百度与腾讯的那些事

说实话，我从02年才开始接触网络。对于百度与腾讯这样的大公司，只能作为一个不入门的旁观者，来看待这两个公司。但是，某天突然感觉两个公司的盈利模式或者说是商业模式，其实都是使用的一个套路。

毫无疑问，无论是百度还是腾讯，都是从伟大的“拿来主义”开始的。无论是百度模仿Google还是QQ模仿OICQ，可以说两者做的都非常成功。其实，最近国内很多商业模式，尤其是互联网的商业模式，都是从模仿国外的开始的，只不过腾讯与百度是这样做的鼻祖，而腾讯则把这种模仿并超越的做法做到了极致。我们相信，到目前为止，已经没有另外的一个公司或者组织，尤其是在国内，能够赶上腾讯。

但是，如果仔细思考一下腾讯与百度共同的特点，就会发现两者都是在中国互联网行业发展早期成立的企业，并且都是从模仿国外的某些软件或者互联网应用开始的。虽然在发展的过程中两者各自经历了不同的发展过程，但是两者的商业模式是非常的相似。

首先，我们看下腾讯，99年腾讯放出自己的第一个模仿ICQ的即时聊天软件——OICQ，就是中文版的ICQ。但是，与当时其他的即时聊天软件不同的是，OICQ界面简洁操作方便，一经放出就引起大家的注意，于是一传十十传百，在中国这片神奇的土地上开始迅速蔓延，最终占据了中国即时聊天的绝对霸主地位，呈现出一个畸形的几乎垄断的即时聊天市场（尤其是在普通民用的即时聊天工具领域）。这其中，腾讯用一种非常出乎意料的决定：改名！由于在2000年ICQ称将要诉腾讯于法庭，腾讯立马将自己的OICQ更改为：QQ，于是避免了一大笔可以说足以让腾讯致命的侵权费用。同时，腾讯还做了另外一个大动作，那就是把唐老鸭、加菲猫、Kitty猫、皮卡丘、大力水手、汤姆猫、蓝精灵、史诺比、刺猬索尼克等知名熟知的卡通肖像换掉了，换上了 腾讯自己设计制作的卡通肖像。因为腾讯一直都是在免费使用这些知名的卡通肖像，并没有得到这些卡通肖像所有者的授权，如果一旦这些所有者诉讼腾讯并要求赔偿，QQ的命运不堪设想。这只是腾讯前期起步阶段，后来，腾讯又不断的将国内外各种各样的商业模式引入进来，并依靠自己数量巨大的客户群来保障自己的商业探索。这样的商业模式从腾讯一诞生就已经形成，而到引入赛我网来搞QQ秀之后，逐步在腾讯根深蒂固，在尝到拿来主义的商业模式带来的甜头之后，腾讯不断的拿来，什么成功什么流行什么市场尚未成熟，腾讯就拿来什么，现在的腾讯俨然就是一个巨大的应用仓库，只要是流行的东西，基本上都能在腾讯里找到。而让人疑惑的是没有一家公司对腾讯诉诸法律手段，腾讯也因此能够持续拿来，毫无忌惮。可以说，腾讯把自己巨大的客户群优势发挥到了极致，而最近与360展开的大战，更是携广大用户为人质，让人感觉很不爽。同时也杀一儆百，告诉所有人，不要惹急我，不然让你没有客户！

在腾讯发展的过程中，无可否认为我们提供了方便的服务，但是，更需要注意的是没有客户哪来现在的腾讯！而且腾讯已经几乎完全依赖于自己巨大的客户市场了，从诞生之后，腾讯几乎没有多少创新，而且在其用户市场占绝对优势的情况下，更是没有任何创新可言。这对腾讯来说不知是喜是忧。

其次，就是百度。不用说大家都知道，百度是从模仿google开始的，而与腾讯相同的是都是瞄准的中文这块市场，而且专做这块市场。伴随着国家相关政策的扶持，百度现在在中文搜索领域已经占据绝对优势。而现在的百度也不仅仅是一个搜索引擎提供商这么简单的公司，而是提供了各种各样的丰富应用，甚至与腾讯类似的搞上潮流。唯一不同的是，百度总是能提出一些新的概念与模式，可以说表面上的创新是比腾讯要好的多。前段时间，百度提出了“框计算”，提供了一些开放的接口，可以让客户在搜索某些关键字的时候，直接调用通过接口来实现的某些效果不错的界面。这样的模式，其实也是对客户群的极端依赖，以及对竞价排名策略的进一步延伸，同样一个关键字，大家都需要用的时候，就会有不同的展现方式，哪个展现在第一哪个在第二，已经成了另外一种竞价排名方式。可以说百度也将对客户的依赖发挥到极致，尽量让客户留在百度，提供尽量多的服务，让客户在一个百度里就可以满足几乎所有的需求，甚至网上商城都有百度有啊。

不难看出，百度与腾讯都是在模仿中诞生，在模仿中成长，并在模仿中超越的企业，模仿仍然是两个公司的主题，并且在模仿之后已经形成了巨大的客户市场与客户群，目前依赖现有的这些客户群，都可以为自己带来大量的资金，可以说腾讯与百度都是将客户群发挥到极致，每一个可以利用的地方我都要利用上，不知未来某天是否会出现不再可利用的情况？