昨天参加公司领导组织技术沙龙,讲的pmp和国家项目经理认证的重要性。关于认证我一直觉得是可有可无,只不过是前辈总结出的理论,而理论是基于实践总结出来的而非学了理论就能实践到平时的工作中。《亮剑》中的李云龙没读过孙子兵法,大字不识一个,但却是一个很出色的将军。战国时赵国的赵括熟读孙子兵法,说起来头头是道,结果把40万兵将给坑了。但是认证有总比没有强,这个我承认。
项目管理内容挺多,5个过程组、9大知识领域,方方面面涉及很多。但是平时工作中真正用到的也就一半的知识,当然这是我个人工作中对项目经理所做工作的认识。项目经理可以说在不同的工作环境所做的工作也截然不同。
小公司项目经理就是一奶妈,什么事都要操心。总体计划,需求调研、需求编写、需求确认、详细计划、系统设计、概要设计、编码、项目收尾以及在这些过程中的进度监控、向领导汇报、与客户沟通、各部门的协调等等,什么都参与,有时还有苦劳没功劳。
大公司项目经理相对比较轻松些,需求不用管、架构不用管、有的计划也不用自己编写,唯一能做的就是按照计划跟踪进度、人员协调、工作汇报、吃饭应酬。
再说权利,项目经理基本没有实权,说难听的就是一个虚名,项目做的好就有些功劳,做不好就拿来背黑锅。但是很多开发人员还是争先恐后地争取这个职位,我想除了米多些以为更多的是想摆脱coding工作。
其实项目经理就是一个项目组对外提供服务和调用服务的代理,是项目组与其他部门的润滑剂,对内要稳定团队,对外要协调沟通,争取资源。对于身兼数职的项目经理做些小的项目还行,大的肯定不灵。上次看帖子一网友说“项目经理coding,项目肯定失败”,这种想法我也赞同,但是也因情况而定。
还有中国有一怪现象,就是有的程序员刚毕业就想什么时候转管理,工作个三到五年就把代码一扔就转了管理。当然人各有志,这些也无可厚非。但是我想有这种想法的人更多的是被中国的软件行业所熏陶的吧。中国人不就喜欢管人嘛,管人了就高人一等,编码的都是苦工,尽早摆脱。
君不见中国中小企业拿来赚钱的很多开源框架有几个是中国的团队搞出来的,spring?hibernate?还是struts?没有!还有项目管理理论有几个是中国人总结出来的,还不都是从拿来主义,往书上一写。软件行业不是事业单位,程序员也不是公务员,如果真想管人何不考个公务员,步步高升,平步青云。人都说程序员30岁到40岁才是事业的巅峰时刻,而在中国30岁就转了管理,看到30岁以上的程序员还会带着同情目光。
当然,编码不是一辈子工作,管理也许是最终的归宿。但是,程序员绝对不是吃青春饭的。我在想,如果没有对技术的一种热爱与激情,那就以后不要说当过程序员了。
分享到:
相关推荐
"软件项目经理的基本职责" 软件项目经理是软件开发项目中非常关键的角色,他们肩负着项目的整体规划、执行、监控和交付等责任。他们需要具备出色的领导能力、沟通能力、项目管理能力和技术能力等。下面是软件项目...
三、实践中的项目经理职责 1. 项目启动:定义项目范围,组建团队,分配资源,制定项目章程。 2. 执行过程:监督项目进度,进行定期审查,确保团队遵循计划。 3. 监控和控制:持续跟踪项目状态,识别问题,采取...
在本文中,我们将深入探讨项目经理的主要职责、工作内容、协调关系以及所需技能。 项目经理的首要职责是进行项目现场勘查。这包括对工地的实地考察,以了解实际环境和条件,同时对比合同配置,确保项目实施计划的...
以下是项目经理的主要职责和相关知识点的详细说明: 1. **责任与领导**:项目经理是项目的第一责任人,需要全面负责项目的执行和结果。他们需要有效地指导项目团队,解决出现的问题,并对团队成员的工作进行评估。 ...
以下是对项目经理职责和作用的详细阐述: 首先,项目经理的职责主要包括以下几个方面: 1. **计划**:项目经理需明确项目的范围、质量、时间和成本,制定详细的项目计划,并确保所有相关人员对计划达成共识。这包括...
CMMI,全称为Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型...文档"CMMI中项目开发经理职责.doc"可能会详细阐述这些职责的具体实践和案例,对于希望在CMMI环境下工作的项目经理来说是一份宝贵的参考资料。
项目经理的职责与作用涵盖了项目的各个阶段,从前期的规划到后期的控制,以及在过程中对团队的领导和协调。 首先,项目经理的主要职责包括: 1. **计划**:制定项目计划是项目经理的重要任务,这涉及到明确项目的...
项目经理接收部门下达的项目实施任务书,按照任务书的要求组建项目团队,以符合部门项目管理制度要求的方式,领导项目团队进行项目整体策划、编制项目整体计划,
### 项目经理职责详解 #### 一、项目经理角色定位与核心职责 项目经理,作为一个重要的管理职位,在企业中的作用不可小觑。他们通常被视为企业内部项目管理的核心人物,肩负着确保项目顺利完成的重要使命。项目...
项目经理职责PMI主义以及应试技巧: 具体的项目会有制约因素 , 项目经理的另一职责就是平衡干系人不同利益,并确保团队以专业 项目经理的另一职责就是平衡干系人不同利益,并确保团队以专业 项目经理的另一职责就是...
### LED项目经理岗位职责知识点 #### 一、销售总监岗位职责 1. **参与制定营销战略**:销售总监需参与制定公司的整体营销战略,并基于此战略制定具体的营销组合策略和计划,确保策略的有效实施。 2. **公关与促销...
【项目经理岗位职责】 项目经理在IT行业中扮演着至关重要的角色,他们是项目执行的核心,负责整个项目的策划、组织、指导和控制。以下是对项目经理岗位职责的详细说明: 1. 项目经理是公司的授权代表,对项目进行...
软件项目经理职责样本.doc 软件项目经理是软件开发项目中的关键角色,对项目的成功起着至关重要的作用。软件项目经理需要具备丰富的项目管理经验、良好的沟通能力、优秀的领导能力和强的决策能力。 项目计划和控制...
以下是关于项目经理职责的详细阐述: 1. **项目经理的能力和职能**:项目经理首要任务是具备出色的协调沟通和组织能力,确保团队成员明确各自职责、工作分配以及时间表。他们需要在遇到问题时迅速定位关键点并组织...
项目经理是项目成功的关键角色,他们承担着项目实施的全面责任,包括质量、安全、进度和成本的管控。项目经理的工作内容广泛且深入,他们不仅要确保项目按照预设的时间表和预算顺利完成,还要保证项目的高质量交付,...
【项目经理职责定位与任务分配】 ...总的来说,研发项目经理的职责定位是协调团队、管理资源、控制质量、确保进度,同时要具备良好的领导力和沟通技巧,以便在复杂多变的项目环境中做出正确决策,推动项目的成功完成。
为了满足您的要求,我将基于工程质量管理领域和项目经理的常规职责,来构建一个详细的知识点列表,这通常包含在一份工程项目经理质量管理职责的文档中。 工程项目经理在项目管理的过程中,质量管理是一个非常重要的...
IT 软件项目经理岗位职责和基础架构 IT 经理岗位职责及高级 IT 经理岗位职责详解 IT 软件项目经理岗位职责是指 IT 软件项目经理在项目实施过程中所承担的责任和义务。该岗位职责包括项目实施的负责制、指导实施需求...
在“项目经理职责.docx”这份文档中,详细阐述了项目经理的主要职责,这些职责不仅限于IT领域,也适用于广泛的工程项目。以下是对这些职责的详细解读: 1、全面负责:项目经理必须对项目的整体运作负责,包括施工...