中国自古不乏文化,无论精华也好,糟粕也罢;于是当代的周拔皮们在享受丰富的物质生活之余也纷纷希望捣鼓点自己的文化,无论科技创业的博士后也好,包工出生的暴发户也罢,并美其名曰“企业文化”。
企业真的应该有文化吗?能够有文化吗?即使有,能够是货真价实健康向上的文化吗?
某本著名的国人必念国师必教的书上说过,人最基本的属性是人的社会性。故以人为本的文化,必然也是社会的文化。企业员工在社会上在生活中有怎样的文化,来到工作岗位综合在一起就是其所效力的企业的文化;这个社会有什么文化,位于这个社会里的企业就必须得有什么文化。如果全社会都路不拾遗,没有哪个缺乏“文化”的企业的员工敢于随地吐痰;如果全社会都坑蒙拐骗,谁家很有“文化”的老板还敢鼓吹自己的公司夜不闭户?
一个企业无论再大,也是一个有限的空间;一个员工无论再忙,也得下班回家顺路买菜。巴林卡塔尔虽是小国至少也有几十万人口,却不见其发展出什么属于自己的独特文化,还得跟随周围的阿拉伯兄弟念古兰经过斋月;许多公司明明只有几十个人两三间屋,却也宣称拥有自己的文化了。
看待一个事物要抓住其本质,企业的本质就是竭尽所能赚取经济利益且无一例外,不同的只是目光长远还是短浅,作风正派还是邪派,手段科学还是愚昧……这些细微的属性都不能改变企业的本质,自然也就无法改变企业的“文化”。在老板经理的潜意识里,所谓企业文化就是写一篇篇道德文章,组织一个个虚伪肉麻的活动,教唆员工又能跑来又不吃草忠心耿耿任劳任怨鞠躬尽瘁死而后已。
每天上班路上,总能见到各大商场员工无可奈何地于人行道上众目睽睽之下听口号做着广播体操,或毕恭毕敬诚惶诚恐地听从领班经理的严厉训话。“企业文化”发展至如此没有尊严没有人格之地步,简直是一种悲哀了。经济地位的差异已经让穷人在富人面前失去了太多自尊。就算是出于一种狭隘的逆反心理吧,哪怕站在老板的地盘上,我仍然要大声呼吁:我的文化我做主。
从小受教育长大,咱的“精神食粮”已经营养过剩了,老板同志还是给点福利涨点工资,或者至少包顿色香味俱全的午饭吧,阿门……
分享到:
相关推荐
企业文化是企业在长期发展过程中形成的,为全体员工所共同认可和遵循的价值观念、经营哲学、行为规范、精神风貌及企业形象的总和。一个企业的成功与否,在很大程度上取决于其企业文化是否成熟、健康和符合实际情况。...
其次,随着企业从初创阶段向成熟阶段过渡,即所谓的“二次创业”阶段,民营企业面临着企业文化变革的挑战。在这个过程中,企业需要从粗放式管理转向科学化管理,企业家精神的传承与职业化团队的构建成为关键。新一代...
《企业文化建设中的文化意识与文化自觉》 企业文化建设是一项复杂且深远的工作,它涉及企业精神、行为、制度、物质等多个层面,是企业长远发展的重要基石。在这个过程中,文化意识和文化自觉是推动企业文化建设向前...
如健力宝过于注重外在形象建设而忽视内部管理,导致其所谓的“三位一体”企业文化未能发挥预期作用。同样地,案例中的卡芾企业文化虽有美好的愿景,但缺乏有效的落地措施,显得空洞无力。 #### 三、企业文化与企业...
【企业文化审计报告】 本报告是针对浙江XX房地产公司的企业文化进行全面分析和审计的成果,由北大XX管理咨询公司在2008年11月编制。企业文化是企业领导人倡导并由全体员工共同遵守的价值观和行为方式,它无形中影响...
《企业文化刚性的组织生命周期模型》 企业文化,作为企业精神的基石,具有显著的刚性特征,这种特性在企业的不同发展阶段起着不同的作用,有时甚至会成为企业变革的阻力。本文将通过组织生命周期模型,深入探讨企业...
然而,尽管许多企业试图模仿海尔,但没有几家能够复制其成功,因为企业文化的精神层面难以复制,即所谓的“形易似而神难似”。 Yintl(鹰腾咨询)指出,文化是“道”,它渗透在企业发展的每一个环节,影响着企业的每...
如果忽视了这一点,那么所谓的企业文化就可能流于表面,无法真正发挥其凝聚人心、推动企业发展的作用。 总结来说,企业核心价值观是企业文化的核心,它决定了企业的行为模式和决策导向,是企业生存和发展不可或缺的...
其次,企业文化与经营管理可能出现脱节,形成所谓的“两张皮”现象。一方面,企业强调以人为本,另一方面,实际管理中可能更注重任务和业绩。此外,社会责任导向的文化与利润导向的经营现实之间的冲突,也可能导致...
《“空降兵”与企业文化的融合》 在企业发展过程中,常常会遇到需要引入外部人才,即所谓的“空降兵”,来应对困境或推动新业务的发展。然而,这些职业经理人在带给企业新鲜血液的同时,也面临着与企业文化融合的...
《论中外企业文化的结合点》探讨的是如何将外来企业文化与本土文化相融合,以实现企业的高效运作和持续发展。文章以清溢精密光电(深圳)有限公司为例,展示了如何将零缺陷管理这一西方质量管理理念在中国企业中落地...
没有所谓“正确”的企业文化,只有适合企业自身发展的文化。因此,寻找并理解企业的文化个性特征,是提升执行力的关键。企业应根据自身的文化特质,寻找与之相匹配的执行力实现路径,而不是盲目模仿其他企业的做法。...
互联网发展对我国文化出口贸易的影响是一项多维度的研究课题,它涉及到互联网经济的发展、...政策制定者和相关企业需把握好互联网技术的发展趋势,不断优化文化产品的生产和营销策略,以实现我国文化贸易的持续繁荣。
【民营企业经营管理】主要探讨了民营企业在发展过程中战略与企业文化的相互关系,以及如何在不同的发展阶段适应和运用这两种关键因素。 1. **战略与文化的关系**:通常,企业的战略规划是基于其愿景、使命和文化来...
如果传统企业和小微企业想要获得成功,他们必须把开发日常业务的流程与软件之间建立紧密联系的思想深深根植在企业文化中。这种方法可以将日常任务与先进技术相结合,帮助提高生产力、提供更优质的服务和增强企业的可...
要突破这些瓶颈,民营企业需要深化制度改革,明确战略方向,优化人力资源配置,强化核心竞争力,并树立健康的企业文化。同时,企业家的个人修养和管理水平对企业的长远发展至关重要。只有全面审视并改进这些问题,...
10. `qywhinfo.asp`:看起来是"企业文化信息"的页面,介绍企业的价值观、使命、愿景等企业文化内容。 通过对这些文件的分析,我们可以推测这是一个包含企业基本信息展示、新闻管理、服务介绍、售后服务和企业文化...
开源节流的企业文化建设需要通过一些措施来实现,如聚沙成塔,集腋成裘,鼓励员工介入和参加降低成本工作,并鼓励互相交流。开源节流应该作为企业文化建设一个重要方面,员工都要有成本意识,财务的职责就是把企业的...
1. **文化转变**:建立外部导向的企业文化,强调顾客价值和竞争优势的持续追求。 2. **能力提升**:培养企业对市场变化的感知能力,提高与市场连接和战略规划的能力。 3. **组织重构**:调整内部结构,确保整个组织...