在原有的用户信息自动智能填充的基础上又添加了两个功能强大的 用户选择 和 新增用户 接口，但用户告诉我说 这样他们会不知道点哪，也就是说这两个接口反而让他们迷惑了，这个下单的流程让他们觉得复杂了，他们只需要简单的下单操作，而我要做的只是把用户上次的缓存信息重新填充进去就OKay了，他们不愿意花过多时间思考那两个快捷入口是干啥的。

        就是这样，我们的做的产品到底有没人用，取决于两点，我认为只有这两点：一,我们的产品质量够不够高，数据够不够精确 二,用户信不信我们的产品如我们所描述的那么好

评论

1 楼 polluxtech 2012-11-13  

其实这2个功能的增加并非一定就与产品质量和数据精确有啥多大的关系！
很大一部分程度是用户体验决定的。