技术交流有感

  今天下午，跟客户有一场比较大规模的交流，我只是负责对技术及系统框架方面进行补充说明这样一个角色。很快PPT就走到关于系统框架设计方面的 Slide，因为系统是以SOA作为一个亮点，本以为自己可以好好发挥一下，可当时脑袋就象空了一样，比较的混乱，于是就凭着自己的感觉，直奔系统主题， 结果是非常尴尬的几句话就把东西说完了，估计听着都还没有回过神，还不知道我都说了些啥呢 :(，还好有其他人来帮我原唱，否则真是糗大了。
  不过虽然说的比较混乱，可说完以后感觉找到要表达的逻辑和状态了，直接就是一个混蛋的事后诸葛亮啊！！！虽然失败，可也算有失败的收获啊。

•   事不辩不明，只有把自己的想法跟别人交流，在交流的过程中，你如果有心，那么你就会逐渐把握住要交流的节奏。以鼓吹SOA为例：我当时的情况是，直接介绍 系统怎样用SOA的思想进行构架，导致的结果必然是几句话就把事情说完（跟技术或者同等水平的是件好事，但是对领导们却非好事），过后，我觉得应该应该先 简介一下SOA，有那些好处等等，然后再介绍SOA可以用那些成熟的技术实现，我们系统为什么要选择某某技术等，最后再结合实际的业务需求，谈谈我们为什 么要SOA。。。这样一来，要表述的内容就有血有肉，比较丰富了。
• 比较重要的场合，一定要先做预先的排练准备，而且应该多跟同事表达你的主题，看同事是否先能理解。

  总之，做技术，不应该局限在技术的范围内，不过这也是做技术的一个通病了吧！我要努力的去改掉这个恶习，多交流，多表达。

评论

1 楼 wutao8818 2007-12-06  

引用

比较重要的场合，一定要先做预先的排练准备，而且应该多跟同事表达你的主题，看同事是否先能理解
做技术，不应该局限在技术的范围内

说的不错。