编辑部内容事故惩罚及绩效方案

事故

一级（轻微）

新闻资讯中出现明显错别字，段落折行。标题过长而造成的页面下沉。相应栏目长期疏忽更新。文章分入栏目错误，或因疏忽出现的下线及过期提示没有做出及时修改的。

由内容主管评定，做出书面点名警告，并cc给全体内容部门成员。一个月内重复2次以上，处罚直接进入第二级。

二级（一般）

首页文章链接错误、下线而造成文章不能正常浏览，私自使用CMS修改栏目及他人文章造成混乱的，工作没有按时完成，一篇文章中有三处以上文字错误的。正常情况下延误团队项目进度的。

由内容主管评定，做出书面点名警告，并cc给全体内容部门成员。扣除当月业绩表现分数的10—30%。一个月内处罚2次，直接进入第三级。

三级（严重）

因操作疏忽出现竞争对手，工作多次不能正常完成的，因失误造成重要页面不能正常浏览的，无意中泄露内容部门的商业秘密及重要内容的，首页链接错误出现一天以上仍没有修改的。出现国家法律禁止的言论没有做到及时处理的。

由部门总监及主管评定后，部门内通报批评，扣除当月20—50%的奖金，责任人写出不低于1000字的反省检查及下阶段工作计划。连续两月出现三级事故，直接进入第四级。

四级（不可饶恕）

宣扬竞争对手，故意泄露内容部门重要信息的，连续三次出现第三级事故中的任何一条的，有意无意通过互联网平台诋毁本公司及部门领导声誉的，

由部门总监及主管评定后，通告全部门，并申报人力资源部门，无条件开除或留公司观察，扣除当月奖金等。

奖励

三等功（佳）

一月内成功制作两个专题且网友较关注的，一月内原创文章在5篇以上并发表的，连续3个月无工作事故的，个人所发文章总pv超过上月10%的等其他。

由内容主管评定当月表现分数为100，部门内通报表扬，发放小奖品一份（如布娃娃或一支笔等等）

二等功（优秀）

策划出网站内容新的展现模式并成功实施的，一月内成功制作三个专题且网友较关注的，一月月内原创文章在10篇以上并发表的，连续6个月无工作事故的等等

由内容主管评定，每三个月评选一次，部门内通报表扬，颁发小奖品一份，除公司以外福利部门内可带薪休假1天等。

一等功（超优秀）

完成部门开发的新重大内容项目的，寻求到有利于网站内容流量及品牌推广合作并顺利开展的，12个月内无工作事故的，制作的专题在同行及媒体中有较强影响力的等
由内容总监及主管评定，年底颁发网站内容部最佳员工称号，申请HR部门增加年度奖金30%等其他奖励