转载之:http://www.gtdlife.cn/
要实现目标,首先搞清楚下面几个问题:
- 你现在在哪?
- 目标又在何处?
- 达到目标的路径是什么?
- 我有哪些资源可以利用?
- 有哪些阻力我要克服?
举例(牛老师的例子):
我的目标:2012年12月底之前掌握6000个英语单词
我在哪?我现在是大学4级英语水平,不过可惜的是几乎所有的单词我都忘的一干二净,制定6000个单词的目标是可以实现的,因为我现在调换了岗位不像以前那么忙了,每天都能拿出2个小时的时间专门做这件事
达到目标的路径是什么?每天走路上班的时候听新概念英语资料,每天的空余时间听写单词20个。
有哪些资源是可以利用的?工作没以前那么忙,有2个小时的空余时间。网络上有现成的新概念听力素材,木立方成长俱乐部里认识了珂珂,她打算和我一起学英语,我们可以一起互相鼓励加油!
有哪些阻力要克服?照顾孩子,孩子还小,不能和他一起学英语,所以有的时候会干扰到我,我会尽量把学习计划在回家前搞定。还有,要提高工作的效率,争取有更多的时间。
按照这个方法梳理自己的目标,还真是更加明晰一些了呢!
上面是梳理目标的思维框架,下面我们回到目标本身:什么样的目标算是一个可以执行的好目标呢?
齐大哥告诉我们可以通过下面的标准来对照:
- 是否是肯定句?如果你的目标是“我不要继续胖下去”,不如说:“我要减肥”
- 是否整体平衡?用齐大哥的话说就是:“是否符合 你好,我好,世界好的标准”
- 是否足够明确?“我要学习英语”就不如“我要记忆6000个单词”来的明确
- 是否可度量?
- 是否能够让你快乐?有些人的目标是被迫设立的,即使是完成之后也体会不到一点点的快乐,那么这样的目标就不太容易达成
- 是否自立可为?你不能为别人设定目标,比如“我的目标是让孩子英语达到90分”,虽然很具体明确,可是这不是单凭你自己的努力就能达到啊?或许可以把目标改为“为孩子请一个家教,每周补习一次英语”
- 是否有时间限制?没有时间限制的目标就像是没有线的风筝,跑到哪都没办法知道。
可能有些人会觉得,玩这些文字游戏有什么意思,能否达成目标和怎么描述目标有必然的关系吗?
我个人觉得,清晰的描述目标,是实现目标的第一步,就像杂事不能够直接行动,需要加工成行动的描述一样,这其实也是梳理的作用,描述的越清晰,说明你对他的认识更清楚~
所以,我们来用上面的标准试试看吧?!
杂事加工成行动的三个筛子
我们今天用了10分钟的时间,伴着舒缓的背景音乐,做了一次完整的收集,把所有潜藏在心底的承诺都写下来,写在A4纸上,结束之后我问大家的感受,大家都说,真的感觉似乎把压力剪切到纸上了,可是怎么把纸上这多的可怕的事情搞定呢?
其实不用怕,一步步梳理之后,会发现,真正需要自己采取行动的事情,并不像想象的那么多。
前一天的时候,杨老师在群里分享了一个哲理小故事,里面提到用三个筛子筛我们说的话会发现,有些话根本没有说的必要。
这三个筛子是:是否真实,是否善意,是否重要,同样,我发现从杂事加工成行动也要三个筛子:
1、这是什么?
有的时候我们知道有这么一件事要搞定,但是却不知道如何搞定,所以无从下手。
这也是我建议一定要把收集篮和行动清单分开,一定要有个孵化过程的原因。
举例:我要减肥
这是一件杂事,我们没办法一下子对他产生行动,除非我们问自己:“这件事到底是什么?”
我们会发现,这件事根本不是“我要减肥”,而是“我要办健身卡”,“我要找人和我一起锻炼”,“我要制定健身计划”等等任务或者行动。
我有一点很深的体会,就是:大脑只对那些积极地,简单的,有意义的事情感兴趣。
2、需要我行动吗?
可能有些事情责任在你的身上,但你并不是执行此事的最佳人选。
除此之外,财务报表、刚才还想现在不想做的事情、到几个月之后才能做的事情,也都是不需要我行动的事情。
这些事情,可以归档、放垃圾箱、放S/M(将来某日)清单处理,都不需要放到行动清单里
3、下一步行动是什么~
这是一个可以不断追问自己的问题,如果对前两个问题不太确定,那么第三个问题就很难问出口呢~~
人生遇到的众多看上去很困难的事情,就像是要解开一个个的毛线球,不过再大的毛线球,也只是一根毛线啊?~所以我们只要找到那个线头,耐心的把它理顺即可。
而下一步行动就是那个线头。
举例:
杂事:我想散散心
这是什么?
对哦,这是什么呢?我想是太久没出去旅游了吧?我想去旅游!
需要我采取行动吗?
是的!
下一步行动是什么?
好多啊,定地方,找假期,约朋友,我得把这些赶紧写下来,一个一个的搞定吧!
大家可以感受下一个杂事对自己的压力,和一些行动对自己的推背感!
结语:
我们一起做完整个的收集、梳理过程之后,大家都说,得到了两个意想不到的收获:
1、脑袋里装的杂事比想象的要多得多,这给我们造成了压力
2、梳理之后发现,自己要行动的事情并没有想象的那么多,不那么怕,有一点点的掌控力了
这很棒!不是吗?
没有检视的人生不值得活,这是苏格拉底告诉我们的哲理,每一次检视都是一次梳理的过程,可以让我们沉淀下来,看清楚我现在的状态是什么?我要做什么?我如何做到?
分享到:
相关推荐
根据提供的文档信息,我们可以梳理出一个关于供应商质量管理(Supplier Quality Management, SQM)与产品质量先期策划(Advanced Product Quality Planning, APQP)相结合的问题管理框架。以下是对该文档中的核心...
HW项目-技术交付全套文档(HW行动安全保障方案、HW保障方案汇报PPT、资产梳理清单、渗透测试报告模板、漏洞扫描报告模板、配置核查报告模板、服务器系统巡检表、应用系统巡检表、失陷主机检测报告、系统安全加固报告...
- **主要控制措施**:列出为减少或消除风险而采取的关键行动。 - **安全风险管控责任人及联系方式**:指定负责监督和执行风险管控计划的个人,并提供联系信息。 - **备注**:留白区域,供填写其他必要信息或备注。 -...
2. 落实分公司专项行动,如"三年专项行动方案"的执行情况,建立并推进问题隐患和制度措施的"两个清单"。 3. 开展安全风险排查梳理,对照"一单四制",对重大隐患进行及时整改销号,加强风险管控,建立隐患台账。 4....
2. **问题导向与整改机制**:发现的生态环境问题将被梳理并建立清单,制定相应的整改措施,明确责任单位和个人、整改要求和时限,确保问题得到有效解决。 3. **现场监督与真实反馈**:成立督查组进行复核检查,现场...
“910�����������������”可能是一个具体的行动计划或时间表,意味着在特定时间内进行了多次的工作检查或评估;“Χ��� ���ؼ����·ˡ��”可能指的是权力清单的完善和标准化,确保行政...
以下是对“一份简洁的商业计划书梳理框架模板.pdf”内容的详细解释: 1. **商业总览**:这部分是对整个商业计划的概览,包括公司的基本信息(如名称、地址、联系人等),以及对商业概念的基本描述。 2. **商业描述...
通过对上述知识点的梳理,可以看出应急物资与装备在保障企业和单位应对突发事件方面发挥着至关重要的作用。合理配置、管理和使用这些物资与装备,不仅可以提高应对突发事件的能力,还能最大限度地减少人员伤亡和财产...
《生活与哲学》是高中政治必修四的...通过对这些知识点的梳理,我们可以深入理解哲学在人类智慧发展中的重要地位,以及它如何影响我们的思考和行动。学习哲学,不仅可以拓宽我们的视野,还能提高我们解决问题的能力。
- 工作清单分析(表单2-2):梳理工作任务,优先级排序。 - 工作活动分项分析(表单2-3):精细化任务管理,提高工作效率。 - 每周时间分析(表单2-4):定期回顾,调整时间使用策略。 - 工作紧急性和重要性分析...
4. **决策行动措施**:基于决策标准筛选出最佳方案,并确定具体的行动措施。 ##### 4. 计划分析(PAP) - **目的**:制定详细的实施计划。 - **步骤**: - **拆分行动步骤**:将大任务分解成小步骤。 - **完善...
在2020届中考英语总复习的知识点梳理中,第18讲主要涉及九年级Units 5-6的相关词汇和短语。这些内容对于考生来说是备考的关键,旨在帮助他们掌握并熟悉日常对话和阅读理解中可能出现的核心词汇。下面我们将逐一解析...
- 行动清单示例:从创意构思到成品发布的完整步骤。 - 设备使用技巧与常见问题解答。 ### 七、智能化创作工具使用基础-创意产品如何实现节本增效 - **教学目标**:介绍几种常用的智能化创作工具,帮助学员提高...
- `hurry up`:赶快,迅速行动。 - `by bus`:乘坐公交车。 - `phone sb/call sb`:给某人打电话。 - 动词过去式,如`go-went`, `meet-met`, `see-saw`, `come-came`, `buy-bought`, `run-ran`, `drop-dropped`...
预案中包含了公司概况、编制目的、编制依据、适用范围、应急预案体系、应急工作原则等核心内容,以及相关支持性附件,如应急单位清单、应急人员联系清单和应急物资设施清单,确保在实际操作中能够快速定位资源,提高...
- 按照PDCA(计划-执行-检查-行动)的原则梳理分工和流程,确保设备管理的持续改进。 8. **文件格式与行文原则**: - 文件编排遵循标准格式,内容严格遵循行文原则,确保清晰易懂。 9. **特殊设备管理**: - ...
202x年的大学生职业生涯规划档案是一个系统性地梳理个人职业发展的工具,包含以下几个关键部分: 一、自我认知 1. 霍兰德类型:这是根据约翰·霍兰德的职业兴趣理论,通过测试确定个人的兴趣倾向,分为现实型、研究...
3. 执行过程组:执行阶段是将规划转化为实际行动的关键时期。团队在此阶段执行任务,实现项目目标。有效的沟通、资源分配、团队建设以及变更控制都是这一阶段的重点。模板可能提供如何有效地组织和协调团队活动的...
通过上述知识点的梳理,可以看出一份完整的投标文件不仅需要详尽地介绍项目的具体实施计划,还需要对各种可能出现的情况作出预设和应对措施,以确保项目的顺利进行。此外,投标文件也是评标的重要依据之一,因此必须...