【转载】郑州培训——拓展训练之心得（盲人组方形）

关键字：拓展 盲人 方形

摘要：

链接：http://xiaqing428.blog.163.com/blog/static/44252413200962473057336/

 

  在这次郑州培训的拓展训练中，我们进行了一项叫做共建家园的游戏项目，让我受益匪浅。

  这是一个非常值得人们反思的项目。

  项目的规则是：将全体成员所在的一个大组分为五个小组。在一块规定好范围的场地里，五个小组分别站在各自选好的区域里。每个组派一名代表到教练那里听领命令，回来告诉自己的组员。然后每个人领到一个眼罩蒙住眼睛，任何人不得偷窥。游戏开始前组与组之间不得交流。至于这个项目究竟要干什么，教官没有讲。哨声响起后，游戏开始。

  我所在的是第四小组，我们得到的命令是：我们是领导者。游戏开始后，我们小组的五个成员手拉着手，闭着眼睛，十分困惑，我们知道自己是领导者，却不知道领导谁，领导什么任务。于是我们手拉手向前摸索，先遇到一组人，我们便问：“你们是干什么的？”回答说：“我们就在这里站着。”对方又问我们是干什么的，回答：“我们也不知道要干什么。”之后继续向前摸索，又碰到一组人，又问之，他们反问：“你们有绳子吗？”我们回答没有。没走多远又遇到一个组，他们同样问有没有绳子的问题。在这里提一下最后一个组，他们原地站成圈数数，数完六十便大声喊：“你们是笨蛋！”我们都很奇怪，这个组难道只是用来计时的？可是没有人上前去询问他们。大家究竟是要干什么？而我们组要领导什么？

就当我们带着这样的疑问到处乱撞的时候，前面拉起了一条绳子，绳子紧紧地绷着，感觉两边有人在用力拉扯。我们纷纷从绳子下面钻了过去，出来又遇到了一组人的时候，我们便喊：“绳子在这儿呢！”对方回答说已经找到了。我们又问用绳子干什么？对方回答说要把绳子上面的结解开。我们便告诉对方我们是领导者，可是不知道要领导什么。之后在混乱中又摸到一个人，告诉对方我们是领导者，对方告诉我们他们组的任务是将绳子摆成正方形。于是我们回去找最开始说“就在那站着”的组,一番跋涉终于找到了他们，他们说他们要将大家平均安排在正方形的四周，多余的人站在正方形的中央。

我们终于明白了大家的任务，我们组成员大声喊：“大家注意了，我们是领导者，请大家先听我们的，一队在哪里？”可是场地里乱哄哄的，大家都忙着做各自的任务，没有人听见我们在说话。就在我们试着沟通协调的时候，结束的哨声响了，游戏结束。大家摘下眼罩，眼前，一个组的成员在一旁拉好了正方形，而其他的小组都在离绳子很远的地方乱成一团。

教练组织大家坐在一起分享心得。我们都很沮丧，任务没有完成。教练开始讲述游戏的规则：一组的任务是找到绳子并解开死结，二组从一组手里拿过绳子围成正方形，三组将大家平均分配到正方形的四边，四组负责组织领导，五组计时，每过一分钟大喊“你们是笨蛋”，同时拿着绳子，最后听从分配站到正方形中去。可是实际上，一组到处找绳子的时候五组正在大声数数所以没有听到，一组不知道二组要绳子是什么目的，于是一组二组抢绳子玩起了拔河游戏，三组四组像没头苍蝇似的转了半天，五组被大家当成捣乱的“敌人”，等到大家真正明白别人要做什么的时候，游戏时间到了。

机会只有一次，结束了就是结束了，没完成就是没完成。没有理由，没有借口，没有第二次机会。此时，教练告诉我们：“人在一起是团伙，心在一起才是团队”!

这个项目有很多值得人们思考的地方。

第一． 缺乏信任，我们不相信别人，有私心。游戏刚开始的时候，每个组都想知道其他组的任务，可是不愿意轻易告诉别人自己的任务。现实生活中又何尝不是这样呢？人们都有窥视他人的心理，同时又不愿意让别人看到自己最深层的一面，其实也是害怕受到伤害。工作中，各个部门也存在这种情况。部门之间只注重自己的利益，不关心其他部门的损失，只将自己的部门看成是一个整体。各自有所保留，互相不完全信任，没有实现效用最大化。

第二． 缺少沟通。工作中，各个部门就像葡萄梗上的一粒粒葡萄，而沟通就是那根连接的梗。没有沟通，各个部门就像一盘散沙，无法成为一个紧密的整体。现实当中很多问题其实几句话就能简单解决，可是经常因为缺少沟通，浪费了大量人力物力，做了许多无用功。沟通是连接心灵的纽带；沟通是连接部门间的桥梁，沟通是良好人际关系的基础，沟通是工作效益最大化的前提。因此现实生活与工作中，我们应当重视沟通的作用，常与他人沟通，保证工作的质量和效率。

第三． 领导作用没有被发挥，团队意识不够强烈。游戏中，我们告诉对方：“我们是领导者”，可是大家都在忙着各自的任务，没人重视我们的作用。在工作中，有些人也许会这样想：“我把我份内的工作做好就是完成工作。”这是缺乏被领导精神的表现。人作为社会人的一个重要表现就是组织，就是领导和被领导。领导的作用是使团队的各个部门完成部门间合作，就像火箭的各个部分建造完毕后必须完成组装，火箭才能顺利升空。忽视领导的作用就是忽视了团队合作，各部门完成的工作就像一堆零件，没有合作就无法形成一个整体。所以工作中务必要重视领导者的命令，实现工作“微观多样化，宏观一体化”。

  这个项目给我的感触很深，它真实的反映了我们在现实中做人做事出现的问题，也使我看到了这些问题带了的严重后果。它让我牢牢记住了教练的话：“人在一起时团伙，心在一起才是团队！”这对刚刚走上工作岗位的我来说，意义是非常深刻的。它教会我在工作中应当如何做一名称职合格的员工，教会我对待工作应采取一种什么样的态度。这个项目给我，乃至我的人生上了极为珍贵的一课！