动态分支在工作流中的应用

     在工作流管理系统的实际应用中，经常有这样的需求，当一个流程流转到分支的时候，需要产生几个分支不是在流程定义的时候预先能确定好的，而是在每个流程实例流转的时候，根据实际的需要动态的产生的。

 

例如，当一个申请单填写完成后，交个下一步骤去审批，需要几组，需要根据申请单中申请的项目数来决定，
　　如果申请单中有2个明细项，就需要2组人审批；
　　如果申请单中有3个明细项，就需要3组人审批。

 

这样的需求适合用动态分支来实现，产生多少个分支根据申请单中用户填写的明细项来决定，当有3项，就做3个动态分支，有2项，就做2个，有n项，做n个分支，每个流程实例是不一样的，在流程定义的时候，无法确定分支的个数，因此只能做动态分支，在流程实例运行的时候，再根据实际的需要来产生分支的个数。

 

在动态分支－－....－－动态合并  这之间的节点，在流程定义的时候，只能做一个节点来定义，即步骤的执行人等，只能是一次性的定义。当需要在每个动态分支中有不同的执行人的时候，则需要在动态分支节点上设置动态分支参数，分支后的节点参数人，选择设置的动态分支参数。在进入动态分支之前给这些参数赋值好相应的执行人，按每个分支来分配，这样就能达到各个分支不同了。

 

如上面的示例中，申请单明细中，如果有A项目，则需要A项目组的上级来审批。
               如果有B项目，则需要B项目组的上级来审批。

   这时候，就可以在动态分支节点上，先定义一个动态分支参数，在进入分支之前，根据申请单明细项目，找到项目组的上级，赋值给分支变量，分分支来分配变量值。

   也可以在进入分支后，核对资质，或项目评估的步骤中，再按项目组找上级，赋值给分支变量，当到达审批节点的时候，就已经分配好了步骤的执行人了。
   
   动态分支在工作流的实际应用中，经常会遇到，需要根据实际情况来确定。动态分支中在流程实例运行的时候，每个分支会产生一个分支实例id，每个节点在运行的时候，也会有运行轨迹id，都会记录到流程的运行轨迹中。根据动态分支实例id或运行轨迹id，和业务表关联，也能定位到每个节点上办理的业务数据，在流程的跟踪和监控上，分支实例id和轨迹id都可以发挥出作用。
   

   有些审批步骤，可以参与审批的人数不定，但是只是一个审批节点的，这种用会签型的任务节点，就可以了，不需要用动态分支，动态分支通常是分支和合并之间还有一序列的处理过程，并且每流程实例在运行时产生的分支个数不一样，这种类型的需求才适合用动态分支。

评论

1 楼 shige19 2013-11-29  

动态分支: 在流程定义时分支数是不确定的, 必须要在执行时根据当前数据(如人数)​来确定分支数;
分支需确定的内容: 1 执行者 2 关联的表单id, 这些都需要通过参数/代码来指定