《敏捷武士：看敏捷高手交付卓越软件》 试读心得

我只能说，这本书太适合现在的我了。

目前手里有两个小团队，基本靠外包，勉勉强强运营着，在实际项目当中，最头疼的问题就是和用户的交流，往往当时采集需求的时候，客户有些地方没想到或者疏忽了，或者有些地方表达不清楚。导致我们在最终项目交付过程中一改再改，相信不少外包团队也遇到过这样的问题吧。

这本书之前就听说过，当时对于敏捷开发的理解就是快速的开发，今天看了后才真正知道了其中的意义，有一些迭代开发的意思。其核心的原则就是和客户保持持续的交流，从而充分了解客户的需求。第七页“三条简单的准则”说的看似简单，但的的确确非常有道理，项目需求的采集不可能一次解决，这也是很多团队开发中的一个误区，以为跟客户谈几次，把需求都写好了，就可以开工了。但就像我前面所说的，客户不可能完全表达清楚自己的意思，而我们按照采集过来的需求做，中间没有交流，最终可能是弄的双方都不愉快，我们认为客户改需求，客户觉得我们没理解他的意思。所以i说要持续交付、持续采集需求。

要特别提出的是，书中配了很多小插图，比如说第三页的两张图，非常的有意思，而且非常非常的能表达出作者的意图，让人一看就懂，胜似十行文字。希望其他技术书籍作者也可以学学这种方法，单纯的文字可能青涩难懂，配上一两幅恰当的插图，可以很好的表达作者的用意，但我想这也是一种功底吧，不是随随便便可以做到的。

最后感谢ITeye社区和图灵出版社共同举办的这次活动，谢谢！