wentao365
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a98709474：
写的很详细，看完了，明白了这种概念了
数据库水平切分(拆库拆表)的实现原理解析(转) -
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CatchU：
7年前的招聘要求，厉害厉害
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luozhixiong：
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沈寅麟：
好用
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天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？ **3. 在保险行业的应用** - **道（政治）**：指保险从业者需要了解行业政策、法律法规等外部环境因素。 - **天（天时）**：关注市场趋势变化，把握行业发展...
孙子提出的“天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明”，对应现代管理中的环境营造、制度执行、人力资源管理、培训和发展以及激励机制。良好的管理环境有助于激发员工积极性，制度管理确保公平公正，强大...
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首先，"始计篇"强调了战争策划的重要性，提出“五事”——道、天、地、将、法，以及“七计”——主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明，作为评估战争胜负的关键因素。同时，它提倡...
1. 五事七计的战略思想强调战略研究的重要性，执政者需关注“道、天、地、将、法”五事，并通过“主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明”七计来评估战争胜负的可能性。在商业中，...
孙子兵法中的“经五事”模型，即对政治领导（主孰有道）、公司领导（将孰有能）、外部因素（天地孰得）、组织结构（法令孰行）、人力资源（兵众孰强、士卒孰练）和激励机制（赏罚孰明）的评估，强调了全面分析环境和...
《计篇》是《孙子兵法》的开篇，提出了“五事七计”的概念，即通过五个方面（道、天、地、将、法）和七个因素（主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明）来衡量战争胜负的可能性。...
3. 天地孰得：看双方如何利用天时地利。 4. 法令孰行：比较法律和命令的执行力。 5. 兵众孰强：分析军队的规模和战斗力。 6. 士卒孰练：比较士兵的训练水平和战斗经验。 7. 赏罚孰明：考察奖惩制度的公正性和执行...
首先，孙子兵法强调“五事七计”，即道、天、地、将、法，以及主孰有道、将孰有才、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰能、赏罚孰明。在企业管理中，这可以转化为对市场趋势、企业文化、领导力、组织结构、人力...
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