IT有毒，但要用好IT的“毒性”，你够“毒”吗？

先来看一篇文章，是本期《计算机世界》的文章，内容如下：

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用好IT的“毒性”

提起毒，让人首先想到电脑病毒，可能还有流氓软件。电脑病毒的定义很有意思：一个象病毒的程序。象我们日常的生物病毒一样，具有传播、破坏、潜伏和激发特性，只不过它是程序，是一个小“软件”。流氓软件没有明确的定义。但IT的毒，首先还是表现在软件上。话进一步理解更有意思：软件有“毒”。
1981年，IBM美国商用机器公司推出第一台微机的时候，那时人们还没意识到软件的“毒”特力量，保持硬件开放思想的IBM也选择了软件开放的方式，所以他们预装的最重要的软件选择了另外公司的产品——微软的DOS操作系统软件。当时强大的IBM面对弱小的微软不会想到，这种小小软件最终成了一个比自己还要强大的公司。
管理学上有句俗语：一只牧羊犬看管一群羊，牧羊犬是主角；但一群牧羊犬看管一只羊，羊就成了主角。硬件的开放，使得有更多其它PC大军的加入，IBM自己生产的微机已不是市场中的主导，微软的地位日渐明显，从附庸者也升格成主人。当IBM想摆脱微软的软件，想到了自己做一个，这就是OS2。但OS2在同DOS下面的的Windows的竞争中，却以失败告终。
微软成长为IBM类似的公司，只用了二十年，而IBM的成长用了一百年。一软一硬，风格不同。软件依赖于硬件，但软件形成自己的风格后，又不是硬件说了算的。软件，够不够毒！
Windows是诞生在DOS下的小窗口，它的成长壮大，也是很多人不看好的，但正是成长于DOS中的这个小窗，将微软推向一个世界级的不可匹敌的软件帝国，盖茨在世界首富俱乐部里的位子，也一直稳居龙头。最终，Windows成了DOS的掘幕者，但这次是破茧成蝶的成功。
我们绝大多数PC用户，都形成了对DOS和其后续都的依赖。没有哪个圣人给我们指出明天的软件会是什么样子，但用着今天的程序，明天的很可能还是它，如果不是它，最好是和他类似的后来者。
那Windows中最有生气的是什么？当微机和互联网融为一体的时候，最激动人心的是利用微机上网，浏览器为我们上网打开了另一扇精彩的窗口，当网景公司的航海者浏览器在微机上大展身手的时候，微软又迈出了它稳键的下一步，捆绑控索都浏览器IE，几年间，攻城掠地，将这扇精彩的窗子定格在自己的手中。软件毒，微软更“毒”！
IE之后呢？IE之后象不再属于微软了，一个新的公司悄悄进入我们的视线——Google，IE中的Google，虽然不能抢夺微软在PC本机中的地位，但将通向互联网的中转站牢牢锁定于自己。几年的众口相传，没有一分钱的广告费，Google成了一家无人不知的公司，成了上网的每个网民必先访问的第一站。Google成为微软实力相类的公司，仅仅用了几年时间。网上网下，风格相类。没有PC，就没有我们今天的互联网的繁荣，但当PC象大白菜一样不再是什么奢侈品时，当上网的硬件软件和PC这边的关系不再那么重要了时：互联网更“毒”的，Google们够毒的。

IT有“毒”：病毒能附在了软件上，本身证明软件身上有被叮上的缝：软件象病毒，一但形成一种习惯，后面我们将继续，想将其彻底改掉，很难，别忘了“去病如抽丝”，但利用得好的微软成功了；互联网也有毒，病毒式营销，Google们正在享受着新一轮成功。Google之后呢？IT的毒如果利用的好，会出现不错的效果。

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说到IT有“毒性”，其实我们一直都说要找到相应的业务模式才能有发展，这时候大家都说自己有非常独到的业务模式，可以吸引风险投资，而风险投资商靠的是什么？他们就是靠的他们够“毒”，他们有够“毒”的眼光，魄力还有资金，而如果你是一介白丁的时候，你唯一能做的就是为IT把脉，先是了解IT的“毒性”，当然如果能够自己中毒不失为一个体念的好办法，然后可以通过自身的症状来把脉，了解IT的毒性及趋势，如果你一旦找准了趋势，并能够利用风险投资商的“毒资”来培养你的“毒苗”的话， 肯定是能够结出一个有“毒”到之处的“毒果”的了。