`
wkf41068
  • 浏览: 456049 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 深圳
社区版块
存档分类
最新评论

敏捷开发---迭代开发收尾工作(1)

阅读更多

迭代评估会议。

  对本次迭代做一个评估和总结,及时吸取经验教训,同时增强团队信心和提高团队效率。

迭代回顾会议。

   通常是在迭代结束时侯,召集项目团队成员,每人发不同颜色的几种便签纸(比如红、

黄、绿),分别独立写下本次迭代做得好的,存在的问题,改进的建议,然后归类汇总每个人

的意见,通过全体成员投票选择最需要下个迭代改进的几个点,并在下个迭代中落实,从而达

到改进的目的。

  同传统的迭代总结不一样,迭代回顾会议更多的是全体成员都参与发表自己的看法,寻找改

进,而传统的阶段总结会议更象是一个总结报告会。

RCA根因分析(可选)。
  
建议将SDV测试发现的问题做一次RCA分析,还应该考虑RCA和遗留问题如何在后续迭代开

发中改进和避免。
分享到:
评论

相关推荐

    软件公司 敏捷开发材料

    敏捷开发是一种快速响应变化、强调团队协作和客户满意度的软件开发方法论。它源于2001年的“敏捷宣言”,核心价值观包括个体和互动高于流程和工具,可工作的软件高于详尽的文档,客户合作高于合同谈判,以及响应变化...

    产品迭代开发流程图

    ### 产品迭代开发流程详解 #### 一、项目立项与规划 在进行任何具体工作之前,首先要明确项目的立项。这一步骤通常涉及到对项目背景、目标、预期成果以及潜在风险等因素的综合考量。项目立项阶段完成后,需要进一步...

    敏捷实施指导手册

    总结,本敏捷实施指导手册详细阐述了从需求分析到项目收尾的各个阶段,旨在帮助项目经理和团队掌握敏捷开发的核心理念,通过迭代和持续改进,提高软件开发的效率和质量。通过遵循手册中的步骤,团队能够更好地应对...

    Web开发敏捷之道第三版(中文版).pdf

    - **Rails是敏捷的**:Rails框架的设计初衷就是为了支持敏捷开发,它强调简洁、直观的代码编写方式,以及快速迭代的开发流程。 - **读你所需**:作者建议读者可以根据自己的需求和兴趣选择性地阅读书中的章节,不必...

    项目管理流程适用于服务器开发---评审版.doc

    - 迭代开发:采用敏捷开发模式,分阶段进行,每个迭代结束后进行评审,及时调整方向。 - 质量控制:设置明确的质量标准和测试策略,确保产品功能的稳定性和可靠性。 - 风险管理:识别潜在风险,制定预防和应对措施,...

    敏捷与瀑布

    1. 快速响应变化:敏捷开发强调快速迭代,允许在开发过程中根据新需求或反馈进行调整,以适应市场和用户需求的变化。 2. 客户参与:敏捷提倡客户深度参与,通过频繁的沟通和反馈来确保开发方向符合客户需求。 3. ...

    项目模版

    迭代交付验收报告对于敏捷开发尤为重要,因为它确保每个迭代周期结束时,产品功能符合预期并可被客户接受。 其次,"Project Closure Summary Template (ADM)_CH_V2.0.xls"可能是项目收尾阶段使用的总结模板。项目...

    软件开发计划Software-Development-Plan

    - **方法、工具和技巧**:选择合适的开发方法(如敏捷、瀑布等),并指定所使用的工具。 - **基础设施计划**:规划硬件、软件和网络资源的配置和维护。 - **产品验收计划**:定义验收标准和测试过程,确保软件...

    软件开发项目管理中-Slide.pptx

    3. **尊重软件开发特性**:理解软件开发的独特性,建立适合的开发流程,例如敏捷开发或瀑布模型。 4. **需求分析与使用方案**:详尽的需求分析是项目的基础,需确保需求清晰,使用方案合理。 5. **设计规范**:...

    软件项目管理:从瀑布到敏捷.pdf

    - 敏捷开发强调迭代和增量式开发,以适应变化的需求和提高灵活性。敏捷宣言提倡个体和互动高于流程和工具,可工作的软件高于详尽的文档,客户协作高于合同谈判,响应变化高于遵循计划。 敏捷开发方法如Scrum、...

    软件开发过程与项目管理

    例如,敏捷方法(如Scrum或Kanban)强调迭代开发和快速反馈,这需要项目经理与开发团队密切协作,灵活调整计划。此外,风险管理、质量管理、沟通管理等都是项目管理的重要组成部分,确保项目的顺利进行。 4. **PPT...

    软件开发项目管理中Slide1.pptx

    1. **敏捷模式的引入**:敏捷模式在软件开发中的应用旨在应对快速变化的需求和市场环境,通过迭代开发和频繁交付,提高项目的灵活性和客户满意度。它提倡以用户为中心,强调团队协作,鼓励快速反馈和改进。 2. **...

    软件开发项目管理中Slide1(PPT).ppt

    7. 迭代开发:利用短期、频繁的迭代周期,逐步推进项目进展,每次迭代都提供可工作的软件。 8. 质量与变更控制:实施严格的质量管理,对变更进行有效控制,确保产品质量。 9. 风险管理:识别并评估项目中的潜在...

    企业敏捷业务管理概述.pptx

    敏捷管理(Agile Project Management, APM)是一种采用敏捷理念来管理项目的方法,它鼓励团队在短期的迭代周期内完成工作,并基于反馈和学习不断调整方向。敏捷管理的特点在于其灵活性和变通性,允许在项目进程中对...

    12_敏捷项目管理1

    迭代开发允许在短时间内发布可执行的新版本,这有助于控制工作量、降低风险并及时响应用户反馈。同时,滚动式规划是敏捷实践中的一种策略,它提倡根据项目进展逐步细化未来的工作,而不是一开始就制定详尽的长期计划...

    PMBOK第六版中英文带目录可编辑+敏捷实践指南英文带目录可编辑

    敏捷方法强调灵活性、迭代开发和持续改进,以应对快速变化的需求和市场环境。它包括敏捷价值观、原则、实践和框架的详细解释,对于希望采用或已经使用敏捷方法的团队来说,是一份宝贵的参考资料。 敏捷实践指南的...

    云计算平台运维与开发职业技能等级认证教程.pdf

    敏捷开发强调迭代和增量式开发,允许在开发过程中不断调整需求和设计方案。敏捷开发通常包括以下几个步骤: - **需求**: 持续迭代的需求定义和分析。 - **计划**: 灵活的项目计划制定。 - **开发**: 快速迭代的软件...

    企业敏捷业务管理概述.pdf

    项目从识别配送员、服务站、运输员和充电工厂的需求开始,然后通过迭代开发实现功能的逐步完善,如租用电池流程、电池配送流程等。每个发布和迭代都有明确的目标和可交付成果,通过用户故事地图和迭代任务管理表格来...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics