`

在非软件公司里,IT人的路在何方

阅读更多
历史(前言或闲耻):
专科非计算机专业,出来社会混了4年,其中的后2年,利用在上一家公司打杂之余,读了个软件工程师,就是ACCP的,贵啊,心疼,在毕业前的半年正好合同期到,就没有续约,然后在家里当了6个月的败家仔,其间简历发了无数,一概没有回复,气啊
比较搞笑的是找到现在这份工作的过程,8月中名的一个星期一,突然有家合资的条码印刷公司公司打电话让我面试,然后面试的技术主管一见面就对着我的简历(他们从网上下载的)说:哪有人像你这么写简历的,简单像在玩,如果不是公司极度缺人,我是肯定不会招你的,但以上是我的个人想法,不影响公司对你的招骋,面试结束后,星期二给我电话,让我星期三再去复试,复试是香港的BOSS,然后星期四就通知我下星期一上班,香港人的效率有够简洁的.....

然后就是现况了(正题):
来了现在这里,IT部分就3个人,我,刚本科毕业的菜鸟程序员,香港的主管(java方面连菜鸟都不如,但还是能让我尊重的技术主管),我理所当然地成为了这里的主力程序员了,目前做的项目,是为公司的一些大客户做工web ordering网站和提高customer service工作效率的东西,所谓的东西,就是指:可能把程序就写在2,3张网页里,也可能就是一个excel的marco,嘿嘿,由于本人是转行D,所以,没有非要把任何东西都做成完成项目的思想,能好好解决问题的东西就是好东西,现在几个月下来,摸熟了公司的情况了,作出来的程序,主管和美国的boss(出差来香港时看见的)也很满意,主管交下来的任务,基本就不用他再操心了,剩下的,就是个人的路了,

就是在非软件公司里,IT人的出路问题
香港人喜欢把搞软件的叫"IT人"....(请用广东话读)

年纪不小了,假设不跑去"正规"的软件公司:
从程序员当起是不现实,我个人也很难接受,但在这里,估计近1年内是不会出现比我强(在软件方面)的人了,好在这里,有需求,可以让我通过解决这些需求提高自己,也能主动的发现公司里可以用软件升值的地方,比如能为公司做一个全面的管理系统,我的想法是,边做边自己学,可能学出来的软件工程知识跟软件公司的"正规"有差别,写的项目文档不"正规",但绝对是为这家公司量身制定的,
但担心的是:这样锻炼出来的能力,日后换工作后,能得到认可?

另一条路就是,去正规的软件公司,从一般的软件工程师做起,然后的路....不知道了

其实我是不喜欢跳槽的,而且现在这家公司的规模也在扩大,生产车间从20人扩到30个,产品是出口美国,香港的,车间的工人,工作都很安逸,没有被解雇的压力,可以的话,我最希望能在公司壮大后,成为IT部的头,公司核心系统的设计者,从能力方面,我对自己是有信心的,但就不知道往后的发展是不是真能像我想象的方向

希望过来人能给些忠告
PS:本人是很有主见的,不会因为别人的意见而做出让自己后悔的事
分享到:
评论
13 楼 ajoo 2007-12-08  
想称一下自己的程度?可以去参加一下Andriod的比赛呀,还有奖金可拿。或者自己发明一下轮子,工作中觉得啥咚咚用的不爽,自己鼓捣一个来玩,然后就有更多的客观参照物了。

12 楼 reno_k 2007-12-08  
谢谢gigix
我会朝这方向努力的
11 楼 gigix 2007-12-08  
reno_k 写道
我也不知道自己是哪个程度,但部门经理带着我开发的系统去跟一个成天挑三拣四的客户谈,是第一次好脸色的回来的,做出来的东西也得到同事们一致的认可

偷学能力绝对超一流,虽然我也敢说自己怎么怎么厉害,但身边总是没有比我厉害的人,可能也是命吧,所以,只能靠看代码来演译思路和习惯,遇过几个高手(不是搞软件方面),也不用他教,让我在他旁边我就能瞄出点东西来

弱弱地问一下,逆天级是什么意思?

啊啊,你就应该原地呆着,好好把业务搞清楚,以后跑不掉整个企业的IT投资都在你股掌之中,那时候再请几个咨询公司去教你技术,顺便再捞点回扣~~
阿猪兄你说这是不是完美前途啊~~
10 楼 reno_k 2007-12-08  
我也不知道自己是哪个程度,但部门经理带着我开发的系统去跟一个成天挑三拣四的客户谈,是第一次好脸色的回来的,做出来的东西也得到同事们一致的认可

偷学能力绝对超一流,虽然我也敢说自己怎么怎么厉害,但身边总是没有比我厉害的人,可能也是命吧,所以,只能靠看代码来演译思路和习惯,遇过几个高手(不是搞软件方面),也不用他教,让我在他旁边我就能瞄出点东西来

弱弱地问一下,逆天级是什么意思?
9 楼 bcccs 2007-12-08  
ajoo 写道
如果你是逆天级的强者,瑞士专利局这种非正规企业挺好的,不要浪费时间瞎折腾了,抓紧时间发明相对论要紧。

如果你是dhh, crazybob, o6z, robbin, gigix这样的牛牛,跳!你需要一个好的环境来帮助你发展。

如果你属于人民的一员,不要跳。所谓“正规软件公司”也不见得咋样,大家半斤八两,龌龊的地方不见得少。何必给人家当小弟去?真正牛的地方象bell-lab,nasa,巨头们的研究院,甚至华为,tw,你也不见得进得去,人还是要知足者长乐啊。现在不是挺好?亚当吃了智慧果可是给撵下乡种地去了。


华为 排在 tw前面。。。。。哈哈
8 楼 ajoo 2007-12-08  
如果你是逆天级的强者,瑞士专利局这种非正规企业挺好的,不要浪费时间瞎折腾了,抓紧时间发明相对论要紧。

如果你是dhh, crazybob, o6z, robbin, gigix这样的牛牛,跳!你需要一个好的环境来帮助你发展。

如果你属于人民的一员,不要跳。所谓“正规软件公司”也不见得咋样,大家半斤八两,龌龊的地方不见得少。何必给人家当小弟去?真正牛的地方象bell-lab,nasa,巨头们的研究院,甚至华为,tw,你也不见得进得去,人还是要知足者长乐啊。现在不是挺好?亚当吃了智慧果可是给撵下乡种地去了。
7 楼 yefeng 2007-12-08  
去正规的软件公司,接触的东西肯定会比你现在的要多的多,不过如果你现在跳了,以后还有没有这种机会,还是要考虑,就技术而言,一群人努力总比你一个人努力所得到的东西要多。
6 楼 lordhong 2007-12-08  
留在当前公司, 继续发展技术和业务.  你的BOSS对你都很赏识, 这是最好不过的事情.  出去重新开始does not make sense.
5 楼 reno_k 2007-12-07  
听了上面几位的意见,坚定了我在非软件公司发展的信心,衷心的感谢各位
4 楼 gigix 2007-12-07  
ajoo 写道
当然不要跳。

对啊
一面是所有人都懂技术,个顶个的精
一面是你当技术大拿,一大片的IT投资就盯你一个人
哪边比较爽,不言而喻嘛
3 楼 ajoo 2007-12-07  
当然不要跳。
2 楼 LucasLee 2007-12-07  
很有意义的想法。
在非专业软件的公司做IT,一样有前途。
举个例子,中芯国际的SAP IT部门,很多都是非计算机专业毕业的,但搞个几年都可以跳到HP或SAP去,人家更看重的自然不是软件能力,而是业务知识和经验。
1 楼 bcccs 2007-12-07  
reno_k 写道
历史(前言或闲耻):
专科非计算机专业,出来社会混了4年,其中的后2年,利用在上一家公司打杂之余,读了个软件工程师,就是ACCP的,贵啊,心疼,在毕业前的半年正好合同期到,就没有续约,然后在家里当了6个月的败家仔,其间简历发了无数,一概没有回复,气啊
比较搞笑的是找到现在这份工作的过程,8月中名的一个星期一,突然有家合资的条码印刷公司公司打电话让我面试,然后面试的技术主管一见面就对着我的简历(他们从网上下载的)说:哪有人像你这么写简历的,简单像在玩,如果不是公司极度缺人,我是肯定不会招你的,但以上是我的个人想法,不影响公司对你的招骋,面试结束后,星期二给我电话,让我星期三再去复试,复试是香港的BOSS,然后星期四就通知我下星期一上班,香港人的效率有够简洁的.....

然后就是现况了(正题):
来了现在这里,IT部分就3个人,我,刚本科毕业的菜鸟程序员,香港的主管(java方面连菜鸟都不如,但还是能让我尊重的技术主管),我理所当然地成为了这里的主力程序员了,目前做的项目,是为公司的一些大客户做工web ordering网站和提高customer service工作效率的东西,所谓的东西,就是指:可能把程序就写在2,3张网页里,也可能就是一个excel的marco,嘿嘿,由于本人是转行D,所以,没有非要把任何东西都做成完成项目的思想,能好好解决问题的东西就是好东西,现在几个月下来,摸熟了公司的情况了,作出来的程序,主管和美国的boss(出差来香港时看见的)也很满意,主管交下来的任务,基本就不用他再操心了,剩下的,就是个人的路了,

就是在非软件公司里,IT人的出路问题
香港人喜欢把搞软件的叫"IT人"....(请用广东话读)

年纪不小了,假设不跑去"正规"的软件公司:
从程序员当起是不现实,我个人也很难接受,但在这里,估计近1年内是不会出现比我强(在软件方面)的人了,好在这里,有需求,可以让我通过解决这些需求提高自己,也能主动的发现公司里可以用软件升值的地方,比如能为公司做一个全面的管理系统,我的想法是,边做边自己学,可能学出来的软件工程知识跟软件公司的"正规"有差别,写的项目文档不"正规",但绝对是为这家公司量身制定的,
但担心的是:这样锻炼出来的能力,日后换工作后,能得到认可?

另一条路就是,去正规的软件公司,从一般的软件工程师做起,然后的路....不知道了

其实我是不喜欢跳槽的,而且现在这家公司的规模也在扩大,生产车间从20人扩到30个,产品是出口美国,香港的,车间的工人,工作都很安逸,没有被解雇的压力,可以的话,我最希望能在公司壮大后,成为IT部的头,公司核心系统的设计者,从能力方面,我对自己是有信心的,但就不知道往后的发展是不是真能像我想象的方向

希望过来人能给些忠告
PS:本人是很有主见的,不会因为别人的意见而做出让自己后悔的事

你对自己定位挺高啊。
说实在的。你的文字让人看起来头疼。

相关推荐

    it互联网软件公司绩效考核.docx

    it互联网软件公司绩效考核.docx

    it互联网软件公司职位说明书.docx

    it互联网软件公司职位说明书.docx

    IT行业软件项目报价单

    标准版互联网公司软件项目需求报价表,正规大公司软件IT项目报价单

    onlyit人力资源管理软件使用说明

    在onlyit人力资源管理软件中,用户可以对人力资源文件进行状态管理,包括草稿文件、正式文件和更改正式文件文件标识。用户可以根据需要选择不同的文件状态,以满足不同的业务需求。 在软件中,用户可以进行资料初始...

    软件公司劳动合同模板

    在IT行业中,劳动合同是企业和员工之间的重要法律文件,它明确了双方的权利和义务,保障了劳动者的合法权益。本篇将详细解读一个典型的软件公司劳动合同模板,帮助理解其中的关键条款。 首先,劳动合同的开头部分...

    售前技巧培训_IT软件公司技术售前方案.pptx

    售前技巧培训_IT软件公司技术售前方案.pptx

    公司IT设备使用制度

    6. **数据保密原则**:严禁非公司员工使用公司计算机及其资源,任何人不得擅自获取非公开数据,特别是敏感和机密信息,强化数据安全意识。 #### 综合分析 公司IT设备使用制度的制定旨在规范员工行为,确保IT资源的...

    著名软件公司的项目管理制度

    在IT行业中,项目管理是确保软件开发顺利进行的关键环节。著名软件公司的项目管理制度通常涵盖多个重要...通过有效的项目管理,软件公司能够提高生产力,减少错误,增强客户满意度,从而在竞争激烈的IT市场中保持优势。

    售前技巧与经验分享_IT软件公司技术售前方案.pptx

    售前技巧与经验分享_IT软件公司技术售前方案.pptx

    三种售前架构模式_IT软件公司技术售前方案.pdf

    三种售前架构模式_IT软件公司技术售前方案.pdf

    公司IT工作内容总结

    本文将对一家公司IT部门的工作内容进行总结,从软件、硬件、网络服务、服务器管理以及电话系统等多方面进行详细介绍。 首先,员工入职与离职是公司人事变动的常见环节,相应的IT管理工作也至关重要。新员工入职时,...

    IT项目管理之软件项目质量管理论文

    "IT项目管理之软件项目质量管理论文" 软件项目质量管理是IT项目管理中一个非常重要的方面。软件项目的质量问题一直是软件开发领域中的一个主要挑战。例如,2005年日本东京证券交易所股票交易系统发生的大规模系统...

    神州数码顾问的售前经验分享(大公司的经典套路)_IT软件公司技术售前方案.pdf

    神州数码顾问的售前经验分享(大公司的经典套路)_IT软件公司技术售前方案.pdf

    IT行业保密协议,计算机,软件

    IT行业保密协议计算机软件知识点总结 一、保密信息的定义 * 专利技术:甲方享有专利权或专利申请权的专利技术,产品信息与之相关的图纸、数据库、报表等所有资料。 * 技术秘密:甲方专有,包括技术方案、数据库、...

    日本IT行业软件开发文档模板.rar

    在IT行业中,软件开发文档是项目管理的关键组成部分,它确保了团队间的有效沟通,促进了项目的顺利进行。"日本IT行业软件开发文档模板.rar" 文件集合提供了遵循日本IT行业的标准和最佳实践的模板,这对于提升文档...

    【标准版】-IT软件项目实施方案

    ### IT软件项目实施方案知识点 #### 一、项目总体实施方案概览 - **项目背景**:IT软件项目的实施是一项复杂的系统工程,涉及多个阶段和技术领域,需要周密的规划和执行来确保项目的顺利进行。 - **目标**:确保...

    保险IT整体规划,分享交流

    几年的金融行业项目实施,经历了银行IT的迅猛发展,随着银行自有IT部门的逐渐强大,国内软件公司在银行业的地位已是日趋没落。 几年前偶然接触了保险行业,突然发现目前国内保险公司的的IT很像10年前的银行一样,...

    PV8500软件.rar

    PV-8500是由艾德克斯电子有限公司为用户设计的一套操作简单,实用性强的控制软件。 适用于本公司出品的所有单路输出的负载系列...软件之前,必须购买本公司的附件产品IT-E131通讯电缆,并将负载和计算机串口正确连 接。

    IT软件项目管理表格

    2.33 项目干系人的沟通需求分析表 2.34 项目信息接收责任明细表 2.35 项目成员联络表 2.36 单个风险损失值评估表 2.37 项目所有识别风险一览表 2.38 单个风险应对计划表 2.39 风险应对计划一览表 2.40 硬件...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics