敏捷开发（转）

敏捷开发这个词已经都说烂了，但是比较惭愧，一直也不是非常清楚，什么是敏捷开发。怎么样才符合敏捷开发。今天看杂志发现原来敏捷开发初创的时候有4句宣言和12个原则。我想这应该就是敏捷开发精髓所在。

于是上网搜了下资料，发现这篇文章分析的很有道理，MARK一下，备后用

 

转自：http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2009/07/10/1520751.html

 

敏捷开发4句宣言：

 

个体与交互           胜过     过程与工具

可以工作的软件   胜过     面面俱到的文档
客户协作               胜过     合同谈判
 响应变化               胜过     遵循计划

 

敏捷开发12个原则：

 

      1、我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意

2、即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势

3、经常性的交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好。

4、在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。

5、围绕被激励起来的人个来构建项目。给他们提供所需要的环境和支持，并且信任他们能够完成工作。

6、在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈。

7、工作的软件是首要进度度量标准。

8、敏捷过程提可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。

9、不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。

10、简单----使未完成的工作最大化的艺术----是根本的。

11、最好的构架、需求和设计出自与自组织的团队。

12、每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。