多媒体博客商业计划草案

多媒体博客商业计划草案

一、项目简介

多媒体博客意指用户通过多媒体来打造个人博客空间的一个网站平台，用户通过智能手机、电脑等终端设备向自己的博客空间实时上传各种多媒体文件，从而实现和他人快速分享自己生活的经历与感悟。其与传统博客最大的不同就在于：多媒体博客每发一条状态或文章必须附带至少一张图片或者音乐或者视频（也可以是链接），让用户能够更直观地展示自己。由于该方案目前尚不成熟，故暂且不为该项目命名，只以“多媒体博客”作为代称。

 

 

二、立项依据

  事实上，随着当今中国经济的快速发展，人们的生活节奏也越来越快，生活在城市里的人很少再有机会像以前一样抽时间仔细地去读一些非专业类型的博客。综合归纳现代人的特点：有很便捷的交通和通讯设备，包括移动计算终端，缺少人际间的直接交流，渴望表达却缺少途径，时间紧迫。人们需要在尽可能少得时间内表达或接收尽可能多的信息，无暇再花费大量的时间去组织博文或是阅读文章，读图文化、快餐文化盛行。这些特点都使得人们对于博客这种媒介会有新的要求（微博就是一个很好的例证）。要想成为一种成功的商业模式，其本身必须要遵循并不断满足消费者的需求，传统的博客因为其模式的刻板从而在如今不断没落，市场也被微博和社交网站抢走大半。因此，多媒体博客作为一种基于移动网络的新型社交平台，能够实现快速发送、接收图片、音乐以及视频，符合人们目前对于网络平台的要求，因此具有很大的市场价值。其未来随着移动互联网的快速发展必将拥有更广阔的前景。

 

 

三、市场分析

要生产制造一个产品必须了解其市场状况，对其市场份额的分析必不可少。市场分额的多少直接关系到其盈利状况，而市场份额的稳定程度表明了新进入的后来者能否有好的发展前景。根据《2010年2月中国博客网站市场份额统计报告——互联网》获得的数据，通过对现阶段传统博客市场的格局以及各主要博客所处的地位对比可以发现：从市场份额分析来看，对于排名前几的博客网站来说，其市场份额的变动是比较明显的，这说明一个博客网站只要能从用户的需求入手，找到创新点，满足用户新的需求以及更高的要求，就能在较短时间内取得较好的市场份额，其盈利空间还是很大的，后来者依然有可能快速占据原有的市场。

 

 

四、可行性分析

从项目的可行性上来讲：在《The Myths Of Innovation》一书中，Scott Berkun于第八章The best ideas win中提出了影响创新传播的五大因素，在此我们逐条列举并分析。

 

 

1. Relative advantage比较优势：

 

 

优势是相对的，要考虑可感知优势，从消费者的角度考虑，而不是从创新者自己的角度，在这里我们所做的工作本质上就是顺应消费者对于快餐式信息获取的需求，以图片、视频等部分代替文字，使得用户获得更快捷直观的信息体验，所以在这方面多媒体博客已经将传统博客甩在身后。

 

 

2. Compatibility兼容性

 

 

即转换所需成本和与消费者在各方面的兼容性。在近期移动互联网高速发展、信道带宽迅速增加、终端计算能力大大提升的时期，利用无线传出高质量的音视频及图片并非难事，其所需的只是在硬件上进行少许改造并形成一个通讯体系。

 

3. Complexity复杂性：

 

 

即学习成本，很显然这并不成为一个问题。

 

 

4. Trialability尝试成本：

 

 

同样，这种问题对于网络时代的用户来说是家常便饭，前提只要是：免费。

　

5. Observability可感知性

 

 

正如第一条的分析，这种新的信息交换模式在用户体验上的优势在非常明显。

 

 

五、盈利模式

1、具有针对性的广告：通过发现用户的兴趣从而为用户提供有针对性的广告服务，例如可以将多媒体博客中用户上传的各种内容加以标签分类，通过对个人主页中标签的统计来找出用户的偏好，然后向其投放特定的广告。

 

 

2、游戏联运：这种盈利模式在社交网站中非常普遍，而且已经取得了很好的效果。同样，作为一个发布与社交的平台，多媒体博客同样也需要这种方法，只要用户数足够大，就可以为该项目带来可观的收益

 

 

3、设立公司官方博客：即博客营销，目前传统的博客中这种方法用到很多。

 

 

4、在线购买：面对未来更加严格的版权管理，版权将是P2P网站所必须解决的问题，我们借鉴App Store的成功经验，在多媒体博客中引入一个购买的模块，用户可以在此购买下载他们喜欢的音乐和视频，出售的音乐、视频除了从唱片公司、电影公司购买之外，还可以在二者分成的前提下直接从博客用户手中购买原创作品的使用权。另外，资源下载也不限于音乐和电影，软件、游戏等也可以通过多媒体博客来购买或下载。

 

 

5、推荐链接：无需多说，借鉴了好123的发展模式。

 

五、项目组织

1、产品组成

 

    多媒体博客的结构主要有两部分：客户端和网站。

 

    作为一种基于移动互联网的新型网络平台，多媒体博客自然需要有在移动设备上的客户端，我们会针对不同的操作系统开发相匹配的客户端软件。当然，对于电脑也会有相应的客户端来支持。

 

    客户端的功能划分主要有四部分：

1、社交网站的功能（添加好友，组建小组，浏览其他人（不仅是好友）发布的内容，分享其他人的内容等等）

2、上传与浏览功能

3、下载功能（类似于App Store，用户看到其他人的分享之后可以直接通过链接找到所对应的资源的购买处进行下载）

4、荣誉及奖励系统

 

当然，UI也是很重要的一部分，这是每一个客户端都需要着重考虑的，我们的客户端重点在于简洁易用，所有不关键的信息都不会自动显示。

 

关于网站，网站也将具备客户端的所有功能，只不过用户使用客户端会更加方便，使用的奖励也会更多，在这点上我们参考了人人网的做法。此外，网站将融入新闻与外链的功能，用图片与音视频更好地向用户呈现世界动态以及各种常用的和最新奇的网站。

 

2、团队建设

 

   我们的团队将分为五个小组：开发组（其中包括UI团队）、维护组（同时负责售后服务）、外联组（业务部门）、内联组（后勤部门）、规划组（决策机构），组与组之间设立联络员进行项目上的沟通，联络员有权利调用人员。组内设立组长、副组长，有多个项目时分别再设立项目组长，所有人之间没有等级区分，五个组的地位平等。通过公司内部的联络平台任何职员可以与任何组的任何人交流，交流情况将定期进行公示。

这种管理模式从制度上就要体现出在国内所缺失的人人平等的理念，希望能够借此促进员工之间的友谊，提高团队的凝聚力和战斗力，共同为多媒体博客的发展出谋划策。

 

3、发展规划

  

   我们将争取用一年时间力争将该多媒体博客办成国内最好的博客之一，按照季度规划：在拿到首笔投资后，前三个月将侧重初期的团队建设和两个平台（客户端和网站）的架构，下一季度将重点放在品牌的推广上：通过广告，与大企业的合作，举办活动等来进行宣传。此后的半年将会在前期的各种问题和用户反馈的基础上进行决策调整，招募员工，吸纳更多用户，完善系统增强易用性，不断提高服务的效率和质量。争取在一年的时间内形成规模和稳定的用户群体，为企业进一步发展做好准备。

 

 

 

 

以上就是对多媒体博客项目的一个简单计划，对项目有兴趣的人可与我们进一步联络，同时欢迎诸位评论。