`
ping8899
  • 浏览: 44018 次
社区版块
存档分类
最新评论
阅读更多

    本书是Rational Software的资深项目经理Joe Marasco结合其数十年的一线开发经验所撰写的软件项目管理书籍。本书由最基本的管理思想开始讲述,每一章节都是一个单独的主题。作者以其丰富的实践经验、严谨的工程思想及幽默风趣的讲解方式,为读者带来了项目管理中众多问题的全新视角与观点。个人认为绝对是本好书,强烈建议阅读。

 
0
4
分享到:
评论

相关推荐

    一个软件开发项目及项目管理全过程

    总之,一个软件开发项目的成功取决于多个方面的综合管理。从项目范围的明确到详细计划的制定,再到执行过程中的监控和调整,每一个环节都需要细致入微的考虑。此外,有效的风险管理、沟通管理也是确保项目顺利进行的...

    软件开发管理制度

    ### 软件开发管理制度详解 #### 一、概述 软件开发管理制度是企业为了规范软件开发过程中的各项活动而制定的一系列...通过对这些规定的学习和理解,可以帮助企业更好地管理软件开发项目,提高项目的成功率和质量。

    软件开发管理规范(制度)

    ### 软件开发管理规范...通过对这些知识点的深入理解,企业能够更好地规范软件开发流程,提高项目成功率,确保软件质量符合预期目标。此外,还强调了不同开发模式下的管理要点,为企业选择合适的开发方式提供了指导。

    软件开发项目全套文档.doc

    项目范围是软件开发项目的关键组成部分,它定义了项目的边界、目标和 deliverable。项目范围的确定对项目的成功至关重要,一个良好的项目范围可以确保项目的目标明确、范围明确和 deliverable 明确。目录是项目范围...

    【精品文档-管理学】项目管理在ASP软件开发中的应用-其它管.docx

    通过有效的项目管理,ASP软件开发项目能够更好地应对技术挑战、市场变化和客户期望,从而提高项目的成功率和客户满意度。同时,项目管理的科学方法也有助于ASP企业优化内部流程,提升服务质量,实现持续发展。

    软件项目开发计划

    本项目涉及的主要文档包括“软件项目开发计划”、“开发进度周报”以及“项目开发总结报告”,这三者构成了软件开发管理的核心组成部分。 1. **软件项目开发计划**:此文档详细阐述了项目的整体目标、范围、时间表...

    软件开发项目监理规划.pdf

    软件开发项目监理规划是软件开发项目中的一种重要的管理活动,它的目的是确保软件开发项目的顺利进行,达到预期的目标。监理规划是软件开发项目的核心组成部分,它包括项目计划、项目监控、项目控制和项目评估等方面...

    互评-Team2-软件开发计划-问题清单1

    问题清单1"所提及的内容着重于软件开发计划(Software Development Plan, SDP)的审查和改进,这是一个关键的文档,它定义了项目的整个生命周期,包括项目的目标、范围、进度、资源分配、质量保证以及风险管理等方面...

    软件开发项目管理中-Slide.pptx

    软件开发项目管理是IT行业中一个至关重要的领域,它涉及到从项目启动到结束的全过程,确保软件产品按时、按预算、按质量交付。...只有全面理解和掌握这些知识,才能有效地管理项目,确保软件开发的成功。

    软件开发项目管理PPT文档

    在软件开发过程中,项目管理是确保项目成功的关键因素。它涉及到计划、组织、领导和控制资源,以实现项目的目标和预期结果。以下是对"软件开发项目管理PPT文档"的详细解析: 1. **项目范围管理**:确定并定义项目的...

    Team20图书管理系统 - 软件开发项目计划-反馈1

    Team20图书管理系统是一个软件开发项目,旨在创建一个高效、有序的图书管理解决方案。这个项目的成功执行依赖于详细的规划和有效的团队协作。以下是对项目计划的一些关键知识点的深入阐述: 1. **文档概述**:在...

    软件开发管理制度.docx

    此管理制度对于软件开发的各个环节提供了明确的操作流程和责任分配,有助于保证项目的顺利进行,减少风险,提高软件质量。通过规范化的流程管理,企业能够更好地协调资源,提升开发效率,确保软件产品符合业务需求和...

    软件开发项目管理说明

    在软件开发领域,项目管理是确保项目成功的关键因素。它涉及到从项目的启动到完成的整个过程,包括规划、执行、监控以及控制各项活动,以达成预定的目标。本文将基于“软件开发项目管理说明”这一主题,深入探讨项目...

    软件项目管理案例教程完整版

    在本书中,我们将深入理解项目管理的基本概念,特别是针对软件行业的特性和挑战,学习如何有效地管理和控制软件开发项目。 首先,我们要理解“项目”和“软件项目”的区别与联系。项目通常指具有明确目标、特定资源...

    信息化项目软件开发的费用测算规范方案.pdf

    信息化项目软件开发费用测算规范方案 本文档规定了定制类信息化项目软件开发费用测算的方法及过程,包括软件开发费用的构成、软件规模、工作量、费用及工期测算方法及过程。本标准适用于以功能性需求为主的定制类...

    软件开发项目管理:2-软件项目范围计划.pdf

    在软件开发过程中,范围计划扮演着至关重要的角色,它定义了项目的边界,明确了项目的目标和预期成果,从而为后续的进度计划、成本计划和其他管理活动奠定了基础。 软件需求管理是范围计划的起点,它涉及到需求的...

    软件需求说明-软件项目管理

    在软件项目管理中,软件需求说明是至关重要的一个环节,它是整个软件开发过程的基石,为项目的成功提供了明确的方向。本文将深入探讨软件需求说明的关键组成部分,并阐述其在整个软件工程中的作用。 首先,软件需求...

    软件项目管理--精华再谈

    在《软件项目管理—精华再谈》这一演讲中,微软总部中国事务办公室的首席项目经理栾跃(Bill Luan)分享了如何利用项目管理理论与实践来提高软件开发项目的成功率。他强调了项目管理对于软件开发的独特价值,并提出...

    信息化-项目管理-项目管理在《商业银行国际业务模拟系统》开发中的应用.pdf

    在信息化时代,项目管理在各种领域的应用日益广泛,特别是在软件开发领域,如《商业银行国际业务模拟系统》(IBSSB)的开发过程中。本文将深入探讨项目管理在IBSSB项目中的应用,并基于项目管理的六个核心职能以及...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics