一年的时间

从大三出来实习到现在已经整整一年时间了，我想是时候该总结一下自己了。记得去年的这个时候刚来公司的那会，也是下着很大的雨。那个时候的我对这里的一切充满了好奇，当然也有一丝的忧虑。担心自己要是做不好怎么办？自己在这边的发展会是怎么样的，公司使用的技术框架是不是很难掌握。。。毫无疑问这些都是我想了解的。

刚开始的一个月我们过的很无聊，白天在公司参加一些培训，晚上自己看看书什么的(其实看的东西还不知道将来在项目中是否能用到)。一个月培训完了后公司要我们填写一个培训反馈表，谈一谈这次培训自己学会了什么以及觉得这次培训是否对自己有很大的提高。说句实话，我确实觉得这样的培训对于我而言没什么意义。主要就是培训了一些Servlet的基础知识、Spring框架的基本用法以及和ibatis的结合使用、Oracle数据的SQL的优化写法以及函数的复习、Javascript脚本语言的一些基础知识等等。所以子啊培训结束后我果断的写了几乎没什么用(现在想想当时自己还真是傻了吧唧的)。再后来我们就被分到了各个项目组中去了，当我出到项目组的时候说实话我是不太满意的，因为我个人觉得自己的Java基础还算可以，但是公司偏偏把我安排到了一个使用java语言相对较少的组里。为此我当时还找了部分经理提了一下能不能给我调换个组。我现在还记得当时那个部门经理很冷淡的说了一声，你先做一段时间再说!没办法我只好是硬着头皮做下去。其实我们这个项目组的负责人还是比较好的，现在看来对自己还算是比较关照，有什么意见和想法他也很乐意和沟通交流。就这样我在现在的项目组中打了半年的酱油而不自知，有时候也会有一些独立的模块让我来搞，但是每次都是在被人的指点下才完成了，想想几乎是没有一个是自己独立设计并完成的。当时给我印象最深的一次就是我竟然将页面上面一个还为实现功能的按钮就放出来并将包部署到了现场，我勒个去!我还带着学校那种咱暂时没实现的功能先放放，只要表面看上去有这个功能就行了，当时就是被人无情的鄙视了一把，这算的上是我进入项目组后得到的第一次比较大的教训。再后来的日子也就是那么平平淡淡的，没什么起伏和波澜，每天就是在组长的带领下修改一些从现场反馈回来你的Bug，其实这个Bug还算比较简单的，就是一些业务上面的调整或是之前编码人员疏忽留下的问题。但是我们去熟悉业务的时间却大大对于修改Bug的时间。这段时间我觉得技术上自己并有什么大的提升。唯一的收获也就是开始渐渐的融入到了团队之中，并适应了项目组中这种开发模式。

上面的几个月下来让我觉得自己的价值和技术并没有发挥出来，只是被人当成了实实在在的程序猿、一个码工(其实自己一直都是包括现在)。所以在实习期快结束的时候和公司谈合同前我表示出打算离开公司的意向。但是我们的项目经理却是一个非常有心胸的人，他说要是以前在我们项目组实习的学生要走他觉不会和他去谈的，也没什么好谈的。但是现在他开始转变了，开始慢慢变得能够接纳别人的意见和想法，他很愿意以一个过来人的身份和我谈谈，这让我很感动(可以说这也是直接导致了我留在了现在的公司的原因)。和他交流的两个小时候中他一直在提价个人的价值问题。他说：一个的技术能力有多强并不能表示他在公司有多重要，技术强的人公司可以很容易找到其他人代替。但是既了解业务又懂技术实现的人公司却很难在短时间内找到一个合适的人来替换。所以一个人在公司首先得需要了解掌握业务，只有把业务理解到位以后才能更好的指导编程，否则做出来的程序也是毫无价值可言的。然后他又和我谈到了一些开源框架，比如像Spring，很多人都有兴趣去使用他，但是会用的人很多，真正懂得去理解它底层原理的人却很少。依赖注入和面向切面到底给我们带来了怎样的便利，给我们的开发减少了多少开发上的成本？如果我们自己去开发这样一套框架改怎样去实现，为什么要那样的去封装。。。这些问题确实是我们平时开发中需要多思考的问题，但是自己往往只是出于为了实现功能而去编写代码。

那次谈话以后让我懂得了一个人即使能力再强也要低调，因为比你强的人其实很多。也不能把学校的那套方法带到工作中来了。公司不可以给你那么多的时间去学习一种新的语言新的技术。工作中没有用到的技术自己有兴趣只能是了解一下即可，真正用到的时候知道去哪里查资料，如何快速上手就可以了。用到的技术要不断的升化提高，精益求精!其实一个人并不需要在每个方面都是专家，只要你在一两个领域是专家就没人会看不起你。工作中也不可能指望别人会教你，你无法实现的功能请别人帮你去实现，因为每个人都有自己的事情。你自己的事情只能自己解决，你要别人帮你分担工作你会和别人平分你的工资吗？显然这是行不通的。

好了，今天也差不多了，下面我想我要做的就是在把业务知识掌握好的前提下，做到如何结合一些常用的设计模式去封装一些东西。也许这就是体现价值的地方!空谈久了会禁锢一个人的思想，行动才能得到真知!