- 浏览: 927515 次
- 性别:
- 来自: 北京
文章分类
- 全部博客 (293)
- JSP (3)
- tomcat (4)
- error (11)
- linux (22)
- till (52)
- oracle (7)
- 设计模式 (2)
- 病毒 (3)
- HTML (6)
- eclipse (1)
- office (27)
- win Server (2)
- flash (3)
- Hibernate (2)
- mysql (10)
- Photoshop (10)
- struts2 (5)
- div+css (3)
- 设计 (15)
- Ubuntu (2)
- windows (22)
- maya (1)
- 3D max (1)
- 摄影 (1)
- 硬件 (0)
- FLEX (1)
- htc (3)
- WORD2007中如何设置总页数不包括封面 (1)
- ultraiso注册码 (1)
- css控制UL LI 的样式 (1)
- 关于WIN7共享在局域网里的访问权限问题 (1)
- chrome (1)
- mac (2)
- WIN10共享打印机XP无法连接的解决方法 (1)
- AD (1)
- 文案 (1)
最新评论
-
RonQi:
mingjie115 写道blue3377 写道 还是不行啊。 ...
is not allowed to connect to this MySQL server -
梁经国:
...
Hibernate的映射类型 -
费费先生:
[url]引用 [/url]
Hibernate与JDBC的区别 -
tiger16888:
说的都不行
xp出现i386asms的解决方法 -
greatghoul:
今天正为这问题苦恼呢,按方法轻松解决了,谢谢。
oracle启动服务时,启动之后又立即自动停止
如何成为一个好的管理领导者--谈唐僧在如来面前吐真言
唐僧西天取得真经100年之后的一天,唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度,席间谈话如下:
众所周知,你当年的成功,离不开你的三个得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢?唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料,那就是:八戒。
八戒最大的优点就是可爱。唐僧满面笑容的说道,有他就少不了笑声。有很多人误以为他懒惰,其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹,都是一丝不苟,挑不出什么错儿来。但是他很小气,总是要暗地比较,自己比别人多干了多少,他吃不得一点亏。而且他又喜欢睡懒觉,所以大家才会以为他很懒。
作为一个领导者,必须要知人善用。手下队伍要精简,属下个人能力要强。唐僧如是说。
那么八戒的个人能力是你三个徒弟里面最差的,又有不负责任等对工作不利的缺点。你为什么不换一个精明能干的人选呢?如来佛不解的问。
的确,八戒在队伍里面确实是个人素质最差的一个。但是,并不是由最好的人员组合起来的队伍就可以最大限度的发挥队伍的整体功效。一个强大的完整的队伍,成员必须要有不同的特点和分工。你仔细观察一下就会发现,通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军,他就是要用怕死的兵放峭。别人不解。他说假如用勇猛的士兵放悄站岗,遇到敌人一定会战死,而胆怯的士兵则会跑回营中报信。这就是说明人员搭配问题的很好的一个例子。唐僧神采奕奕的说。
而且,八戒这个人脸皮很厚,不怕指责。一件事情作不好,大家都可以把责任推到他头上。这样就节省了内部处理问题的时间。而由于他的存在,其余的人员自然而然就会对自己有一种信心,因为他的能力一定是比八戒强的。
对于我个人来讲,唐僧点起一支烟,兴致勃勃的说,我之所以喜欢他,是因为他比较喜欢溜须拍马。一个领导者,不可避免的就会对一个总是夸赞他的手下产生好感甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不能要求领导者在一个至高无上的地位上,还要放低身份和自尊,去听取下属的批评和接受下属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边,否则你早就被气死了。
唐僧的话把如来逗笑了。如来问到:你觉的悟空这个徒弟怎么样?一路上他多次救你性命!
是呀,上次我西天取经还有一个主角人物,他就是齐天大圣孙悟空。而他由于紧箍咒问题的存在,和我的关系非常微妙,就如同台湾问题对中美关系的影响一样。其实我们之间最终是敌人的关系。唐僧缓缓的说。
每次危难时刻,他都能出来,很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静,我就会恢复对他的敌视态度。唐僧说,因为我是一个忌妒心很强的人。每个希望自己建功立业的男人都有忌妒心。
如来站起来给唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口继续说到:西游记不是无间道,唐僧说,我必须作男一号。别人不可能和我抢戏分,比风头。因为我是整个组织的领导者,也是这次西天取经的唯一执行者,他们都是我的助手,助手的功劳怎么能大过执行者的功劳呢?可是悟空没有重视自己的身份,总是擅自行事,关键的时候英雄当头。我知道他的人气和知名度高过我,实际上这是不正常的现象。毕竟经是我拿回来的。
那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢?如来问。
首先我先说我们的共同点,其一,我们都是很执着的人,其二,我们都是禁欲者。在这两点上我们可以相互激励对方。但是,孙悟空其实是一个无知的农村土猴。他的文化素质是很差的,而且脾气太倔强,因为没有受过良好家庭教育的关系。作为一个被领导者,过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。一山不容二虎,当一件事情,我们有了分歧,那么到底该听谁的呢?当然是听领导者的。因为领导者是一个指挥者,他负的是全局成败的责任。不管是他指挥失当,还是用人失当,只要最后结果是失败的,他就要全部负责。象中国足球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥者的表现,因为队员是他选拔和训练的。坦白的讲,我是一个完美的指挥者,最后取经成功的结果说明了一切。而如果指挥者下了命令手下不听从,那么最后就是要手下负责。作为一个真正意义上的属下,即使领导者让他跳崖他也一定要执行,只要彻底执行了他就没有责任。而悟空就不懂这个常识,所以我说他是乡村土猴子。说实话他的处事方法真的让人讨厌,很多次我都想让他卷铺盖回家。
唐僧自信深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?如来继续问道。
唐僧咳嗽了几声,唉。那是我最丢脸的事情了。唐僧吐了个烟圈,那次我是直接的输给了他。至今我都耿耿于怀。人都是有感情的,虽然是敌对情况严重了点,毕竟我们还是同志,是战友,是上下级。相处久了一定是有感情的。那次我让他走,实在是因为他让我太生气了。看他一次次给我下跪认错,我忍不住心软。但是我告诉自己这是赶走他最好的时机,如果这次他走了,他永远都是个农村土猴。而我自己会独享取经归来的光环。所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他。你看哪一个君王不是等稳定之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他回来,等取经成功以后向如来揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他回来的时候我有多丢面子,好在大家都是自己人,家丑不可怕。
那个紧箍咒问题你怎么看?如来问。这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感,但是我还装出很心痛的样子。而且,正是因为有紧箍咒的存在,我认为他一定把我当仇人看。等到了取经成功以后会找我报复,遗憾的是他没有抓住那个机会,因为他的谋略比我差很远。反而是我向你推荐他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他忍不住火气的。所以他常常被你教训。这你也清楚的。
最后,唐僧说了这样的话:英雄从来都是被利用的。他是个英雄,可是我却是个赢家。
唐僧西天取得真经100年之后的一天,唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度,席间谈话如下:
众所周知,你当年的成功,离不开你的三个得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢?唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料,那就是:八戒。
八戒最大的优点就是可爱。唐僧满面笑容的说道,有他就少不了笑声。有很多人误以为他懒惰,其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹,都是一丝不苟,挑不出什么错儿来。但是他很小气,总是要暗地比较,自己比别人多干了多少,他吃不得一点亏。而且他又喜欢睡懒觉,所以大家才会以为他很懒。
作为一个领导者,必须要知人善用。手下队伍要精简,属下个人能力要强。唐僧如是说。
那么八戒的个人能力是你三个徒弟里面最差的,又有不负责任等对工作不利的缺点。你为什么不换一个精明能干的人选呢?如来佛不解的问。
的确,八戒在队伍里面确实是个人素质最差的一个。但是,并不是由最好的人员组合起来的队伍就可以最大限度的发挥队伍的整体功效。一个强大的完整的队伍,成员必须要有不同的特点和分工。你仔细观察一下就会发现,通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军,他就是要用怕死的兵放峭。别人不解。他说假如用勇猛的士兵放悄站岗,遇到敌人一定会战死,而胆怯的士兵则会跑回营中报信。这就是说明人员搭配问题的很好的一个例子。唐僧神采奕奕的说。
而且,八戒这个人脸皮很厚,不怕指责。一件事情作不好,大家都可以把责任推到他头上。这样就节省了内部处理问题的时间。而由于他的存在,其余的人员自然而然就会对自己有一种信心,因为他的能力一定是比八戒强的。
对于我个人来讲,唐僧点起一支烟,兴致勃勃的说,我之所以喜欢他,是因为他比较喜欢溜须拍马。一个领导者,不可避免的就会对一个总是夸赞他的手下产生好感甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不能要求领导者在一个至高无上的地位上,还要放低身份和自尊,去听取下属的批评和接受下属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边,否则你早就被气死了。
唐僧的话把如来逗笑了。如来问到:你觉的悟空这个徒弟怎么样?一路上他多次救你性命!
是呀,上次我西天取经还有一个主角人物,他就是齐天大圣孙悟空。而他由于紧箍咒问题的存在,和我的关系非常微妙,就如同台湾问题对中美关系的影响一样。其实我们之间最终是敌人的关系。唐僧缓缓的说。
每次危难时刻,他都能出来,很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静,我就会恢复对他的敌视态度。唐僧说,因为我是一个忌妒心很强的人。每个希望自己建功立业的男人都有忌妒心。
如来站起来给唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口继续说到:西游记不是无间道,唐僧说,我必须作男一号。别人不可能和我抢戏分,比风头。因为我是整个组织的领导者,也是这次西天取经的唯一执行者,他们都是我的助手,助手的功劳怎么能大过执行者的功劳呢?可是悟空没有重视自己的身份,总是擅自行事,关键的时候英雄当头。我知道他的人气和知名度高过我,实际上这是不正常的现象。毕竟经是我拿回来的。
那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢?如来问。
首先我先说我们的共同点,其一,我们都是很执着的人,其二,我们都是禁欲者。在这两点上我们可以相互激励对方。但是,孙悟空其实是一个无知的农村土猴。他的文化素质是很差的,而且脾气太倔强,因为没有受过良好家庭教育的关系。作为一个被领导者,过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。一山不容二虎,当一件事情,我们有了分歧,那么到底该听谁的呢?当然是听领导者的。因为领导者是一个指挥者,他负的是全局成败的责任。不管是他指挥失当,还是用人失当,只要最后结果是失败的,他就要全部负责。象中国足球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥者的表现,因为队员是他选拔和训练的。坦白的讲,我是一个完美的指挥者,最后取经成功的结果说明了一切。而如果指挥者下了命令手下不听从,那么最后就是要手下负责。作为一个真正意义上的属下,即使领导者让他跳崖他也一定要执行,只要彻底执行了他就没有责任。而悟空就不懂这个常识,所以我说他是乡村土猴子。说实话他的处事方法真的让人讨厌,很多次我都想让他卷铺盖回家。
唐僧自信深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?如来继续问道。
唐僧咳嗽了几声,唉。那是我最丢脸的事情了。唐僧吐了个烟圈,那次我是直接的输给了他。至今我都耿耿于怀。人都是有感情的,虽然是敌对情况严重了点,毕竟我们还是同志,是战友,是上下级。相处久了一定是有感情的。那次我让他走,实在是因为他让我太生气了。看他一次次给我下跪认错,我忍不住心软。但是我告诉自己这是赶走他最好的时机,如果这次他走了,他永远都是个农村土猴。而我自己会独享取经归来的光环。所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他。你看哪一个君王不是等稳定之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他回来,等取经成功以后向如来揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他回来的时候我有多丢面子,好在大家都是自己人,家丑不可怕。
那个紧箍咒问题你怎么看?如来问。这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感,但是我还装出很心痛的样子。而且,正是因为有紧箍咒的存在,我认为他一定把我当仇人看。等到了取经成功以后会找我报复,遗憾的是他没有抓住那个机会,因为他的谋略比我差很远。反而是我向你推荐他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他忍不住火气的。所以他常常被你教训。这你也清楚的。
最后,唐僧说了这样的话:英雄从来都是被利用的。他是个英雄,可是我却是个赢家。
发表评论
-
幻幕广告上线,沉浸式体验塑造大片即视感
2017-07-05 21:56 757“留给中国队的时间不多了”,这句玩笑话流传甚广,细想一下,似 ... -
金木水火土命查询表
2016-05-27 12:46 669这是出生年的纳音来判 ... -
警惕相克食物 这些食物搭配最致命
2012-05-16 08:51 919警惕相克食物 这些食物搭配最致命:蜂蜜与豆腐同食会导致腹泻;大 ... -
献给正在郁闷的人
2012-01-30 10:08 940有一头驴,掉到了一个很深很深的废弃的陷阱里。主人权衡一 ... -
北京首都国际机场1号航站楼、2号航站楼、3号航站楼航空公司名单
2010-10-26 12:37 4631北京首都机场1号航站 ... -
先天之物乃是混沌生成
2010-08-09 14:12 1031先天之物乃是混沌生成,是故不在五行之中。而天地后天万物,皆是由 ... -
80后的无奈
2010-07-23 18:29 106380后的无奈 ... -
北京新版好吃的地方
2010-06-25 20:23 1468北京新版好吃的地方 ... -
血型决定气质!,看看你是哪一种?
2010-06-24 13:14 1089欧美的企业在招聘员工的时候,很多时候都要获知应聘者的血型。 ... -
东京爱情故事歌词
2010-06-23 16:00 1245歌词(日中文对照) 小田和正 - 东京爱情故事之日中文对 ... -
农历生日看出你一生命运
2010-05-30 19:47 1378初一日生 初一 ... -
六十花甲子纳音表
2010-04-26 16:56 5567◎第一,你一定要确定自己的阴历生日是哪一年,一定是以立春为界! ... -
在北京周末一定要做的40件事情!
2010-03-31 17:22 1740在北京周末一定要做的4 ... -
每句话都可以品半辈子
2010-03-26 10:03 8631,老鼠嘲笑猫的时候,身旁必有一个洞。2,站在山顶和站在山脚下 ... -
本山“名言”~~
2010-03-26 09:43 895赵本山名言 1、干掉熊猫,我就是国宝!2、别和我谈理想,戒了! ... -
左右眼皮跳的真正含义
2010-03-10 11:32 1397星期一: 左眼跳,今天有事情要发生! 右眼跳,平常事,不要 ... -
蜗居—电视剧不只是电视剧,但终究是电视剧。。。
2010-02-20 10:10 1039和很多人一 ... -
不在工作中寻找借口
2010-01-18 09:09 1019寻找借口唯一的好处就是把属于自己的 过失掩饰掉, 把自己应 ... -
小事认真,大事才会卓越
2010-01-13 09:38 1015细微之处见精神, 有做小事的精神就能产生做大事的气魄。 生 ... -
一次只做一件事
2010-01-05 09:05 852一次只做一件事, 可以使我们的心平静下来, 心无旁骛,集中 ...
相关推荐
"唐僧叨叨"可能是一个虚构的产品名称,暗示了该系统可能具有对话和沟通的核心功能,就像唐僧在《西游记》中的角色,不断地进行对话和指导。IM后台管理系统通常包括用户管理、消息处理、在线状态跟踪、群组管理等关键...
最好的总裁是唐僧 最好的总裁是唐僧 最好的总裁是唐僧
在这个团队中,孙悟空是一个非常好的员工,但他不能成为一个好领导,因为他天性顽皮、直言不讳,经常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里,注定他无法成为一个卓越的领导。孙悟空的另外一个缺点就是爱卖弄,有了业绩也...
一个成功的团队需要具备德者、能者、智者、劳者四种角色。德者居上是指领导者必须有明确的目标和高尚的道德品质;能者居前指的是团队中必须有具备解决实际问题能力的成员;智者在侧则是指那些能够出谋划策、提供智慧...
"唐僧叨叨IM 后台管理系统"是一个专为即时通讯(IM)应用设计的后台管理系统。这个系统可能包括用户管理、消息管理、群组管理、权限控制等多个核心功能,旨在提升IM应用的运营效率和服务质量。从提供的信息来看,...
首先,唐僧作为取经的领导者,具有着极其重要的地位。唐僧的出现使得整个取经过程变得曲折复杂,充满了九九八十一难的险阻。但是,唐僧的领导能力和执行力却使得整个取经过程变得可能。可以看到,唐僧的存在为整个...
【大班语言活动——《唐僧骑马咚哩个咚》】 本次大班语言活动以中国传统文化中的经典故事《西游记》为背景,选取童谣《唐僧骑马咚哩个咚》作为教学内容,旨在帮助幼儿理解和感受童谣的节奏特点,激发他们朗诵童谣的...
《西游记》不仅是一部脍炙人口的神魔小说,更蕴含着丰富的领导艺术和人生智慧。在这部作品中,我们可以看到权力斗争、团队管理、目标追求等多个层面的...这些故事和教训对于现代管理者来说,仍然具有深远的启示意义。
《唐僧团队之打造坚实团队》的PPT探讨了如何构建和管理一个高效团队,以唐僧和他的三个徒弟——孙悟空、猪八戒、沙僧组成的西天取经团队为例,揭示了团队建设的关键要素和成功秘诀。 首先,唐僧团队的成员各有特色...
然而,在现代组织中,管理和领导往往是相辅相成的,一个人可能同时扮演管理者的角色,负责日常的行政工作,也扮演领导者的角色,激励团队并推动变革。 在中国的文化背景下,领导特性往往强调不露锋芒,重视情感连接...
《唐僧团队主要包含四种角色》的论述中,揭示了一个高效团队建设的核心要素。这个团队由唐僧、孙悟空、猪八戒和沙僧四位角色构成,他们分别代表了团队中的四种关键角色:德者、能者、智者和劳者。 德者,即唐僧,是...
这表明一个成功的领导者需要有坚定的信念,通过自身的行动影响团队,建立共同愿景,激发团队成员的积极性。 孙悟空作为团队的关键人物,拥有高超的个人技能和鲜明的个性,是团队中的核心力量。他因唐僧的帮助摆脱...
《四大名著谈团队管理》是一份以中国古代四大名著为引子,深入探讨团队管理策略的PPT。通过对《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》和《西游记》的分析,我们可以提炼出一系列关于团队建设与管理的重要知识点。 ...
唐僧的“紧箍咒”就是一个寓言,代表了管理中的规章制度和绩效考核,用来约束孙悟空的行为,使其与团队目标保持一致。然而,单纯的约束还不够,还需要领导者如唐僧一样,通过持续的教育和关心,激发团队成员的内在...
在这个讲义中,唐僧被作为理想团队领导的典范,而孙悟空则代表了有能力但需要有效管理的团队成员。 首先,唐僧作为团队领导的特质包括: 1. **目标明确**:唐僧西天取经的目标坚定,他为团队设定了明确的方向,并...
弄了一夜,原来打算做一个破解版,可是本人看那些跳转指令看的迷糊。 采用这个笨方法,也实现了无限下载,期待高人真正破解版出现吧。 网上现有的繁华、等破解版,还是有下载量的限制,没发现在哪里实现了破解。 ...
"成语猜谜-唐僧娶媳妇打一成语精选" 这份资源提供了一个非常有趣的猜谜游戏,总共包括70个谜语,涵盖了各个领域,包括动物、植物、器具、乐器、玩具、日常器具、自然现象等。每个谜语都附带着答案,帮助用户快速地...
对于小学生来说,这是一个很好的练习,帮助他们理解和掌握整除、余数以及同余方程组的概念,同时也增加了学习数学的乐趣。教育精品资料如这种趣味数学故事,能够激发孩子们的思考兴趣,培养他们的逻辑思维能力和解决...
唐僧是西天取经的领导者,是一个虔诚的佛教徒。但是,吴承恩没有把他写成一个圣僧,而是一个有许多缺点的平常人。 首先,唐僧是一位圣僧形象。他具有意志坚决、仁爱谦怀的特点,是一个真正的佛教徒。 其次,唐僧也...
唐僧通过揭去压在孙悟空身上的符咒,启示管理者应关注员工的心理状态,帮助他们克服困难,激发潜力。 紧箍咒是唐僧对孙悟空进行管理的一种手段,它象征着规章制度和约束机制。在团队管理中,适当的规则与纪律可以...