工作中的建议

给领导建议有三种
    一种是就觉得现在不行，然后没后面的想法了，给领导的建议一般是：“建议加强管理”，说了等于没说，没被直接踢回来算好的。
    第二种是觉得现在不行，但是有点想法。给领导的建议一般是：“我们应该怎么怎么做”，但是没有实际方案可以落地，也没有分析，所以回应一般是：“我考虑下，等等再说”、“你说的有道理，你来办吧”。
    第三种是觉得现在不行，有想法，而且分析好了，原来有什么问题，现在方案有什么优势什么劣势，万一失败了替代方案是什么，备选方案是什么，谁来牵头谁来落实，做了有什么期望效果，效费比提升多少，有哪些阻力和风险，怎么解决阻力和风险。
    这才是个好建议，一般会发动整个部门一起搞。

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