`
三问飞絮
  • 浏览: 320653 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 厦门
社区版块
存档分类
最新评论

软件项目常见风险及其处理【转】

 
阅读更多

 

   摘 要:软件项目中的风险是多种多样的,无处不在,而且一个小小的风险就可能造成整个项目的失败。常见的风险及其处理有:项目缺少可见性、新技术引入、技术兼容性、性能问题、可用性问题等等。

  关键字:风险处理;可见性;新技术;兼容;性能;可用性;

  一、项目缺少可见性

  当你们的项目经理告诉你们项目已完成了项目的70%的时候,特别是他经验还不足够的时候,就应该保持一定的谨慎态度。因为那不到30%的项目可能还要你们70%的时间,甚至更多,甚至不可能去完成。这就是可见性问题,软件往往在软件质量和项目的进度上缺少可见性,缺少可见性是很可怕的,很有可能使整个项目失败。通常我们可以对项目经理和开发人员进行定期或不定期的培训,让他们明白这其中的道理来减少项目的可见性,当然也可以通过迭代开发增加项目的可见性。

  二、新技术引入

  新技术对于一个公司来说的非常重要的,但是对于软件开发过程中引入新技术可能存在很大的风险。可能会因为只有少数开发人员才会用,一旦这几个人走了后项目就无法继续开发,或者不便与以后的一个维护或者不便于二次或多次开发或者新技术的不稳定带来不可遇见的问题。在软件这个行业中,最好少去用新技术,而且要等到新技术成熟以后在用。通过原型开发、充分谁等可降低新技术风险。

  三、技术兼容性

  我们在安装某个软件的时候常常会遇到这样一个问题(特别是windows 7),系统提示你安装的这个软件与系统不兼容,而且硬件产品之间也存在兼容方面的问题。对于软件方面来说这与系统集成项目复杂性有关,成正比例,也就是说系统集成项目越是复杂,兼容性问题就越是有可能存在。通常我们可以通过设计先行、售前对产品的一个充分测试、售后对产品的一个跟踪调查等方法来降低风险等等。项目经理博客

  四、性能问题

  由于最开始的一个设计不足,性能问题往往在用了一定时间后才暴露出来,特别是溢出的问题。比如你最开始用的是int型,后来溢出了,这样可能给用户造成相当大的损失,如果你的客户是银行,这个问题就不好说了,损失的钱可能达到几百几千万,甚至过亿,甚至 无法计算。到时怕不可能挽回这么大的损失。当然我们谁都不希望出现这种可怕的吓人问题。通常我们可以通过性能规划、性能测试等方法来降低这种风险。

  五、可用性问题

  简单点说软件的可用性包括软件使用是不是高效、用户是不是容易学习而方便去操作,特殊的除外,一般的是普通用户就能够很快的学习如何操作、界面的设计是不是令人愉快,要求美工不要设计出来大众化,一定不要搞成非主流的、是不是易出错等很多因素,特别是对日软件的开发,众所周之,日本人对这方面要求很高,不能有一点点小小的失误。在项目开发中应该注意可用性问题,可以避免出现可用性问题方面的风险。通常我们可以通过与用户之间的多多交流与沟通来了解用户的一个想法,还可以让用户自己参加界面方面的设计,来到达用户的心愿,也可以与多看看自己的竞争对手们是怎么设计的来降低风险。training.mypm.net

 

 

分享到:
评论

相关推荐

    信息化项目的风险及其控制PPT课件.pptx

    信息化项目的风险及其控制是企业在数字化转型过程中不可忽视的重要环节。风险可以定义为预期结果偏离期望值的可能性,这在信息化项目中表现为项目可能超出预算、延误时间、无法达到预期效果等。风险管理包括四个主要...

    浅析软件开发项目过程中的风险管理.pdf

    《浅析软件开发项目过程中的风险管理》一文深入探讨了软件开发项目中面临的各种风险及其管理策略,这对于软件项目的成功实施至关重要。以下是对文中提到的关键知识点的详细解析: ### 软件项目风险概述 软件项目...

    软件测试的风险分析与解决办法

    本文将详细介绍软件测试中的常见风险类型及其解决方案。 #### 二、软件需求的风险 **风险表现**: - **需求变更风险**:在项目后期,客户可能会提出新的需求或对现有需求进行更改,这不仅会影响设计和编码阶段,还...

    软件工程中的软件风险管理教程1.pptx

    ##### 软件项目中的常见风险 1. **进度延误风险**:项目无法按照预定时间表完成。 2. **质量问题风险**:交付的软件不符合预期的质量标准。 3. **成本超支风险**:项目最终成本超出预算。 ##### 风险识别方法 - *...

    软件项目实施报告模板.doc

    **软件项目实施报告模板** 本报告旨在详细记录和总结软件项目的执行过程,为未来类似项目的实施提供参考。报告包括以下几个核心部分: ### (一)项目实施概况 在这一部分,项目负责人将概述整个项目的背景、目标...

    软件风险控制专题计划案例.doc

    5. 风险管理清单:这是跟踪和控制风险的工具,列出所有已识别风险及其当前状态,包括应对措施的实施情况和效果。 6. 项目风险方法应对:针对不同风险,制定相应的应对策略,包括避免、转移、减轻、接受或应急计划。...

    J2EE项目10大风险.doc

    以上是J2EE项目中两大常见风险及其规避策略。在设计阶段,需要遵循严格的规范和软件工程方法,开发阶段应注重代码质量和性能,稳定性/负载测试阶段需重点关注系统质量和参数。通过提前识别和应对这些风险,可以显著...

    179-习题作业-软件项目管理1

    在软件项目管理中,风险管理和控制是至关重要的环节。以下是基于题目内容的详细知识点解析: 1. 风险管理计划:一个有效的风险管理计划应当包括风险的规避(A)、监控(B)和应急计划(C),即选项D,所有以上选项...

    软件项目开发的全套文档提纲

    在软件工程领域,一个完整的软件项目开发过程不仅包括编程实现,更重要的是有一套规范的文档支持,确保项目的可维护性、可扩展性和团队间的有效沟通。以下是对"软件项目开发的全套文档提纲"的详细解释: 1. **项目...

    IPguard内网安全项目风险控制表.docx

    本项目的风险控制表详细列出了可能遇到的各种风险点及其相应的控制措施。 1. **领导层参与度不足**:如果公司领导不参与或支持加密项目,可能导致相关部门不配合。为解决这个问题,可以安排加密项目宣讲会议,邀请...

    软件项目管理考试大纲

    - **软件项目中的常见问题** - 需求变更频繁 - 交付延期 - 成本超支 - **软件项目管理的成功原则** - 清晰的沟通 - 有效的风险管理 - 合理的资源配置 #### 2. 项目的生命期和管理过程 - **2.1 项目的生命周期...

    全套软件项目开发文档模板

    本文将详细介绍"全套软件项目开发文档模板"中的关键知识点,帮助你理解和应用这些英文文档模板。 1. **项目计划文档(Project Plan Document)**: - **项目背景**:阐述项目的目标、原因以及其对组织的战略意义。...

    软件项目开发过程必备文档

    问题跟踪报告记录了在项目实施过程中遇到的各种问题及其处理情况。这份文档对于追踪问题状态、评估解决方案的有效性非常重要。问题跟踪报告通常包括了问题描述、影响程度、解决进度等信息,有助于项目团队及时响应并...

    软件项目管理小结整理.docx

    本章主要介绍了软件项目管理的基本概念及其重要性。软件项目管理是指在限定的时间、预算和资源条件下,为了达到预定的目标而进行的一系列计划、执行、监控和控制等活动。它不仅涵盖了传统的项目管理要素(如时间、...

    信息系统项目管理师论文大全.pdf

    - **浅析软件项目管理中的10个误区**:指出了常见的管理误区及其应对策略。 - **如何估算大型项目的工作量**:介绍了估算大型项目工作量的方法和技术。 - **如何计算项目的投资收益率**:解释了计算项目投资收益率的...

    基于CMM的风险管理

    软件项目中常见的风险因素包括但不限于需求变更频繁、技术选型不当、人力资源短缺等。这些风险不仅会影响项目的成本和进度,还可能导致项目失败。因此,有效的风险管理至关重要: 1. **早期识别**:通过系统的风险...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics