真我本色

1210--1214
    不知道那种敢做敢为的性情在自己身上消失多久了，也不知道真我本色已经在成长懂事之后，小心翼翼地潜藏多久了，更无从知晓这些真实的心灵烈焰会在什么时候不经意地彰显着而自己却不自觉。似乎，我并不了解自己。所以以后，要开始好好地关心下自己，了解自己内心或者更多的东西。

    1210周一早上的例会，谁也不曾想到会在平静中爆发什么。一大早来公司，大家还是照例各忙各的。只是老板叫大家开会的时间有点晚，9点多了，才去会议室。先是技术部的汇报工作情况。现在公司给每个人都开了邮箱，所以大家有什么事情，可以直接通过邮箱跟老板交涉，一周的工作情况也要在周会之前提交上去。技术部的讨论完毕，老板把公司所有的同事都叫进来，一起研究市场部给的首页设计方案。
    在会上，我还是视觉和技术两个角度谈了自己的观点。不知道为什么，那天说话的时候，好像特别的理直气壮，特别的有底气。说话的声音也很大，也不知道在争辩什么，反正一句话，就是不满意市场部设计的首页图片。模块和栏目乱七八糟地摆放着，整个页面看起来就是当当网现在的首页快照下来的，问他们为什么要这样摆放，这样摆放的设计理念又是什么？或者说，直接的设计思路是什么？他们一句也说不上来。然后更搞笑的是，市场部的经理，为了袒护他的几个美女员工，调出了一些他们的所谓的文档。结果，那些文档都不全，也不知道是什么，展示出来给大家看的都是不完善的资料，又怎么能服众？所以我不服，他们还一个劲地强调，他们的想法。可是问他们是什么，为什么的时候，却答非所问。所以，有一刻，我很无意地说了句，傻瓜都看得出来像当当网，然后在坐的所有人，也开始起哄。七嘴八舌地开始议论起来。现在回想起来那场面，感觉就像是国王的新衣里头，国王穿着所谓的世界上最好的新衣上街游行，当一个小孩子说，国王根本没穿衣服时候，观望人群里头的议论纷纷。十分的可笑。
    最后，我也不知道怎么就那么勇敢地发话了呢？我说，你们应该先给个首页设计的方案，方案定下来了才能让美工设计PS图片，上色什么的。不能把所有的责任都归咎到美工身上。不过那个美工却一直在说话，而其他相关的人，却默不作声。好似奇怪啊。
   开完会，已经一个上午了。大家一起吃饭的时候，对我进行了一番评论。呵呵。项目经理说，你说人家不好的时候，应该理由充分，不要只说不好。财务说，对我刮目相看。。。。。。我无语，只是默默思考着，自己的言行怎么竟会这么的果敢？真的我回来了吗？也不知道哪里来的勇气，让我可以在会上，那样地抒发情绪。
  下午，开始处理供应商部分的退货规则在商品发布时候的展示，包括增，删，改，查。

   1211，后台相关模块添加退还货规则。在处理合同部分的时候，商品要批量导入，批量删除的时候，遇到了问题。因为要关联到的表比较多，所以要使用存储过程比较好。所以，又暂时停了下来。等商品分类都导入成功以后，再做商品这部分的处理。
   这天,我不知道又中了什么邪,跑到策划哪里,直言直语的,说了些话,而且在当下,自己并没有感觉到什么,后来其他同事问的时候,我才意识到,好像真的过分了点.因为首页真的弄了很久,他们的办事效率太低了,我真的很急了,所以才无意识地说了些比较重的话.好像把那个MM弄哭了.但是我不解的是,她为什么不反驳,反而要哭呢?为什么那么脆弱呢?这下,算是把市场部的同仁给得罪尽了.反正什么话,我都说了,什么也不怕了.其实,就算说再严重的话,都是对事,不对人的.唉.

   1212，接到新任务，处理区域管理部分。系统中原来已经有了，但是看起来不是很好，项目经理要求改善下，重新做增，改，以及批量删除操作。列表，原先是用树的形式展示的，所以先不动它。不过，我有跟项目经理提议做修改，原因是这棵树是一下子，把纪录从数据库中都取出来的，而且还是select *啊，结果项目经理说，现在时间不允许，能用的先用。
   早上的时候，有一件事情，让我有点犯傻。老板把我叫进他正在签字的财务室，说这个月工资已经帮我加了，还有发了封信给我。大概有5秒中的惊呆，随后又回复冷静地走出了财务室。继续工作。其实蛮突兀的，都不知道发生了什么事了。本来想，什么时候跟老板提加薪的事情，结果还没提，却......
   市场部的拿出新的首页设计方案,要求再讨论下,结果,我还非常用心地利用中午时间,帮他们看了下,把建议都纪录成文档了.头部导航部分,还是沿袭当当风格,不知道为什么?要我们讨论,我们说没必要把用户评论信息展示在首页上,他们非要.而且还说，他说了算,既然他说了算,还找我们讨论做什么?当即我就开始后悔,不该再提什么意见或建议了.人家又不领情,而且表面上好像不说什么,可是背地里也不知道在低估什么.最讨厌就是这种人,在背后的时候话很多,关键时刻,叫她们说,又说不出个所以然.真的好奇怪?人为什么这么奇怪呢?或许,把他们想得太有能力了,他们也是门外汉,根本不懂什么是WEB设计,更不要说什么设计理念了.要他们加入些WEB2.0的东西,市场部经理还说,没听过?没听过?还做什么WEB营销?真的好滑稽.
   到晚上技术部内部开会的时候，项目经理跟我们说马云说的四句话：看不见，看不起，看不清，来不及。所以，我很调侃地反问：你是不是在说你自己哦？哈哈~还好，他没生气，承认了。大家都笑了。不过，他发表的若干开发过程中的思考，还是蛮受益的。很多东西，一下子没办法想那么全面，只是在不断深入过程中，后知后觉的。有时间，自己也该去总结下了。有时候，不能不佩服项目经理。

   1213，当我把完成的区域部分提交上去，测试人员要录入新数据的时候，又遇到了新的问题。因为项目经理把原来表中的数据添加到了2千多条，结果，这颗树把浏览器都刷死了还没把数据刷出来。最后，没办法，我又要重新改造。项目经理说，另一组的那个树看起来不错，叫我做成那样的。结果，问了下那组的负责人，他说，他也是一下子刷出来的，只是展示的时候，先展示第一级，后面用点击事件做显示处理，可能因数据比较少，所以会快些，晕呼。不过，这种思路是可以借鉴的。我也这么做了，只是做了分页处理，速度较原来快了许多。不过呢，最好还是改成异步的。因为，项目经理要我顺便也把商品分类以及相关有这样操作的部分都处理了。
   不过呢，这天真的很忙。新来的两个男生，问题很多哦。不过，小Q同志看起来蛮懒的。有些事情，问过之后，应该自己去尝试下，他就是要等结果。不解啊。~
   就在最忙的时候，老板突然跑过来，叫我输什么身份证，搞得我稀里糊涂的。说什么要做名片什么的,我也没问什么,反正正忙着,就输了,输完继续俺的活.
  
     1214,开始做异步的用列表展示的树型信息,基本上已经做了个雏形,用的是最基础的异步提交.难点在于,点击树的菜单的时候,拉出一个层做修改,修改完,怎么在局部刷新的情况下更新树的信息.我估计这个应该是很少有人这么做的吧?在列表里头用树型方式展示信息,树是多级的,而且还是异步的,还要求在一个界面上完成增,删,改,查.不过,也许是自己太少见而已.现在大略的再修改思路了,明天还要去加班下做更完善些.
    其实,拿到任务的时候,我蛮害怕自己做不到的.而且,项目经理也说,有四个人在等着我做的东西呢.所以,一整天都很振奋啊.
    晚上,项目经理又召集大家开了短暂的下周新任务的会议.好多事情好做啊.呵呵~
 
    这一周,发生了很多意想不到的事情.没有想到会加薪,而且加的数字也是出乎意料的.如果我自己去提可能都不敢提这么高.在福州,这样的工资对刚毕业的孩子来说,应该算不错了吧?不知道是不是.

    只是,现在更没那么容易走人了.不知道老板为什么会这么的器重我了.完全没有想到的事情.公司现在就我一个女程序员.有点受宠若惊的感觉.不知道这种感觉是好是坏?开始渐渐感觉到了压力.不过,说到底,替人打工的命运还是没改变.老板什么时候心情好,就重用你,什么时候心情不好,也有可能开除你.唉,或许这就是生活.很多想不到的事情,却常常会发生.想得到的,基本上都没可能发生了.所以,有时候,简单点,一切顺其自然就好了.事情该向前发展的,总是会发展的.虽然年轻难免冲动,但是冲动过后,应该是更理性理智的思考自身.从自身开始走,警醒自我.

     有所冲动,有所理智,或许才是青春的真本色.
 

评论

2 楼 xio 2007-12-17  

总觉得你更适合在创业团队。
团队里有直言直语的人，绝对是好事情。当然，还是需要注重沟通的艺术。表把人家小MM给说哭了，女人何苦为难女人呀。

1 楼 julyboxer 2007-12-16  

呵呵。。不知道你们有没有做树型搜索。。。建议采用一下JSF。。　前期的学习成本可能会比较高。。但是到后期的开发速度会成倍的提高。。。
PS：发现很喜欢用JSF了。。