很多人刚毕业时充满活力,然而几年的摸爬滚打后,冲劲就会慢慢减弱甚至消失。再加上IT大环境的起伏不定,一旦无法跟上技术或者行业发展的步伐,便会迷茫。王洪超说:"以前晚上睡觉之前想事情,经常都不知道自己以后做什么。"
这并不奇怪,工作的新鲜感褪程序员首先需要提高系统设计能力。从2000年以后,软件业的编程思维和模式、方法发生了翻天覆地的转变,与九十年代、甚至2000年前是完全不同的。但是,很多在企业工作的程序员的知识架构很难跟上。"现在很多程序员不是按照应该如何设计最好做得,而是按照我会什么来做的,最终造成设计思想落后。现在做项目需要的是新的、巧的设计思想。我们可以将从无数次失败中得到的理念告诉他们,包括如何学习,如何思考,技术变化的原因在哪里,其核心在哪里。这样程序员的理解力就会完全不同。现在,对程序员的要求降低了,但对系统设计的要求提高了。所以程序员必须要提高系统设计的能力,否则永远出不了头。"
而曾经从事过宏观经济研究工作的李巨锋更喜欢从行业走向来谈问题。他说:"现在中国纯软件公司不多,但是,中国的经济非常好,从整个社会的经济和行业角度可以得出很多有价值的内容。很多人不了解行业的需求情况,因此做不了判断。"
跟随一个快速发展的行业,就比较容易取得发展,而在一个发展缓慢的行业中成功就比较困难。当然,有了市场容量有多大和机会,并不代表一定会成功,但没有这个因素成功的几率会更低。工作一两年的人,最关键的是要有一个方向感,不要太盲目,这就需要程序员有一定的判断力。
电信行业新增的市场容量每年有1万亿,而且由于是新增市场,人员也比较容易进入。此外,中国的手机市场非常大,由于无线应用的迅速发展,可以预料,基于手机和电信结合的软件的就业前景就比较好,事实证明,很多人也在向这个方面转变。达内的成功与行业需求也不无关系,韩少云说:"从金融和电信行业角度看,对软件人才的需求每年以30-50%的比例增长。熟悉这两个行业所需要的IT技术和背景的人才,需求量是最大,缺口也是最大的。"
中国的信息管理软件市场也是容易就业的市场。现在市场上有数不胜数的小管理软件公司,这是同中国社会走转型之路相关的。李巨锋说,"基于商流、资金流、信息流、物流的行业都有相当的发展前景。通过产权交易的商流,带动资金流和信息流的发展。物流是新兴的行业,这些都需要主流的IT技术。中国的物流成本现在是20.9%,美国是9.8%,差距非常很大,这其中有1万亿的市场容量,如果软件和信息化服务占20%的份额,也有几千亿的市场,行业需求很大了。事实也证明供应链等类型的软件市场发展非常迅猛。"
而对于游戏,这不能称之为一个产业,因为它不像电信那样带动很大的一个产业链,现在取得成功的只有几个游戏,而且还主要偏重销售,不是一个上下游的产业。尽管比较热,但李巨锋认为相比来说,至少一两年内可能不会有很大的市场容量,这就需要进行判断。
已经工作两年以上的程序员可以有几种基本的职业规划:技术专家、软件架构师、实施顾问或销售。其中程序员最主要的发展方向是资深技术专家,无论是Java还是.NET,还是数据库领域,都要首先成为专家,然后才可能继续发展为架构师。"尽管架构师的职位可以工作一辈子,待遇也非常好,对于科班出身的程序员最为适合,但这种工作职位非常有限。"一位毕业的学员到IBM软件开发中心后,过了一年左右,开始请教其未来的发展,结合对方的情况,建议他先深入的技术,因为在中国架构师需要的条件比较复杂,而且需求量也比较少。
实施顾问和销售就比较偏向市场了,除了一定的技术能力外,需要掌握很多IT以外的知识。这些发展方向对于从其他专业转入IT的人员更为适合。比如用友就培养了很多实施顾问,这些人加上行业背景,收入也很高。要做行业专家,就要比自己的行业客户还了解这个产业的发展现状。"比如烟草行业,一定要了解大的趋势,中国最多的烟民在哪里,其实是在山西和辽宁,烟草行业的产业政策是什么,直接导致我的需求是什么,这些信息对于职业发展很重要。IBM的一些顾问都是行业内的资深专家,他们的发展就非常具有代表性。"
对大多数人来说,首先是要专,在技术上做的比较深入,然后进行工作调整,把自己转变为某个领域的专家,第三步,根据自己的情况,决定自己做软件架构师还是高级的顾问销售,另外一部分人可能就会走向行政管理,这和个人性格有关。
要获得职业成长,培训也很有帮助。韩少云说:"在北美,职业培训是一种高端的培训,即便是专业的人员也需要职业培训。一个人在一生中需要经过很多职业培训才能成为一个资深或者专业的人员。而在国内大家的观念中,职业培训还没有被大家广泛的认同。"
对于更高级的技术人员,他们所关注的就不是解决基本的生活问题了。他们所关注的就是发展和成就感。从现在看,他们更为缺乏的是交流,尤其是和水平差不多或者更高的人进行交流。"我建议他们做一些国产的产品,做一些自主产权的技术。比如,我们还有产品开发的部门就在做国产数据库设计。"
职业规划带动更好的成长
从中国的软件开发人员的层次看,工作几年以内处于初级水平的程序员占据最大的比例,至少在50%之上,高级的人员最多也就10%左右。但无论处在哪个层面,一定要有规划,按照自己的个性和优势做一些规划。
一个程序员的成长,学习过程中首先要读到好书,然后是交到好的学友,找到好的老师,在这三个外围的条件下,找到适合的工作环境,结合自己的特点,然后在一些重要的环节上遇到适合的人和合适的项目,这样才能成功。有些职位可能在开始的时候不适合,但工作一段时间后,可能就可以走上更高的职位。最近,IBM软件学院就开始做一个"软件人才库"的项目,为的就是跟踪技术人员的成长,给他们在合适的时机提供合适的职位。业内人士说:"IT行业良性的人员流动也是很好的。"
有了一定的职业规划,就需要补充自己缺乏的经验,只有经历过足够的项目,才有可能不断积累。对行业的判断有一定的理解之后,对一般的企业适应起来是没有问题的,但高级的人才需要长时间的积累。
在中国,除了个人的基本技能,还需要具备一定的社会资源,行业资源和资本。学生要学会在提高智商的情况下,提高自己的情商。因为,在人和人交往中情商起很大的作用。技术人员需要慢慢改变自己的一些思维方式。个人成长要有意识的积累社会资源,认识相关的人,了解相关的政策和行业发展的过程和规则,这些东西是非技术的,非智商的,只要你关注就是可以得到的。我觉得最关键的就是多认识人,然后有意识的寻找合适的事情来做。情商也就需要有渠道,有多少人能够帮助你,否则成不了。
机遇和经历对于职业的发展有相当的影响力。某些人或者某些事情都可能会影响到未来的发展。王洪超也认为成为微软MVP是自己的一个转折点,由于成为MVP,便有机会接触更多的技术朋友和微软人,为自己的发展奠定了基础。
总而言之,每个人至少三年要点评一下自己:是环境的原因,还是自己个人的原因,如果是环境的原因,可以考虑是否需要换地方,如果知道自己,可以调整自己或者设的目标现实一些。从一个普通的程序员做起,3年时间至少能够做到做独立需求分析和设计的。色后,就设法需要通过一个目标为自己输送动力。这便是职业规划。
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