hehongwei44
- 浏览: 469067 次
- 性别:
- 来自: 天巢
-
最新评论
-
ron.luo：
哥们你的一句话点醒了我，Very Good !
log4j:WARN Please initialize the log4j system properly解决办法 -
zdjray：
东仔在北京 写道 if (instance == null) ...
Java中的Volatile关键字详解 -
u012075079：
谢谢楼至，ubuntu乱码解决了，在ubuntu13.10下稍 ...
Netbeans中文乱码问题汇总 -
卖火柴的小法海：
中文乱码怎么解决呢，显示中文是个四方块的东西
Java Web模块——验证码模块 -
cciiu：
谢谢
Java Web模块——验证码模块
怎样接手遗留的老项目
相关推荐
4. **技术债务和遗留问题**：离职员工应明确指出项目中的技术债务和已知问题，以便接手者可以优先处理，避免未来出现更大的困难。 5. **项目进度和待办事项**：交接文档应详细列出项目的当前进度，包括已完成的任务...
模式一是全盘接管，英利达在进行市场评估并得到双方同意后，收取相应补偿退出，由出资方全面接手并操盘，英利达协助处理遗留问题。模式二是合作开发，英利达的资产经过双方估值后，可以作为股份注入新的项目公司，由...
3. **口碑重树（口碑）**：设立业主投诉渠道，提升物业服务质量，解决交房遗留问题，修复业主关系，恢复项目口碑。 4. **凸现核心、营造差异化（推广诉求）**：强调项目地段价值和区位优势，使其在众多竞争楼盘中...
- 存在规划违章问题，3号楼超面积建设，我公司接手后需解决这一遗留问题。 4. **法律问题与合作方关系**： - 合作方关系处理是项目的关键，六公司在项目转让中有阻挠行为，而北重厂则希望尽快回收土地成本。 - ...
项目经理应确保收尾文件完整，其中包括任何未解决的问题或遗留事项，以便运营团队后续处理。 3. 相关方管理： - 项目章程定义了项目的职权级别和项目经理的授权。当高级副总裁分配与项目无关的工作时，项目经理应...
16. **司法拍卖模式**：法院主持的拍卖，买家需了解拍卖物的税务状况，避免接手遗留的税务问题。 在每个模式中，税务筹划和风险管理至关重要。收购前应进行详尽的尽职调查，识别潜在风险，合理避税但避免逃税。同时...
在接手这样的项目时，首要任务是进行代码审查，了解代码的功能和逻辑。在这个Kata中，开发者需要对Trip Service类进行深入研究，以识别其核心业务逻辑和潜在问题。 测试是重构遗留代码的关键部分。"javakatas-list...
12. **未完成任务清单**：列出遗留问题和待办事项，方便新接手者了解并继续进行。 13. **问题与解决方案**：记录已知问题及其解决方法，为应对类似问题提供借鉴。 14. **第三方合作协议**：涉及第三方的服务、软件...
建筑工程移交交接书是项目施工管理中的重要环节，它标志着建筑工程施工阶段的结束和运营、维护阶段的开始。在这个过程中，各个参与方，包括建设单位、生产单位、监理单位、设计单位和施工单位，需要进行详细而严谨的...
6. 知识传递与沟通：文档最后提到了交接文档的目的，是为了让接班人员理解并接手项目的知识点，同时强调了在交接过程中遇到不清楚的问题时应及时沟通，交接人员愿意提供帮助但不负责进行代码教学。 内容【部分内容...
1. **项目接管与评估**：当负责人接手停滞的项目时，首要任务是了解并评估现有问题，包括前期工程遗留问题、员工情绪和工地状况。这一步骤对于重启项目至关重要。 2. **工程进度管理**：在解决遗留问题后，负责人需...
【标题】"11离职交接套表共3页.pdf.zip" 涉及的主要知识点是离职交接流程，这是企业管理中的一个重要环节，特别是在IT行业中。...对于新接手的同事来说，交接过程是一个学习和提升的机会，能够快速融入团队和项目。
6. **未完成的任务与待办事项**：列出遗留问题和待解决的事项，以便新接手者优先处理。 7. **培训与指导**：离职或调动员工可能需要为接任者提供一段时间的培训和指导，确保交接顺利。 8. **经验与建议**：前任...
- 苏州科达北京分公司：对于遗留的老客户，销售工程师需要继续跟进，提供项目建议和预算，推动项目进展。 综上，作为一名销售工程师，需要具备深厚的产品知识、行业洞察力、优秀的客户关系管理技巧以及耐心和决心...
交收楼是物业管理公司接手楼宇的关键步骤，其重要性在于避免因质量问题导致业主投诉，从而影响开发商和物业管理公司的声誉及后续销售业绩。物业交接通常分为三个阶段：施工单位向开发商交工、开发商向物业公司交工、...
这有助于新接手者快速了解项目现状并接续工作。 2. **文档资料**：交接所有与工作相关的文档，如需求文档、设计稿、代码、测试报告等。这些文档是理解项目的关键，也是后续工作的依据。 3. **代码与配置**：对于IT...
- **工作小组**：分为项目物业交付小组和物业接管验收小组，负责具体实施验收工作和遗留问题的整改。 4. **接管验收原则**： - **定期议会原则**：定期开会解决验收中遇到的问题。 - **一次性移交原则**：避免...
交接登记表通常包括项目概述、任务分配、代码状态、未解决问题等关键信息，用于确保新接手的团队成员能快速理解项目情况并顺利接棒。这份文档可能包含以下知识点： 1. **项目管理**：如何组织和规划项目，确保每个...
- **职责概述**：列出离职员工的主要职责和项目，以便接手者了解其工作范围。 - **项目状态**：详述每个项目的当前进度、存在的问题、下一步计划，以及与项目相关的所有联系人信息。 - **系统和工具**：包括使用...