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事业环境因素和组织过程资产:
1:启动过程组的过程都有事业环境因素和组织过程资产作为输入,都不更新事业环境因素、组织过程资产。
2:规划过程组:

  1)全部有组织过程资产作为输入。
   2)都有事业环境因素作为输入,除了:范围领域的所有过程、排列活动顺序、制定预算、定性风险分析、定量风险分析、规划风险应对。
3:执行过程组:
   1)都没有组织过程资产和事业环境作为输入的有:实施质量保证、建设项目团队。
   2)同时有事业环境因素和组织过程资产作为输入:只有组建项目团队。
   3)除了上述三个过程,其余只有组织过程资产作为输入。
4:监控过程组:
   1)同时有事业环境因素和组织过程资产作为输入:只有整合知识领域的监控项目工作、实施整体变更控制。
   2)其他知识领域,都没有事业环境因素作为输入。
   3)其他知识领域,都有组织过程资产作为输入,除了:核实范围、监控风险和管理采购。
   *范围知识领域的所有过程都没有事业环境因素作为输入,只有收集需求和核实范围没有组织过程资产输入。
5:结束过程组:
   1)都没有事业环境因素作为输入
   2)结束项目或阶段有组织过程资产作为输入,结束采购没有。
   3)输出都有组织过程资产的更新。

变更请求及项目管理计划更新:
1:启动过程组无变更请求。
2:规划过程组都无变更请求作为输出,除了规划采购。
3:执行过程组
   1)输出变更请求与项目管理计划更新:现实施质量保证、管理项目团队、管理干系人期望、实施采购过程。
   2)都不输出变更请求和管理计划更新:建设项目团队、管理项目团队。
   3)只输出管理计划更新,无变更请求:组建项目团队
   4)输出事业环境因素更新:组建项目团队、建设项目团队。
4:监控过程组:
   1)除了实施整理变更控制无变更请求,其他均有变更请求。(输出变更请求状态更新)
   2)全部都有组织过程资产(更新)作为输出,除了3个过程:整合领域全部(监控项目工作、实施整理变更控制),以及核实范围过程。
   3)核实范围、报告绩效,只输出有变更请求,而没有项目管理计划的更新。
   *变更请求和项目管理计划的更新总是成对出现(或不出现),除了
      a)实施整理变更控制监控、组建项目团队(执行过程组),只输出项目管理计划的更新,而无变更请求。
      b)上述第3)点。
5:收尾过程组:
   1)没有变更请求、没有项目管理计划的更新作为输出。有组织过程资产的更新作为输出。

*执行和监控都有变更请求作为输出,除了:
   执行——组建项目团队、建设项目团队、发布信息。
   监控——实施整体变更控制。

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