答复: 做java开发5年多了，该创业了

你说做java 5年了，这样看来你更像个开发者。

如果你是个开发人员，没有做过团队的领导者的话，劝你最好不要去创业。原因很简单，你没有带领团队的经验。创业说白了，就是带领一个群人想方设法去赚到钱，先是养活了大家，养活了自己，然后才是养活公司，把公司养大。没有带来团队的经验，就贸然去开创公司，成功的几率是比较小的。

如果你是或曾经是团队的领导者，那么创业前，一定要问一下自己，你是个优秀的团队领导者吗？如果不是的话，也建议你暂缓创业。如果有人出钱让你去把团队带好你都带不好，那没有人出钱或自己出钱带的团队的话，那么压力更大，更难带好。也许你会说，给别人带团队，可能不会像自己带自己的团队一样上心。那么你想过吗？你自己团队的成员，也会像你现在这种心态，你上心的时候，你的团队成员很多还是不会上心的。如果你带过团队，相信你会明白，团队领导者，往往不是要技术好就行，更多的是，想着如何把大家的力量集中起来、如何让大家都一起努力，去更好地完成任务，这已经超出技术的范畴了。因此，如果你不能做一个很好的团队领导者就去创业的话，结果可能会很糟糕。所以，个人认为，如果你想创业，最好在给别人打工的时候，要做成最优秀的领导者。

如果你已经是一个很好的团队领导者了，那么，你还要问一下自己，你善于和客户打交道吗？你了解市场、了解客户的需求吗？了解中国的商业政策及其游戏规则吗？如果你不了解，又真的想创业，那就从现在开始去了解和学习吧。或者找一个愿意在这一方面帮你的、且其在这方面有能力的，还愿意和你一起创业的，或愿意被你驾驭的人才吧，具备了这些条件，你基本可以开始创业了。

我想，最后还有一点，就是问一下自己，自己真的做好心里准备了吗？跟你说个我听来的故事。据说马云当年创业的时候，曾经3个多月发不出工资。但他的员工自己出钱给公司运营。你想想，这需要什么样的领导能力才行？需要什么样的团队凝聚力才行？你具备打造这种团队的能力吗？很多的创业者，往往在看着公司入不敷出、自己的钱像流水一样流走的时候，就扛不住收手了。也有部分创业者，在自己的钱快花光的时候，开始上顿不知下顿在哪里的时候，顶不住压力就放弃了。还有部分创业者，自己的钱全部都花光了，公司只剩一个空壳的时候，放弃了。还有的创业者，借了一身外债，又花光的时候放弃的。还有的人，就算把钱全部花光，一身外债的时候，仍然还不放弃的。你想想，这些创业的历程，一步比一步艰难，你有承受这些压力的心理准备了吗？或者说，你愿意去承受这些压力吗？如果是你遇到上述的困难，你愿意坚持到哪一步？最后，听说马云创业时候，说过一句，“我们创业，昨天很艰难，今天依然很艰难，但是明天会更艰难。只有坚持到后天，才会迎来胜利的曙光。”我不是马云的粉丝，但这些不知是真是假的故事，却给了我鼓励和力量，希望你也能同样得到了这些故事里蕴含的力量）。

当然，你可能未必会遇到这些困难，或者即使遇到也未必会有那么难。但是不管遇到什么，在开始前，自己都必须做好相应的思想准备。最后，不管如何，祝你成为一个成功的创业者。

评论

2 楼 lqixv 2011-08-19  

很高兴这篇文章给你带来收获。

1 楼 laiweiweihi 2011-08-19  

嗯，写的很不错，读起来很让人鼓舞。也很警醒。收获不少。