CMMI2学习分享

CMMI2（已管理特点）

实施CMMI是为了对产品进行管理，产品管理的基本原则是

 

• 质量必须是最高优先级The Top Priority
• 优质产品是由训练有素的、受到激励的人们开发的
• 了解和使用过程是过程效果提升的前提
• 产品质量主要取决于用于开发和维护该产品的过程的质量

 

其特点有：

 

• 项目级。建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和功能特性，制定了必要的过程几率，能重复
• 项目过程得到了计划和执行，并遵循相应的方针
• 提供适当资源，并分配执行过程的职责
• 对执行过程的人进行培训
• 过程的工作产品得到了管理和控制
• 过程本身得到了监督、控制和评审，并得到了客观评价

1 需求管理RM(A)

 

2 项目规划PP(B)

 

 

3 项目跟踪和控制PMC(B)

 

4 供应商协议管理SAM(B)

 

5 度量与分析MA(D)

 

6 过程与质量保证PPQA(D)

 

 

7 配置管理CM(D)