分享选书原则，推荐几本书（附书评）

    分享一下我选技术书的原则（很多大家可能都知道，我只是抛砖引玉），有其他好的建议，我们可以讨论。
1.jolt获奖书籍
    jolt又称为震撼大奖，号称计算机界的诺贝尔奖，虽然评选出来的结果不完全客观（看过几本感觉很痛苦的获奖书，可能翻译的不好，也可能本人水平有限），但多数是值得一读的。每年都会评选出几本计算机领域不同方向的书。

2.O'Reilly出版社出版
    O'Reilly出版社给我印象最深的是Head First系列，后面会详细说。我买书，一般先确定要买哪个方向的，然后看看O'Reilly是否出版过，再看看出版时间（防止技术升级过快，讲解的版本太老）。

3.优先选择国外作者
    不是说国内的作者写的书就不好，但确实好的太少了。下面推荐的书中有几本就是国内作者写的。国外作者的书有个问题就是书写得很好，但是翻译的可能比较差，所以购买前要先看看评论。还有就是是否要看英文原版书，如果英语还可以，建议看原版。我看过几本英文原版的技术书，看起来很舒服，能直接理解作者的意图，看翻译的版本，可能对有些内容会扭曲。但问题是，当你看完后，有些印象不深刻，想重新看看的时候，比较难在书中定位想要的内容。现在有些书有了评注版，就是英文原版加上一些关键点的中文评注，还没有尝试过，有经验的同学可以给我们分享一下。


以下推荐图书不分先后，也并非全是技术书，书评是我自己的感受，并非网络摘抄。
a.《大话设计模式》
是我读过的讲设计模式最浅显易懂的书，虽然是国人写的，虽然写得不是很深入，但是从书的定位来说，他成功了，文字幽默，图例清晰，在不知不觉中你就可以在设计模式领域入门了。师傅领进门，修行在个人。

b.《Head First设计模式》【2004年JOLT获奖图书】
确切地说，这不是一本书，你可以把它当做一个玩具。里面有精美的图片，有连线游戏，有填字游戏。这本书让我们体会到儿童时期接触新事物时的感觉。一切都是那么自然，关键的概念这里会强调很多次，但每一次的形式都不同，每一次的重复都让你感觉不可缺少。这就是Head First系列，颠覆了传统图书的出版模式，真正意义上以让人理解知识为目的的图书。

c.《深入浅出面向对象分析与设计》
Head First系列的又一本，国内多数的程序设计人员还是面向过程思维，这本书教你如何使用面向对象的思维设计系统，编写程序。不多说了，就是好。

d.《重构：改善既有代码的设计》
一看标题就知道是维护旧有系统用的，如何把原有系统复杂、混乱的代码重构成清晰、简洁的代码，可以降低系统维护难度，提高系统稳定性。这本书其实非常适合我们现在的工作。但是从另一个侧面来看，如果你知道了什么样的代码是优雅的、简洁的、可维护，那么当你写程序的时候也就会考虑到这些方面，从而提高你的水平。所以这本书不仅仅能提高你重构的水平，也可以改善你编程的水平。该书的某些技术与设计模式配合使用效果更好，所以最好有一点点设计模式的基础。

e.《Effective Java》【2000年JOLT获奖图书】
首先这不是一本Java入门书，需要在Java方便有一定基础，最好有一些实际开发经验。虽然页数不多，但是看起来需要一些时间理解、消化。

f.《深入理解Java虚拟机》
国人写的一本书，将Java虚拟机方方面面讲得都很透彻，配合一些实战，收益会更多。Java虚拟机有多少种？占用的内存分成几部分？Class文件格式如何定义的？为什么我的Eclipse启动特别慢？为什么我的程序会出现各种各样的OutOfMemory？看完这本书，也许你就有了答案。

g.《程序员精华本》
从一年《程序员》杂志中精选出来的文章，涵盖方方面面，有敏捷开发、架构分析、程序人生、软件工程等等，只有你想不到的，没有你找不到的。唯一的缺点是，时效性不高，都是去年的文章，但是对个人来说一年前讨论的技术也没有那么古老，也许十年前的优秀技术你还不曾尝试过。

h.《鸟哥的Linux私房菜》
Windows的东西会的人太多了，想提高竞争力，Linux还是要了解一点的，这本书可以作为入门书，也可以作为工具书。唯一的缺点是太厚了，将近800页，我还没有从头到尾看完过，每次用到哪里翻一翻，每次记住一点点。

i.《Thinking in Java》
很多人推荐这本书作为Java入门书籍，我的感觉是它没有宣传的那么好，看起来没有那么轻松，也许是期望太高了。
还有一些人推荐《Java大学简明教程》，但是我没有看过，有看过的同学可以分享一下。

j.《杰克韦尔奇自传》
杰克韦尔奇，通用电气（GE）董事长兼CEO，1960年加入GE，1981年成为GE历史上最年轻的董事长和CEO。用几个简单的数字说一下他的成就，GE市值由他上任时的130亿美元上升到4800亿美元，排名从世界第十提升到第一。
也许这本书更适合公司CEO来看，怎么把公司管理好，怎么提高公司利润。但从一个员工的角度，你可以从这里看出，一个优秀的企业需要什么样的员工，什么样的员工是优秀的员工。不想当将军的士兵不是一个好士兵，在当将军前，先做一个从将军角度思维的好士兵，那你离当将军也就不远了。
另外一个值得注意的地方是，韦尔奇有一个对于成为CEO来说致命的弱点——轻微口吃，但是这没有成为韦尔奇的障碍，韦尔奇的母亲告诉他，你的脑袋运转速度太快了，世界上没有哪个人的嘴能跟上你的脑袋。与韦尔奇打过交道的人都因为他有口吃而又如此成功而敬佩他。从这里可以看出，任何一个非原则性的缺点（比如不诚实就是原则性缺点）都不是关键因素，关键因素是你的优点，将你的优点无限放大，你的缺点也能变成你优点的一部分。
现在有本类似的《乔布斯传》，但是还没看过，看过的同学可以分享一下。

k.《像艺术家一样思考》艾德华著
好吧，我承认这是一本教人画画的书，和计算机，和程序员几乎没有任何关系。这是我至少5、6年前看过的一本书，那么看完这本书，我学会画画了吗？说实话，画得还是不太好，但是比以前好了一些。这本书里很多画画的技巧，我都不记得了，那为什么还要推荐这本书？因为过了这么多年，这本书还有一些内容，我能记得，而且经常用到。
书里面有个实验，让刚开始看这本书的人（没有学习书里面的绘画技巧）照着书上的一个肖像画出来（见下图）。第一感觉是这不可能，太难了，但我还是承受着巨大的心理压力画完了，结果可想而知，比例失调，惨不忍睹。


之后，书里面提示我将下图画出来，我又做了一次试验品，心里面想的是：“这个比上一个还难，没有任何规律，没有最差，只有更差，也许书的目的是为了形成鲜明对比，充分体现学习这本书之前画的多烂，学习之后画的多好”。但这次我错了，这次我成功了，没有任何绘画技巧，没有任何人指导，居然画出来的效果很好，比例合理，与原图相似度很高。


从中我们能学到了什么？
第一，看问题，做事情，有时换个角度也许会更好。
第二，这同时也是创新思维的源泉，让你的右脑动起来吧，也许会有意想不到的效果，而且激活右脑是有方法的，不仅仅是随意的行为。
第三，大家都知道，按照现代科学观点，左右脑分工不同，分别控制人体的不同活动。但是人应该是左右脑的统一，这就需要你来控制你的大脑，而不是你的大脑来控制你。这看起来像个哲学问题，但我相信你能理解。

还有一本风格类似的书《超右脑英语学习法》，看名字就知道是激活右脑的，但是英语水平的检验可能没有绘画那么容易。该书的作者观点是激活右脑来学习英语需要大量的输入，每天学10个单词，那肯定是左脑的事，死记硬背吧，但是每天学几百个单词，那就是右脑的事了，效率极高。换句话说就是当你的左脑觉得输入量太大，加班也干不完活的时候，右脑就出马了。