更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通(认为比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重做为软件开发中人的作用。
请注意其中的三个关键词:
在项目的整个生命周期中:这就涉及到了【敏捷项目管理】、【敏捷需求获取】、狭义的【敏捷软件开发】三个主要的领域和过程
- 敏捷软件开发宣言:
个体和交互 胜过 过程和工具
可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
客户合作 胜过 合同谈判
响应变化 胜过 遵循计划
- 敏捷宣言遵循的原则:
1. 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。
2. 即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。
3. 经常性地交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几个星期到几个月,交付的时间间隔越短越好。
4. 在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
5. 围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持,并且信任他们能够完成工作。
6. 在团队内部,最具有效果并富有效率的传递信息的方法,就是面对面的交谈。
7. 工作的软件是首要的进度度量标准。
8. 敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
9. 不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。
10. 简单是最根本的。
11. 最好的构架、需求和设计出于自组织团队。
12. 每隔一定时间,团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省,然后相应地对自己的行为进行调整。
- 面向对象的设计原则:
单一职责原则(SRP)
就一个类而言,应该仅有一个引起它变化的原因。
开放-封闭原则(OCP)
软件实体应该是可以扩展的,但是不可修改。
Liskov替换原则(LSP)
子类型必须能够替换掉它们的基类型。
依赖倒置原则(DIP)
抽象不应该依赖于细节。细节应该依赖于抽象。
接口隔离原则(ISP)
不应该强迫客户依赖于它们不用的方法。接口属于客户,不属于它所在的类层次结构。
重用发布等价原则(REP)
重用的粒度就是发布的粒度。
共同封闭原则(CCP)
包中的所有类对于同一类性质的变化应该是共同封闭的。一个变化若对一个包产生影响,则将对该包中的所有类产生影响,而对于其他的包不造成任何影响。
共同重用原则(CRP)
一个包中的所有类应该是共同重用的。如果重用了包中的一个类,那么就要重用包中的所有类。
无环依赖原则(ADP)
在包的依赖关系图中不允许存在环。
稳定依赖原则(SDP)
朝着稳定的方向进行依赖。
稳定抽象原则(SAP)
包的抽象程度应该和其稳定程度一致。
包的概念是:包可以用作包容一组类的容器,通过把类组织成包,我们可以在更高层次的抽象上来理解设计,我们也可以通过包来管理软件的开发和发布。目的就是根据一些原则对应用程序中的类进行划分,然后把那些划分后的类分配到包中。
- 软件开发节奏,Software Development Rhythms
- 敏捷数据库技术,AD/Agile Database Techniques
- 敏捷建模,AM/Agile Modeling
- 自适应软件开发,ASD/Adaptive Software Development
- 水晶方法,Crystal
- 特性驱动开发,FDD/Feature Driven Development
- 动态系统开发方法,DSDM/Dynamic Systems Development Method
- 精益软件开发,Lean Software Development
- Scrum
- 测试驱动开发,TDD/Test-Driven Development
- XBreed
- 极限编程,en:XP/en:Extreme Programming
总结
敏捷设计是一个过程,不是一个事件。它是一个持续的应用原则、模式以及实践来改进软件的结构和可读性的过程。它致力于保持系统设计在任何时间都尽可能得简单、干净和富有表现力。
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