最近,软件业的一些关键词与关键句异常活跃和令人深思:Oracle拆资6亿美元收购开源厂商、Borland卖掉其IDE产品线、BEA Q4财报许可证再次增长、JBoss无奈SCA组织的成立等等。<o></o>
商业模式本质上是赚钱模式,任何一家企业都须要不断面对和思考这样的问题。如何执行企业现有的模式、优化现有模式、拓展新模式。考验CEO能力的可不单单是这个模式有多新、多靓,而是它能否赚钱、什么时候赚钱和赚多少钱。<o></o>
“开源”这个商业模式正在形成一个不可忽视的市场,一旦这种不可忽视达到一定规模和程度,必然引起众多大厂商的战略性举动,而非仅是口号上的宣传和试探性的动作,因为由开源商业模式形成的市场与他们的现有市场形成了竞争,且规模巨大。最近IBM、Oracle、BEA等对于开源市场的战略反映恰恰表明如此,手段多样而诡秘。<o></o>
-
Oracle继去年收购Innobase后(提供关键开源数据库存储和引擎的公司,MySQL也是其用户),今年继续其资本运作,加快收购开源模式厂商的步伐。刚刚又宣布了收购Sleepycat这家私有的开源数据库厂商。一系列的现象不但让人看到开源的价值得到了市场的认同,且已形成了一定的市场规模。若Oracle再继续收购Zend(盛名于PHP)、JBoss和MySQL,那将会是对现有开源市场的一次重大整合。Oracle可以是为了消灭竞争而收购,结果是这些开源产品的商务模式将逐渐消亡;当然,他也可以保持并发展该商业模式以补充现有许可证模式(License)的市场不足,更具竞争力地控制和垄断市场,赚取利润。<o></o>
-
BEA在05年收购了M7(提供开源框架整合的工具服务商),这是显而易见的市场拓展,进入当前火爆的开源框架市场,以谋取最大商业价值。<o></o>
-
IBM则大力投入Eclipse开源社区,充分利用开源的影响力和推广力,在IDE领域大获成功,结果是直接导致该领域领袖——Borland公司放弃IDE产品线。此案例也验证了开源对于市场快速扩张的巨大作用。<o></o>
-
IBM、BEA、Oracle、SAP等在05年底成立的新组织推出了SCA 0.9规范,这一标志性事件,寓意深远。表面看是J2EE的标准组织JCP效率底下导致该事件的发生,实则是这些厂商对于JBoss等开源模式的一种战略性竞争规避。大家都知道,掌握了标准与规范就掌握了市场主导权,试想在未来发展更广阔的SCA(Service Component Architecture)领域,开源厂商们只能束手就擒了。而IBM、BEA、Oracle、SAP等不会再惧怕由开源模式带来的低价竞争压力,为将来赚取更多利润打好了基础。<o></o>
采用开源商业模式,还是许可证(License)模式都无可厚非,对于公司来说,最终要找的是赚钱模式。当前,这两种模式在市场的博弈已进入白热化阶段,或分出胜负或相安无事都有可能,这取决于两个阵营人才的较量和资本的比拼,因为商业的历史毕竟是由公司(最终是人)来谱写的。据分析,开源成功所依赖的独特市场推广手段还会继续存在,但其依赖的产品同质化就有待考量,SCA组织的成立就是一个不祥的征兆。试想,目前只有Linux和JBoss等少数开源产品获得了商业成功,其他仅仅得到了市场几声回应吆喝,并没形成好的赚钱模式。<o></o>
值得庆幸的是,中国政府深谙这些商业竞争的游戏规则,开始利用市场手段主导竞争,以此确立行业与区域的优势,从而不断形成国家竞争优势。目前,国家确立的<st1 unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"></st1>3G标准已为政府与企业在市场上赢得了战略性的主动地位,不再只看眼前利益而盲目引进国外<st1 unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"></st1>3G技术和产品。在<st1 unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"></st1>3G问题的处理上,政府发挥了积极促进的作用。除此之外,政府也在大力推进影响未来平台软件关键技术的标准制定和推动,如SCA的构件标准等。盼望政府继续有效地推动自主创新的国家战略,真正落实“科学技术是第一生产力”的方针。<o></o>
分享到:
相关推荐
在探讨现代服务业的商业模式之前,我们首先要理解商业模式的本质。一个成功的商业模式往往基于一个简单但深刻的理念:事物的本质总是简单的。这种简单性往往包含了深刻的哲理,需要我们运用智慧去理解和把握。 ####...
他认为,商业模式的构建需要关注资源、价值主张和方法,同时,商业模式的资本化也是赚钱的关键,这涉及到金融资本的运作以及长远的资本规划。 此外,书中还深入讨论了商业模式的价值,指出商业模式能够帮助企业发现...
商业模式研究框架核心在于理解商业模式的本质,这个本质在魏炜和朱武祥所著的《发现商业模式》一书中被定义为“利益相关者的交易结构”。换言之,商业模式描述了一个企业在与利益相关者(如客户、供应商、合作伙伴等...
整体来看,这类App的成功运营离不开对市场需求的精准把握以及不断创新的商业模式探索。 需要注意的是,在选择使用这类手赚App时,用户应尽量选择正规可靠的服务提供商,避免遇到虚假宣传或欺诈行为。同时也要明白,...
他批评了一些电商企业因投资泡沫和不明确的商业模式而导致的问题,并强调电商企业不应依赖亏损来扩大市场份额。 首先,曾鸣指出电商行业出现的困境主要归咎于两方面的原因。一方面,投资泡沫催生了企业过度消耗资金...
盈利模式,即商业模式,是企业如何赚钱的关键。它涉及到公司的收入来源、产品结构以及成本支出。对于初创公司来说,明确盈利模式至关重要。目前,互联网的盈利模式主要分为线上和线下两类。线上模式主要是通过互联网...
商业模式,简单来说,是企业如何赚钱的方式,它是企业创造、传递和获取价值的系统。在诺基亚与苹果的对比中,我们可以看到商业模式的重要性。诺基亚曾经以其坚固耐用的特性著称,但在面对苹果公司的创新商业模式时,...
这种模式并非纯粹的电子商务,而是传统商业模式在互联网上的延伸。 9. 直接向用户收费:这类模式常见于企业级服务产品,例如SaaS(软件即服务)、CRM(客户关系管理)、ERP(企业资源计划)、OA(办公自动化)等...
4. **商业模式的差异**:MySQL和MariaDB的案例展示了开源软件不同的商业模式。MySQL早期通过提供企业支持和服务来盈利,而MariaDB则可能采取了更灵活的策略,如提供高级特性或订阅服务。 5. **开源软件的商业价值**...
商业模式是公司通过什么方式(途径)来赚钱?应用比较广泛的就是商业画布(Business Model Canvas)。商业画布是由Alex Osterwalder在2004年提出商业画布的理论原型,并在2010年正式提出商业画布。 用户增长的原理...
在商业模式方面,不同公司采用的核心策略有所差异,如谷歌以数据为核心,苹果以产品为核心,Facebook以用户为核心,而微软、亚马逊、Oracle则以业务为核心。此外,还必须分析企业赚钱的奥秘,即红利和套利,管理架构...
在中国,人们对工具的付费意愿相对较低,因此需要有不同的商业模式和收费模式。例如,现在的商业化 SaaS、交易型 SaaS,本质上并不依靠工具本身赚钱,而是通过其他方式收费。 通用性产品的难点在于各行各业有其相应...
8. **商业模式**:这部分需要详细说明公司如何赚钱,可以包括两种或更多的商业模式(如商业模式一和二),描述产品定价策略、收入来源和价值链。 9. **竞争对手分析**:识别并评估主要竞争对手,分析他们的优势和...
这为传统游戏带来了一种全新的商业模式,吸引更多的传统玩家尝试链游,因为这里的游戏体验既有娱乐性,又能带来潜在的经济收益。 为了进一步扩大链游的受众群体,降低新玩家的入门难度至关重要。例如,建立内置的...
在描述中提到的文件“赚钱项目”,可能指的是产品经理如何通过有效的策略和决策来驱动产品的商业成功,包括如何打造盈利的商业模式,如何通过产品优化提高用户留存率,以及如何通过市场营销策略增加收入。...
电子商务涵盖了B2B、B2C、C2C等多种商业模式,如在线零售、电子支付、供应链管理等,其目标是提高交易效率和便利性。 在实际操作中,我们需要关注网络营销的关键点,包括但不限于线上线下相结合的用户体验和营销...
目前,换电产业已进入快速发展阶段,政策支持、商业模式成熟、产业资本涌入和技术进步四大因素推动着产业拐点的到来。 政策层面,政府开始从单纯鼓励充电转向支持充换电并举,发布多项政策推动换电设施建设,并逐步...
19. **创业的本质**:创业的本质不是单纯的成功或赚钱,而是一种生活方式,可能包括追求创新、解决问题和个人成长。 20. **创业计划书第一页内容**:不应该出现的是“机会与目标市场”的详细描述,这通常是计划书中...
6. 市场进入和商业模式:确定目标市场,选择合适的商业模式以打入市场。 7. 市场推出:策划并执行市场推广活动,吸引和留住客户。 整个PPT内容强调了营销的本质是理解客户需求,提供价值,并通过聚焦、合作和测试...