《乔布斯传》读书笔记

在ipad上看完了这本书, 写的还不错, 里面没有无聊的八卦^_^, 让人了解了神一样的乔布斯.

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Mac电脑的设计不仅仅包含电脑看上去什么样，更主要的还是设计电脑如何工作。

乔布斯认为，人的手是上帝最完美的创造。在苹果工作过的一位设计师回忆说，乔布斯经常盯着自己的一双手发呆。乔布斯说：「手是你身上最常使用的部位，而且，手能够直接听命于大脑。」只要解决好手和电脑相互交互的问题，产品就自然具备了「用户友好」的特点。很多苹果的产品，比如从只有一个按键的鼠标到iPhone和iPad支持多点触摸的玻璃显示屏，再到最新的Mac电脑使用的多点触摸板等，都是对手和电脑关系认真思考的产物。

有时，『做到最好』是『做得很好』的敌人。

乔布斯演讲特点:
• 注重目光交流：乔布斯在演讲前会作精心的准备，往往提前几个星期就开始排练。到真正登台时，他并不会逐字逐句地阅读讲稿，而是特别注重在演讲时与台下听众做目光上的交流。有时候，他会偶尔扫视一眼幻灯片，然后迅速又将注意力转移到听众身上。
• 开放式的姿势：乔布斯站在讲台上，很少双臂抱在胸前，或是把手背在背后。他总是用一种「开放式」的姿势和观众交流。乔布斯并不喜欢讲台，他觉得，演讲者和听众之间不应该有多余的障碍。进行示范演示时，每演示完一个功能，乔布斯都会立即转向听众，而不是总用背部示人。
• 手势：几乎每一句重要的话，乔布斯都会用手势加以强调。包括手势在内的肢体语言对乔布斯的演讲来说绝不是可有可无的。乔布斯最常用的姿势就是两手向外打开，同时肘部收拢在身侧，这样的姿势利于双手做出清晰、明确的动作。

谷歌、Twit­ter、Face­book，他们的办公室无一例外都兼具了工作和娱乐的双重特性。


如果我们必须雇一个有某项专长的人，那为了保持团队规模不变，就必须有另一个人离开。

「当你是一个勤杂工时，为某件事情没有做好找一个理由，这是没有问题的。」乔布斯终于给出了答案，「但是，当你从勤杂工上升到CEO的过程中，一旦过了某个点，再来为某件事情没做好找理由，就不再有任何意义了。因为你就是这件事的全权责任人，无论多么合情合理的客观理由，都不能掩盖你的失职。这个职位上升过程中的转折点，就是副总裁这个级别。」

盖茨和乔布斯是两种不同的创业者。盖茨的思考出发点是解决问题，而乔布斯的出发点是创造。这种区别其实是价值观范畴的东西，无所谓好坏。现实中，解决问题类的创业者比较多，比如谷歌的两位创始人，比如Face­book创始人马克·扎克伯格。但以创造为本的人比较少，比如Twit­ter发明人杰克·多尔西（Jack Dorsey），任天堂的总经理宫本茂，太空探索技术公司SpaceX创始人埃伦·马斯克（Elon Musk）等人。后一类人更像作家或画家，也最难复制。

评论

1 楼 lizhensan 2012-02-26  

膜拜。。。。