hxirui
- 浏览: 103478 次
- 性别:
- 来自: 北京
-
文章分类
最新评论
-
卓有成效的管理者
2012-08-18 21:46 910第一章 卓有成效是可以学会的 智力，想象力及知识都是我们重要 ... -
格鲁夫给经理人的第一课
2012-06-15 08:53 1711导读管理可以学习，但 ... -
《工作与生活的未来》读书笔记
2012-04-15 19:33 5第1章 争论 汉迪认为： 1、我们面临新一轮的变化，而这种变化 ... -
外包价格表
2012-02-29 15:11 0认证标准 按照基本条件(学历、工作经验)，合作员工分为五个等 ... -
dl2
2012-02-28 20:31 0NOC (Number of children) 类的继承树 ... -
dl1
2012-02-28 20:31 0软件工程的实体分为三大类： 过程（Ｐｒｏｃｅｓｓ）：软件开发中 ... -
lm4
2012-02-28 20:13 0营造质量氛围，建设质量文化 进行质量策划，通过质量保证 ... -
lm3
2012-02-28 20:12 0关键行为： 1、布阵点兵： 采用合适的阵形、队形，达成业务 ... -
Lm2
2012-02-28 20:11 01、绩效管理 目标和愿景制定：结合组织的愿景，建立本团队愿 ... -
LM1
2012-02-28 20:11 0核心价值观传承者 内涵：身体力行，理解和有效传承公司核心价值观 ... -
产品经理角色模型
2012-02-28 20:10 0制定和执行产品包规划和交付策略的领导者 产品持续竞争力的构建者 ... -
12条箴言助IT人士提高效率
2012-02-17 22:10 730在当下这样一个入职即被套牢、预算永远不足的时代，大家是如何面对 ... -
稻盛和夫的经营十二条
2012-02-17 22:05 1486这两天看了一本小册子 ... -
pm5
2012-02-15 19:21 0PM身上的责任很大，但你也要知道你不能靠自己一个人单打独斗，你 ... -
pm4
2012-02-15 19:21 0作为管理30-50人的管理者，PM要能够理解并传承公司核心价值 ... -
pm3
2012-02-15 19:20 0其次，PM要花更多的时间和精力去物色、选拔、辅导、培养PL。你 ... -
pm2
2012-02-15 19:19 0从PL走向PM岗位，管理幅度和管理模式都有很大的变化，需要PM ... -
pm1
2012-02-15 19:19 0在研发体系，基层员工有一个共识，即：PM/PL是他们头顶上的“ ... -
度量1
2012-02-10 19:19 0计划： Phase Initial Plan初始计划 Rep ... -
产品开发需注意的安全事项1
2012-02-10 19:05 0sshd的守护进程安全设置 只允许root用户修改ssh ...
相关推荐
首先，团队管理的基本概念包括团队的定义和特点。团队是由一定数量的个体成员组成，包括内部员工、供应商、分包商和客户代表等，他们共同为一个目标协作工作，追求协调一致。团队管理强调临时性、团队性和适应项目...
团队的定义与管理是组织发展中的关键议题，尤其在技术行业中，高效团队的构建对于...通过明确团队定义，选择合适的团队组织形式，以及培养团队合作的文化，可以提升团队的生产力，促进创新，从而推动企业的持续发展。
团队定义的核心在于，它是一个能够合理利用每个成员知识和技能的共同体，共同解决问题并追求一致的目标。团队的成功往往取决于五个关键要素，即5P：目标（Purpose）、人（People）、团队的定位（Place）、权限...
2. 团队定义：团队是一个自我组织的实体，成员对共同目标的承诺和绩效结果负责。团队的自主性和相互依赖性是其关键特征，每个成员既要承担个人职责，也要对整个团队的成果负责。 二、组建团队 1. 团队的组织：团队...
1. **团队定义与重要性**：介绍团队的基本定义，强调团队与群体的区别，以及团队工作在提高效率、创新能力等方面的重要性。 2. **团队精神的概念**：解释团队精神的内涵，包括共享目标、相互信任、公平竞争和共同...
虽然没有具体的压缩包子文件的文件名称列表，但可以推测，这个压缩包可能包含一系列以“51pptmoban.com”为命名前缀的PPT文件，每个文件可能代表一个主题或子话题，如“团队定义”，“领导策略”，“问题解决技巧”...
团队定义的核心在于群体协作和共同目标。团队是由拥有互补知识和技能的个体组成的，他们共同围绕团队任务工作，为达成共同的绩效目标而协同作战，拥有一定的决策权和执行权。这种组织形式打破了传统的部门界限，使得...
总的来说，打造高绩效团队需要明确团队定义，理解团队建设的必要性，掌握团队发展的各个阶段，重视沟通和领导力的作用，以及在团队中实现资源的有效整合。通过这些策略，企业可以构建出能够适应复杂市场环境，实现...
首先，团队定义为一群拥有共同目标、优势互补的个体，他们对目标和行动方式有共同的承诺和责任。与工作群体相比，团队更强调信息共享、积极互动和协同配合。团队的行为发展通常会经历从工作群体到潜在团队，再到真正...
1. **团队定义与构成**：解释团队的定义，列出团队的核心成员及其角色。 2. **团队合作的重要性**：阐述团队合作在项目成功、解决问题和创新中的作用。 3. **团队建设活动示例**：分享过去进行过的团队建设活动，...
为此，本文档提出了一个详尽的软件项目团队建设方案，将围绕以下几个方面展开论述：团队定义、创新团队特点、团队建设目标、团队建设原则以及团队组成系统架构。 首先，团队定义是团队建设的基础。在软件项目团队中...
2. **团队定义**：团队是由两个或更多个人组成，他们共同聚焦于一个目标，以创新和有效的方式协作，建立信任，以达到最佳绩效。 3. **团队活动的评估**：团队活动的喜好度和参与度是衡量团队效率的重要指标，这需要...
通过对团队定义、作用、模型和要素的理解，以及对团队建设策略的掌握，可以有效提升团队的绩效，推动组织不断向前发展。在实际操作中，培训师需要结合实际情况，灵活应用这些理论，以创建和维护一个高效、和谐、充满...
**1.1 团队定义与要素** - **定义**：团队是由基层和管理层人员组成的共同体，合理利用每位成员的知识和技能进行协同工作，解决问题，达成共同目标。 - **构成要素**（5P）： - **目标**（Purpose）：团队存在的...
【团队定义】团队是由少数拥有互补技能的成员组成，他们共同致力于实现特定的共同目标和业绩标准，并愿意互相承担责任。团队不仅包括执行任务的群体，还包括那些参与决策、提出建议和解决问题的群体，覆盖了从高层到...
【团队定义】团队是由少数拥有互补技能的人组成，他们共同为特定目的和业绩目标承担责任的群体。团队不同于工作组，因为它不仅有明确的目标，还有集体的工作产品，成员间互相承担责任，而非仅是个人负责制。 【团队...
【总结】理解和组建高效团队涉及对团队定义的理解、组织结构的设计、领导力的发挥、问题的解决以及团队评估等多个方面。通过这些步骤，企业可以构建出能够适应变化、激发创新并提高绩效的团队，从而推动整个组织的...
本文将深入探讨如何组建高效的团队，主要基于远卓企管咨询模块的内容，涉及团队定义、团队价值、团队原则、团队管理技巧、团队领导以及绩优组织。 团队的定义不仅仅是简单的人员集合，它强调的是有互补技能的个体，...
团队建设不仅涉及团队的组建，还包括团队定义、特征、表现、目标设定以及团队成员的角色认知。团队建设的目的在于促进团队成员之间的合作，提升工作效率，增强团队凝聚力，同时也为个人提供成长和学习的平台。 在...
1. 团队定义：团队是一种组织形式，由具有共同目标、互补技能、共同承担责任的成员组成。团队成员通过协同工作，能够超越单个人的能力，形成更大的合力。 2. 团队的作用与重要性：团队对于组织和个人都有积极的影响...