对MM的期望与给MM的建议

文/项有建 来源：移动labs

移动MM不日之内将正式上线，这是中国第一家App store开张，距苹果App store开张有一年的时间。

作为App store理论研究学者的一份子，笔者有幸得到移动研究院的邀请，参加Mobile Market上线新闻发布会，特作此文献给中国第一家App store――Mobile Market。

Mobile Market，顾名思义，Market意味着更多的开放性，意味着通信人已经开始向网络进行的转变，在移动MM之中，我们可以看到许多的开放性的思维，如：MM之中包容了诺基亚、谷歌、三星、索尼爱立信四大公司推出的应用程序商店，这是一种典型的开放性合作的思维；还有对TD应用的零提成方式，是一种放弃了“以自我为中心”这一通信概念的网络思维――以共同把饼做大为第一战略目标，而不是只顾自己获取更多的份额。

对于移动人来说，能够实现这样的思维转向实属不易，特别是在移动在处于胜利之中的时候，更加是难能可贵。对胜利者不该加以指责，是一种共识，而就是在移动还是一个辉煌的胜利者之时，能够清醒地看到时代的变化，放弃那些曾经带来辉煌历史的思维方式，令人倍感欣慰，至少，雅虎的悲剧不会在中国移动的身上重演。

移动MM作为中国移动的一个战略性平台，所要承担的责任有很多，它不仅应该完成为移动汇聚产业链的责任，还希望它能够起到优化手机产业环境的作用。

对于现在的手机产业环境来说，终端和操作系统的多样性是严重妨碍手机产业发展的两大绊脚石，而中国移动应该有意识地去解决这一问题。

解决“终端通用性低”这一关键性问题是整个产业链共同的需求，市场并不需要数量众多的操作系统。因此，解决这一问题并不仅仅是为了运营商本身，而且能够给整个产业链带来一种良性的大环境。

拥有约5亿用户的中国移动有举足轻重的影响力，可以对产业链的上游产生足够的影响，在具体的做法上，可以通过终端的定制实现，其中包括对终端操作系统的定制和对硬件的定制，通过运营商向合作厂商发布“指导性意见”来实现。

通过Mobile Market的反作用，可以有效地对操作系统进行有效地调节，越优秀的操作系统，就会拥有更多的开发者，而众多的开发者则会为使用该操作系统的用户提供更多的应用，这样，就可以实现一个良性的循环，通过市场的调节功能来实现对操作系统的自我淘汰。

建议：移动MM要对所将面临的困难要有足够的心理准备，作为运营商，要面对的是五花八门的终端和操作系统，这将给移动MM的具体运作带来很多的技术性困难，在与苹果App store的辉煌呈现出巨大的反差之时，要能够沉得住气，不要为将要出现的短期困境所惑，App store应该是一种长线的战略布局，只要坚持，就一定会开花并结出硕果。

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