作为一个企业的领导人,他必须是一个梦想家。我们为什么创业?归根到底是为了理想。
为了实现所梦想的目标,必须组建一个有共同理想的、强有力的团队来实现。这就是我的定位。
企业家要通过自身努力不断提升员工、股东和企业的价值,从而提升个人、组织在社会上存在的价值,就是我和东盛的理想和追求,我的幸福也来源于此。
管理者之品行要足以为员工楷模,公司员工要足以为朋友圈子的楷模,我们每一个东盛人之品行要足以为社会楷模。
品德的好坏决定了一个人的发展,决定了公司的前途和命运。每一个人都要把品德建设提到个人前途命运、企业前途命运、国家前途命运的战略高度去认识。
企业家做企业要根据自身的资源状况,量力而行,手中掌握多少资源就做多大的事,一步一个脚印地稳健发展。
企业的发展战略决定了企业的资本运营,企业的资本运营必须围绕企业的发展战略来进行。
企业要想发展,首先必须从战略角度高度重视企业文化的建设。企业拥有多优秀的文化,就可吸引到多优秀的人才,企业吸引到多优秀的人才,也就拥有了多优秀的企业。
拥有了优秀的文化,吸引到了优秀的人才,企业就成功了一半。
决定一个企业生存的关键不在于领导谁和怎样领导,而在于决策,在于决策的最终结果即战略的正确与否、成功与否。
一个伟大的企业首先是一个令行禁止、政令畅通的企业,同时也是一个雷厉风行的企业。
只有建立强有力的执行体系,形成雷厉风行的工作作风,才能保证企业的战略、政策、制度和各项工作落到实处。
区域一流人才做区域一流企业,全国一流人才做全国一流企业,世界一流人才做世界一流企业,人才决定了一个企业的发展。
要最大化地尊重人才,让他们在公司管理制度的框架内最大限度地发挥创造力。
什么是创业?所谓创业就是不用或用最小的投入去获取最大的产出;创业的过程就是创造价值的过程。
二次创业要视已有的成绩和资源为“零”,从思想深处真正地寻找和思索创业的感觉,发扬创业时期艰苦奋斗、勤奋拼搏、谦虚谨慎、团结一致的创业氛围和创业精神,以白手起家的精神去创造和实现企业全新的飞跃。
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