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不能只有专业化,工作需要职业化

 
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摘自《三十而富:毕业5年决定你一生(全文)》

 

 

    一个人是否职业,不仅关系到自己的发展,而且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的分量。

 


  大学里所学的专业,除了一些特殊岗位,一般的工作直接运用课堂知识的机会并不是很多。即使是优秀毕业生,四年中学到的知识也非常有限,必须经过岗位培训后才能胜任相关工作。事业的成功并不取决于你所学的专业,而是取决于你的职业综合素质有多高。

  每个大学生在大学里都有自己的专业,每个专业都有相关课程,但是当我们进入职场之后就会发现,自己的专业好像派不上用场,跟实际工作有着很大的距离。

  这是因为,我们总停留在专业化的边缘,而没有把自己职业化

  什么是职业化呢?职业化就是工作状态的标准化规范化制度化,即在合适的时间、合适的地点用合适的方式说合适的话、做合适的事,使知识、技能、观念、思维态度、心理等符合职业规范和标准

  职业化的作用体现在,工作价值等于个人能力和职业化程度的乘积,即:工作价值=个人能力×职业化程度。如果一个人有100分的能力,而职业化的程度只有50%,那么其工作价值显然只发挥了一半。

  NO1.仅仅专业化是不够的

  我刚刚参加工作时,因为当时所在的公司不大而且成立没多久,几乎什么活儿都干,再加上是科班出身,于是我有一段时间觉得自己非常专业,认为自己在这个公司里的地位不可替代。渐渐地,我那颗年少轻狂而且热烈追求成功的心开始浮躁、急躁起来,做工作就不像以前那样关注细节和追求完美了。

  这一切都被我的老板看在眼里。

  有一天,他把我叫进办公室。等我坐定后,他拿起桌上的一份资料让我看。我接过来一瞧,哦,是一份关于公司的经销商销售能力等级的量化分析,里面有各种各样的表格与数据,看得我眼花缭乱。我一头雾水,摇摇头说看不懂。这时候,老板开口了,他讲解了这个分析的意义是什么、怎么做分析、怎么得出结论、怎么采取行动……我听得越来越惊讶,原来我还有这么多东西不懂呢!

  最后,我的老板对我说了这样一段话:"在每个行业里,都有很多出色的人才,他们之所以能存在,是因为比别人更努力、更智慧、更成熟。但是,最重要的是,他们比一般人更加职业化!这就是为什么我现在能当你老板的原因。一个人仅仅专业化是不够的,只有职业化的人才能飞在别人前面,让人难以超越!"

  就是这一记当头棒喝,让我对工作与职业这两个概念有了全新的认识。

  NO2.职业化之树越早栽种,越早收获到成果

  一个人的职业化发展和种子发芽的过程一样,受当时气候、环境、时空、地理等诸多因素的影响。如果把整个职业化比喻为一棵树,那么,职业化理念就是树根,职业化精神就是树皮,职业化心态就是树干,职业化技能就是树枝,职业化形象就是树叶,职业化素养就是果实。

  树根代表职业化理念。

  树根被埋在泥土里,默默无闻地吸收地下的水分和养料。只有树根发达,树才能长得茂盛。职业化理念就是如此,它作为深层次的基础,支撑着职业化的发展。要想成功,你必须让自己的职业化理念根深蒂固、广袤稳定。

  树皮代表职业化精神。

  俗话说得好:人活一张脸,树活一张皮。一棵大树想要茁壮成长,必须要有树皮的保护。树的营养水分主要靠树皮供应,树皮是大树丰茂繁绿的保障。职业化精神就如同树皮一样,给职业生涯提供必要的养分,是职业生涯的保障。敬业精神、勤业精神、立业精神、精业精神、创业精神……这些养分,使职业化之树直指苍穹。

  树干代表职业化心态。

  职业成败和树木成材是一个道理,树木成材要看树干,职业成败取决于心态。树的主干越直、越粗、越长,就越有价值,这棵树就能成为栋梁之材;一个人的职业化心态越好,他的职业发展就越顺利、越稳定、越长久,继而能成为职业精英。

  树枝代表职业化技能

  树总会长出一些无用的树枝来,不见得所有的树枝上都能结果。也许有些技能不一定马上用得上,但总有一天会给你带来惊喜。一个人在职业成长过程中需要不断学习一些技能,这就是成长。

  树叶代表职业化形象。

  有的人的职业形象很好,这就如同绿叶翠绿可人或红叶点缀金秋;有的人职业形象很失败,无人问津。一叶落而知天下秋--从一片落叶可以推知秋天已降临,从形象细节上可以看出一个人的职业化程度。

  果实代表职业化素养。

  一个职业化的人,总是具备一些良好的职业道德:诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些是最基本的职业化素养,也是职业化之树结出来的果实。想要硕果累累,就要在职业化进程的每一步上精心浇灌与细心培育。

  NO3.职业化可以带领你走向更大的成功

  《笑着离开惠普》一书的作者高建华,就是一个让自己职业化的人。

  从大学老师,到中国惠普前助理总裁首席知识官,再到如今咨询界专家,高建华20年的职业生涯可以用"传奇"二字来形容。

  1986年,高建华进入中国惠普,历时8年成为中国惠普市场总监

  1994年,高建华出任苹果公司中国区市场总监;

  1996年,高建华回到中国惠普,担任测量仪器分部市场总监;

  1999年,惠普安捷伦分家,高建华出任安捷伦测量产品集团全球市场总监;

  2001年,高建华回到中国惠普,出任助理总裁兼首席知识官;

  2003年,高建华主动从中国惠普离职,创建汇智卓越企业管理咨询有限公司

  在成为一名职业培训咨询师之前,高建华的职业生涯几乎都是和惠普公司联系在一起。他"三进三出"惠普的经历,足以说明一个人职业化程度的重要性。

  在惠普,高建华一步步被职业化,被刷成"惠普色"然后融入了惠普,也从中收获良多。现在,虽然他已经离开惠普,但惠普的职业理念仍然在影响着他,让他走向更大的成功。

  职业化是一个逐渐认识自我的过程。相信绝大部分人,包括高建华,也是一步步不断地醒悟、总结,最终实现从专业化到职业化的飞跃。如果你还没让自己职业化,不用担心,从现在开始吧,相信职业化将为你的成长创造更大的机会和空间。

  [智语点"波"]

  中国足球一直难敌欧美,不是技术不够专业,而是行为不够职业。职场亦然。

  请脱去可爱的学生装,穿上正装,发挥你的真正实力,证明自己的真正价值

  一个人是否职业,不仅关系到自己的发展,而且事关职场竞争个人品牌核心价值的分量。职业生涯有漫漫几十年,要想让自己过得不平凡,手段、手腕、方式、方法当然有很多,但最关键的就是提高自己的职业化程度。 

 

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