IT猎头瞄准IT高管 高端技术人才引进仍是难题

贴一篇我去年写的文章。每每和朋友谈到猎头这块业务，还是能够得益于去年做的调研，感觉调研报告至今还都是有价值的。技术猎头，CSDN刚好拥有这个市场空缺所需要的资源优势，如何挖掘其价值，实现商业化，值得不断的思考和论证。

IT猎头瞄准IT高管 高端技术人才引进仍是难题

　　7、8月酷暑，我们花了一个月的时间对IT猎头市场进行了初步调查。虽然说猎头已不再是一个陌生的词汇，但是猎头行业里几乎每家猎头公司都会涉及的IT猎头，其含义似乎有些含糊。在这里，我们可以从目标人群的角度分两个层面来理解，一是猎IT行业的高管，一是猎高端技术人员。

　　通过我们的调研，我们了解到，IT行业中，人才需求量最大，所以IT猎头被认为是猎头的朝阳行业，而且各家猎头公司也都特设有IT猎头部门。本土猎头和合资猎头都将目标描述了这块市场，但从细分领域来看，高端IT管理人才相对于高端技术人才，则更受到猎头的青睐。

　　以一家IT猎头公司为例，从2000年开始做猎头，定位于IT行业，其业务涵盖系统集成、互联网、电信、移动增值、IT服务、软件外包等领域，服务层次主要是年薪20万以上的中高端技术和管理人员。但经过几年发展后，公司的主要业务已经逐渐向IT企业的高级管理人员，技术猎头因为成本高、难度大，其业务比例在逐渐的缩小。

　　这是因为，两者的操作难度相差较大。CXO之类的管理职位，主要评估的是候选人的行业视野和经验，薪资并不是决定因素；而且这类职位，因其职业化程度较高，更容易适应不同的环境。相比之下，技术职位候选人的评估难度比较大，技术水平很难从几次面谈了解到，而更多地需要依靠技术研发圈子里的声誉和影响力来分析，但调查这些背景资料往往比较困难。

　　猎头对技术人才的建议：定期在线更新简历，各大网站的人才库是很多猎头寻觅人才的地方，当然包括CSDN的技术人才库；转行要慎重，不要因为“热”而转，任何一个行业都有波峰和波谷，行业积累更重要；跳槽更要谨慎，履历中，超过两次在一家公司只呆了半年到一年就跳槽的，都不会被猎头选择；技术和管理，两方面的能力都要着重培养；英语是高薪的一个非常重要的筹码。

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