58同城姚劲波：成功比你想象的慢 但规模可能更大

 

编者按：这是“新新创业达人”高校巡讲北京大学站的大讲堂，一位内敛、严肃的创业家在侃侃而谈。你可能不知道他的名字，但是你一定听过“这是一个神奇的网站”这句广告词。没错，他就是这个“神奇的网站”58同城的CEO——姚劲波。台上，他正在分享自己创业路途中第一手的心得和感悟；台下，怀抱创业梦想的学子们也异常踊跃，加入了互动：“2008年、2009年最失意的那段时间，后来是经过了什么样的事情使您越做越好，经过了什么样的转变？”“公司一旦上市以后，可能很多员工跟不上公司成长的脚步，你怎么处理这一矛盾呢？”……

 

 

　　最初创业的原因：没有找到理想的工作

 

　　现在很多在校的大学生都面临着这样几个选择：读研、出国、工作还是创业？姚劲波给出了他的建议：“如果读研是你感兴趣的研究方向，或者是将来创业必须的学历要求，可以选择读研。出国跟读研是类似的，比起读研，出国还可以去国外接受更新的思想、了解更新的市场，对将来的工作、创业会有帮助。至于创业，如果你有一个很好的案子，不做就很难安心工作，就去创业。”

 

　　谈起自己最初的创业，姚劲波坦言：“我当时是因为没有找到理想的工作，又赶上1999年第一波IT浪潮，所以决定创业。”

 

　　姚劲波认为，创业与所学专业无关，几乎所有成功的创业者其创业方向都与专业没有关系。创业需要的是三个能力：一是思维，创业者需要有完整的判断能力、推导能力；二是沟通，这是一个创业者必须要具备的能力；三是创业方向，创业者需要留意这个社会什么东西还不够美好，什么还有发展前景和机会。如果你被各种信息包围并且懂得思考，那么会很容易找到创业的方向。

 

　　58同城大的延展源于小的切入：让生活变得更加美好

 

　　互联网或互联网与传统服务的结合孕育着创业机会。创业应该选择一个小应用还是建立一个大平台？

 

　　纯粹的互联网，就是做一个平台，但这需要天赋。复制一个成功的案例很难，但是创新却可能颠覆他。如果你能比所有做互联网的人提前发现机会，是可能成功的，但是在传统领域很多大公司的存在使后来者的机会慢慢变小。不过在很多细分领域仍然存在很大的机会。中国依然在大变革，人的消费层次、收入水平、一个城市到另外一个城市的趋势都会发生变化，只要变化就会创造很多机会。

 

　　怎样抓住这些机会？姚劲波认为，所有的创业，即使是像淘宝、百度这样的大平台最开始也是很小的应用。所以创业时可以着眼于一些小的事情，从一个很小的事情开始，不要从一开始就想着做一个平台。但是这个小的切入一定要有一个大的延展。58同城当初创建的一个重要切入点是：生活还不够美好，我们想让生活变得更加美好。

 

　　选择好了创业的方向，之后的道路怎么走？

 

　　姚劲波如是说：做大与做强密不可分。一个企业一定要做大，做大基本的诉求是做一个公司；但是做大和做强并不矛盾。互联网与传统产业相比，在做大的过程中可能就在变强。如果大和强之间没有因果关系，就要注意做大的过程需要积累什么了。最终成功的模式都是大与强联系在一起的。

 

　　融资要快。你会发现，无论用什么价格去融资，最后都会觉得自己亏了，而且越到后来越亏。但是如果不融资，连看到后面的机会都没有。所以融资一定要快，不要因为耽误或者是担心自己亏了而不融资。

 

　　成功比你想象的慢，但规模可能比你想象的要大。一个公司从创办到上市需要至少七年，如有没有做好在某一行业打拼至少5年的准备就不要进入这一行业。58同城创立之初，预计三年时间可以做大，但后来遇到经济危机，访问量还不足以支撑花费。五年后的今天，58同城的访问量和收入规模、未来的潜力，都远远大于2005年我的设想。但是要真正成为全中国人使用的网站，可能需要更长的时间。

 

　　失败之书：我最后悔没有投资自己

 

　　除了创业的建议和成功的经验，姚劲波也有过失败的回忆和后悔的事情。姚劲波说，自己的前几次创业经历都不是特别让自己满意，有许多需要总结教训的地方。

 

　　“我最后悔没有投资自己。2005年的时候我自己有钱，但是我没有给自己的公司投资。”姚劲波说，“我们要勇于投资自己。没钱只是一个台阶或者借口，如果你有一个好主意按捺不住，你就应该全力去做，钱总是会有的。”

 

　　姚劲波在创业过程中另一点教训类的感悟就是：不要妥协你的理想，最开始的想法往往就是最好的想法。姚劲波说，58同城是他梦想的一个延续，他想创立一个平台，让中国的网民能够在这个平台上自由的交换信息，让他们的生活变得更加高效、更加美好。但是2008年、2009年他和他的团队遇到很大压力，开始转做一些短期利益的事情，收购了一本叫作《生活圈》的杂志。把北京分成很多块，每个块发行不同的杂志。事实证明，这件事情耽误了公司一年时间。因为没有坚持自己最初的理想——完全通过互联网、通过手机、通过移动来改变人们的生活，为了生存屈服了，所以放慢了公司整个前进的步伐和速度。姚劲波对此的体会是，往往最开始的想法，是最值得坚持的，是最正确的想法，所以不要妥协，专注于你想做的事情。

 

　　看待员工：58同城当初的元老有一半仍在公司

 

　　在多次的创业经历中，姚劲波非常看重自己的团队。58同城创立之初因为资金局限，没有组织一个最好的团队。但实际上，比钱更重要的是找到视野范围内最好的团队。姚劲波说，如果回到2005年，他一定会找技术最牛的人、市场最牛的人，任何一个版块最牛的人进入自己的团队。要找到你视野范围内最优秀的人，不管这个人在百度、在谷歌、在淘宝，找到他。如果当初能做到这点，公司的发展一定更加飞速。

 

　　遗憾归遗憾，58同城仍然建立和培养了自己的核心团队。被问及“公司一旦上市以后，可能很多员工跟不上公司成长的脚步，你怎么处理这一矛盾”时，姚劲波说：“我们公司当时创办时的58个人中，有29个现在仍在公司工作，他们中的核心成员都有期权。”随着公司的成长自然会出现很多新的岗位，这时要对团队进行最大化的优化，但是并不存在排挤老员工的问题。也有很多老员工，自己想尝试一些新的领域和发展空间，姚劲波也会给他们提供这样的机会。

 

　　人物简介：

 

　　姚劲波：58同城网CEO

 

　　姚劲波现任北京五八信息技术有限公司CEO。2000年，姚劲波创办国内最大的域名交易及增值服务网站易域网，并于2000年九月被万网收购。2005年7月，姚劲波创立了分类信息网站58同城分类，2006年初获得软银亚洲500万美元风险投资。2010年11月2日，姚劲波与其它人共同创立的学大教育在美国纽约证券交易所挂牌上市。姚劲波99年毕业于中国海洋大学，获得计算机应用及化学双学位。

 

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