产品Backlog 指根据初始需求分解出的任务列表,包括功能性的和非功能性的所有功能,由Product Owner 为Product Backlog 中的任务确定优先级别,当开发团队开始某个任务的时候,再精确定义和分解这个任务。
产品Backlog 是产品所要具备的所有功能的总纲。当一个项目刚刚开始时,没人能够事先预见到所有的任务和需求,并为之制定一个充分、详细而又包罗万象的计划。可行的方式是,先为一个项目写下所有它应该具备的显著特征和功能,数量不必很多,最好够让团队的第1 个Sprint 有活可干。
随着Sprint 的进行,生产出可发布的产品增量,客户对产品的直观认识也会随之深,他们可以据此建议更改或者添加产品Backlog 中的任务。在Sprint 计划会议上,产品负责人为产品Backlog 中的任务确定优先级,并向Scrum团队描述这些任务。Scrum 团队随后根据团队整体情况,确定他们能在这个即将到来的Sprint 中要完成哪些功能,并把它们挪到Sprint Backlog 中去。
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