touchmm
- 浏览: 1055800 次
- 性别:
- 来自: 北京
-
最新评论
-
liaozhaijk：
都太较真了。。。其实水平高低能说明什么呢？ 印度过CMMI5那 ...
只会SSH成了低薪的代名词？ -
xiaofagn：
ffffff
Weblogic 忘了控制台密码怎么办？ -
saieuler：
多么想去啊
如何成为一名 Google 软件工程师？ -
pudong：
只有大纲吗？
甲方项目管理培训课程大纲 -
dyllove98：
进入页面后眼睛有点花，建议楼主整理一下
重温士兵突击之后 职场风云
项目管理与过程管理的区别
相关推荐
理解项目管理过程组与项目管理知识领域之间的映射关系对于有效管理项目至关重要。 #### 二、项目管理过程组 项目管理过程组主要分为五个部分：启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组以及收尾过程组。这...
- **Integrated Project Management for IPPD (IPM/IPPD)**：集成项目管理过程域用于支持集成的产品与过程开发，确保不同项目活动之间的有效协作。 - **Risk Management (RSKM)**：风险管理过程域旨在识别、分析和...
在项目管理中，输入是指进行管理过程之前所需的信息、计划或文件，输出是指管理过程后产生的结果、交付物或文件。工具和技术则是指用来执行管理过程的机制、方法、技术或系统。 在项目范围管理中，有六个主要过程。...
项目管理是组织、规划、执行和控制任何独特性任务的过程，以实现特定目标。它包含了五个主要过程组，分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，总共涵盖了47个具体的过程。这些过程在项目...
信息系统项目管理师九大管理44个过程输入输出工具列表，excel格式，已梳理成打印版本，直接可打印 信息系统项目管理师九大管理44个过程输入输出工具列表，excel格式，已梳理成打印版本，直接可打印 信息系统项目管理...
项目管理与过程改善是IT行业中一个至关重要的领域，尤其对于大型软件开发、系统集成或复杂工程项目的执行至关重要。东北大学的这门课程旨在教授学生如何有效地规划、组织、执行和控制项目，以及如何通过持续的过程...
标题和描述中提到的《东北大学软件项目管理与过程改进bb平台期末复习200题》所涉及的知识点包括软件项目管理、过程改进、项目管理工具和方法论等方面的内容。根据提供的部分内容，可以将相关的知识点进一步细化如下...
"项目管理过程文档"是项目经理进行有效项目管理的核心工具之一，它包含了从项目启动到项目收尾的全过程记录和指导材料。以下是对这个主题的详细阐述： 1. **项目启动阶段**：在这个阶段，项目经理需要制定项目章程...
文件中提到的每一个项目管理过程都与一系列输入有关，这些输入包括项目章程、项目管理计划、需求文件、风险登记册等。它们共同决定了项目团队要执行的特定任务。同时，每个过程都伴随着工具和方法的使用，如专家判断...
项目管理十大知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理...十大项目管理五大过程组47个过程修正版，修正了一些文字错误，方便排版打印修改
1. 项目整合管理：这是贯穿项目始终的过程，包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、整体变更控制，以及结束项目或阶段。 2. 项目范围管理：定义和控制项目的边界，包括收集需求、定义范围、创建...
项目管理全过程文档模板，项目管理过程中所有的管理模板，非常详细，值得下载，包括产品与解决方案策划过程，软件开发过程，产品与解决方案实施与维护过程，项目管理过程，客户服务管理过程，外包管理控制程序，采购...
根据提供的文件内容，本文将详细阐述软考信息系统项目管理师考试涉及的十大知识领域中的47个过程，以及它们分别属于五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。为了方便理解，我们将...
PMBOK将项目管理过程分为5个主要过程组，即启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，每个过程组下面又细分为不同的子过程，共47个。文档内容涵盖了这些子过程的输入、输出、工具与技术。 启动...
信息系统项目管理师是IT行业中一个重要的角色，负责管理和协调复杂的IT项目。在第三版的考试大纲中，项目管理被划分为十大管理领域，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、...
项目管理过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这些过程组在项目管理中发挥着不同作用，指导项目从启动到结束的各个阶段。 项目管理的十大知识领域包括项目整合管理、项目范围...
为了实现这些目标，项目管理通常需要对各种项目管理过程进行裁剪，以适应项目的特点和需求。本文所讨论的“软件项目管理过程模板”提供了一系列指导方针，用于指导如何对项目过程进行裁剪，以提高项目的效率和灵活性...
软件项目管理案例教程习题答案中还包括对项目管理的5个过程组的解释，包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。同时，还包括对项目管理的9大知识领域的解释，包括项目集成管理、项目范围...
本文详细介绍了PMP项目管理五大过程组和42个过程的输入、输出、工具与技术归纳。五大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。每个过程组都包含多个具体过程，分别是： 一、启动...
项目管理过程是信息系统项目管理中的一项关键知识，涵盖了项目管理过程与项目管理过程组、过程交互、项目管理过程对应关系等知识领域。项目立项与招投标管理是信息系统项目管理中的一项重要知识，涵盖了项目的机会...