分工是为了效率！

    一直认为大公司的分工是为了提高效率，+比如说做开发的，你不用关心界面，不用关心发布，界面有UI帮你搞定，业务你只要跟着产品经理或开发经理，发布，你只要交给运维，最后上线你验证成功了就行！但当有的公司发展过快，管理不善的时候，这tmd的是一个就是一个求神，拜佛的过程了！
    大公司的流程，你要经历了才知道！比如上线，你提前要写好一些文档，然后上线那天你深情的呼唤各路神仙，一，你要等半天才能让打包的人给你打好包，就是java里面一些war，jar之类的，这半天夸张了些，但一般半个小时到两个多小时不等，有但很少有少于半个小时的，过了第一关，还有第二关，你要排列等运维的给你发布，然后你才能验证，这个等待，就是所谓的搞研发加班，一般情况，你在下班之前打好包，你吃个饭回来，休息一阵，可能才开始你的发布，最后验证，尼码？大爷的，验证不通过，你可能明天才能回家了！这都是正常流程了，还有些，打包出的问题，以及发布环境影响程序的，你要想找个问题，还有各种审批的问题！
    想想以前的小公司，一切自己搞定，如果验证出错，马上修复，最多半个小时，（不会出现boss级的bug）!
    所以传说小公司效率高是有根据的！
    有感而发！希望以后看到现在，有不同的境界！
-------------2012
-------------2016
公司逐渐感受到了研发被浪费的成本，有了统一部署，统一日志，统一打包，统一监控，线上部分权限可以申请，可以清晰的感觉到上线已经好了100倍，虽然现在研发没有上线机器权限，后面应该越来越好。。。。