`
webcenterol
  • 浏览: 950962 次
文章分类
社区版块
存档分类
最新评论

把握趋势,把握未来 —- 小评《只有偏执狂才能生存》

 
阅读更多

《只有偏执狂才能生存》(一下以“偏执”来替代)一书听起来就像是某个大牛的布道式自传,要告诉你需要怎么偏执才能生存,自己又是怎么通过偏执成功的,其实,真正讲的是与战略转折点到来时,企业的应对之道。就像书上封面上写的那样:“战略转折点来的时候,如果你不想被摧毁,就只能快速反应、适应、并且改变。”

这个本在国内获得的声誉远不如《创新者的窘境》(以下以“窘境”来替代),在豆瓣上,《只有偏执狂才能生存》只有7.6分,而《创新者的窘境》评分8.6分。虽然我在以前写的关于《创新者的窘境》的书籍小评中,也给了“窘境”很高的评价,但是,我在阅读了“偏执”后,觉得该书的境界甚至在“窘境”之上。对豆瓣上有人将该书说成是高级快餐读物,我感觉似乎是没有深刻的理解书中描述的东西。相比较而言,在amazon的网站上,《只有偏执狂才能生存》评分4.3,《创新者的窘境》评分4.4,在伯仲之间。我真是对该书够不平的了,竟然这么费心去为它平反…..呵呵(PS:在amazon上的时候,被首页的异常便宜的kindle所吸引,顺面看了下淘宝,一个kindle可以在千元以下入手,都决定去买一个了…..也难怪有人说,互联网会让你很烦躁,因为我在写这个的时候,竟然顺面决定了去买这么一个电子设备-_-!)

“偏执”一书,最重要的是提出了所谓的10X倍速变化,并且提出了必须应对可能发生10X倍速变化的6大因素,包括竞争,技术,用户,供应商,互补企业,营运规则。我所说的“偏执”境界是在“窘境”之上的意思是,“窘境”的结论更像是“偏执”要表达意思的一个子集(即技术方面的10X倍数变化),起码我先阅读“窘境”然后马上读的“偏执”,是这样感受的。

在谈到这些变化的时候,总体而言,是提倡提前做决定,主动适应变化,而且书中也举了一些各行业相关的事例,但是总给人感觉不痛不痒,其实最最主要的事例和最具说服力的事例应该就是Intel相关的两个了。毕竟作者安迪· 格鲁夫是Intel的联合创始人,前董事长,首席执行官,他从亲历者的身份,讲的这些例子,细节更加具体,也更加让人信服。

1.Intel放弃存储器市场,最后在微处理器市场成功

2.坚守了CISC(复杂指令集)的微处理器市场,没有走上RISC(精简指令集)的道路,并且取得了成功。

这两段事情的经过,在《浪潮之巅》的第5章“奔腾的心”中还有段第三方的很生动的记载。

本书不仅提出了问题,同时也提出了一些问题的解决方案,实话说,有些方案其实不外乎多听,多看,多了解,多猜想……(可能因此本书也受到一些人的诟病)不过,还是有些有意思的东西,比如,第六章中,如何察觉10X倍速变化,提到要从噪声中分辨出信号,可以尝试回答一下几个问题:

“1.你的主要竞争对手是否就要发生某种改变?

2.自问一下,你的主要互补企业是否就要发生某种改变?

3.你周围的人是否显得迷惑不知所从?”

这些问题非常有意思,因为我拿这些问题来问今天的Intel,就会发现,这些问题是如此的有用。比如1.今天Intel的主要竞争对手已经发生变化,不再是AMD和那些曾经靠与Intel兼容来获取市场的其他PC微处理器制造商,而是ARM….以及靠ARM授权制造RISC CPU的移动设备CPU制造商。2.Intel的互补企业MS,是PC时代的霸主,但是,却是现在移动时代的落后者,windows phone7有多大的未来尚未可知,同时windows8将推出ARM版本。通过这些问题就可以知道,今天的Intel的确就在经历着他们的10X倍速变化,而且,连我这个局外人都能够察觉。Intel假如不再有所举动的话,这一次,可能就很难再次通过他们的死亡之谷了。结合书里面格鲁夫很自豪的宣布自己选择CISC放弃RISC的故事,到今天真正的遭遇到RISC的强烈挑战,不得不让人感叹,也许,后世的历史学家写这段历史的时候,当年格鲁夫的决定,不是他想象的那么明智,而是断送Intel真正前途的错误决定。同时,也让人深刻的感受到,技术的进步真不是个人,或者一个公司所能够阻挡的,即使你今天通过市场手段暂缓了一时,技术趋势的潮流总是不可能逆向的,这不就是那句,“出来混,总是要还的”翻版吗?

假如这本书就是这些内容,这已经是本非常不错的值得一看,也能让人有所思考的书籍了,书籍的最后,格鲁夫将企业的管理之道,引申到个人的职业发展之道上来,提出了职业转折点的概念,我感觉也算是神来之笔。并且个人感受也是非常的深刻。“你的职业就是你的生意”,这句话多么的警醒啊~~~就算我们不是CEO,同样可以像CEO一样思考,就算我们不能像CEO一样,决定一个企业的发展方向,我们还能像CEO一样思考,来决定自己的职业发展方向!

我记得两年多以前,我从一家做网络游戏的公司出来,肯定的觉得移动才是未来,所以决定去一家做手机游戏的公司工作,投简历的时候,几乎是非手机游戏开发不投,最后本来也有两家公司的offer比较好,可以选择,一个是国内一家老牌的网络游戏公司,一个是一个我没有太听说过的法国手机游戏企业,最后,我还是选择了那家手机游戏公司,在那时候,智能手机还远没有这么普及,那时候在国内还没有iphone行货,国内的人也鲜有人知道这家叫做gameloft的手机游戏制造商(因为主要关注国外市场),这段故事在《小小游戏程序员一年加九个月工作总结》中有所描述,现在看来这个选择真正的证明了格鲁夫所说的,对于个人职业的选择,“时间就是一切”。假如我今天才觉得移动领域可以大有所为,然后才决定转行的话,也许就已经太晚了……因为,我的前辈们,已经在这行干了好几年了。

最后,以原来leader的一个QQ签名作为结束(似乎也不是他的原创):“今天的优势会被明天的趋势代替,把握趋势,把握未来”。

我读的版本:

《只有偏执狂才能生存》:安迪 · 格鲁夫著 安然 张万伟译,中信出版社出版

原创文章作者保留版权 转载请注明原作者 并给出链接

write by 九天雁翎(JTianLing) — www.jtianling.com

分享到:
评论

相关推荐

    美的海岸花园广告小评.ppt

    美的海岸花园广告小评.ppt

    地产广告小评.ppt

    在房地产广告设计中,几个...综上所述,房地产广告的成功在于精准把握消费者需求,巧妙运用各种创意手法和媒体特性,以及制定连贯一致的广告策略。通过这些知识点,我们可以更好地理解和创作出触动人心的房地产广告。

    优秀企业文化战略员工访谈-阿里.docx

    员工们因为公司提供的大平台、业务发展趋势、团队氛围和明确的晋升体系而选择加入。然而,入职初期的体验差异,如实际工作与面试描述的不符,也反映了企业在招聘过程中的沟通改进空间。 在人力资源管理方面,阿里的...

    新安全生产理念意识与技术管理方法高绩效现场管理PPT学习教案.pptx

    - 在作业过程中,实施班前隐患排查、班中作业提示和班后小评,以控制生产过程的安全。 - 控制人的素质,确保员工具备必要的安全技术和行为标准化,同时关注可能导致事故的行为因素,如饮酒、疲劳等。 - 提升事故...

    高校人力资源对接项目策划书.docx

    三、项目小评 当前,许多大学生要么过度沉浸在学术研究中,要么过于依赖家庭,缺乏社会实践经验。项目旨在提供一个实践平台,帮助他们提前适应社会,提升个人素质,为未来就业做好准备。通过兼职和全职工作,大学生...

    大一班第四周周计划4.docx

    7. **离园活动**:桌面游戏、绘本故事和周小评环节,是孩子一天学习的总结,同时也是对本周活动的反思和反馈,有助于教师调整下周的教学计划。 这个周计划充分体现了以孩子为中心,综合发展为目标的教育理念,注重...

    工程质量进度安全评比奖励办法.doc

    每周一小评由总监办组织,每月全面评比由业主和总监办共同进行,每季度进行总结和综合评价,并据此执行奖惩。 2. 周评比得分占月度和季度评比的30%,每次检查未涉及的项目按80%计分。检查组由业主和相关部门领导及...

    精品工作总结模板范文-高二班主任工作总结.doc

    班主任重视班会的质量,确保每月的小评,以及让学生参与策划和主持,提高学生的参与度和集体凝聚力。 6. **成果与反思**:虽然班级在学期中取得了显著的进步,但班主任也提到存在不足,如迟到、早退现象,这提示着...

    初一政治上册课程纲要.doc

    6. **课程评价**:评价学生学习过程中的表现,如课堂参与度、提问反应,以及阶段性小评,确保学生基础知识和技能的掌握,同时也对教师的教学行为进行评估。 7. **第一单元**:围绕新起点和新节奏展开,引导学生了解...

    《班主任德育工作学期计划》_2.doc

    利用班级情况小评表扬学生,同时减轻班主任的管理负担,锻炼学生干部的能力。 5. 班集体建设:班级是教育的基础单位,需要班主任进行大量细致工作来培养良好的舆论和班风。设定明确的班级目标,如“团结拼搏,争创...

    院团委会部门及干部考核制度扫描.pdf

    考核制度分为干部个人考核和部门考核两个部分,采用月度小评和学期末总评相结合的方式。 在干部考核制度中,主要分为扣分制度和加分制度。扣分制度涉及多个方面,如会议迟到、早退、缺勤、不遵守纪律、值班不力、...

    服务区保洁服务质量承诺.pdf

    5. 内部考核与跟进:实施严格的检查考核制度,包括每日巡查、每周小评和每月总结,记录台账,确保服务质量。同时,与主管部门保持密切沟通,根据新需求改进管理方案。 6. 安全规范:强调岗前安全培训,定期进行法制...

    物业公司保洁管理表格.docx

    4. **清洁工绩效评估**:《清洁工每月评分表》用于评价清洁工的工作表现,包括仪容仪表、服务态度、清洁完成情况等,采用打分制,每日进行小评,以评估其工作质量和效率。 5. **电梯清洁责任分配**:《电梯清洁卫生...

    高二班主任工作总结.doc

    这类似于班主任的每月小评,有助于保持团队动力和改进工作流程。 8. **团队建设**:如同班主任组织班级活动,项目经理也应促进团队间的沟通和合作,如组织团队建设活动,增进团队凝聚力。 9. **应对挑战**:面对像...

    学校卫生工作制度.doc

    8. **卫生评比**:通过卫生评比制度,激励学生和教职工积极参与卫生工作,提升整体卫生环境,如每周一小评,每月一大评,期末总评,并颁发卫生流动红旗。 9. **卫生保健岗位职责**:校医作为卫生工作的核心,负责...

    大一班第三周周计划3.docx

    周小评是对一周学习的总结,帮助教师评估教学效果,以便进行下一步的教学调整。 总的来说,这个周计划充分体现了以儿童为中心的教育理念,通过综合性的活动设计,让孩子们在游戏中学习,体验中成长,全面发展各项...

    some_latex.txt

    部分Latex初学者基础代码,可直接复制使用,便于上手 包括部分特殊字符、表格插入、图片插入、公式键入、函数写法、三角相关公式

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics